當(dāng)人們在進(jìn)行品牌規(guī)劃管理的時候，往往找不到下手的地方，也沒有一個參照點，顯得很困難，尤其是選擇發(fā)展方向的時候，覺得這個方向不錯，覺得那個方向也挺好的，往往就有種模棱兩可的感覺。其實進(jìn)行管理策劃是不難的，主要就是看看這個策劃到底好不好？符不符合自己品牌的規(guī)劃，其實這些可以參考一下那些知名的品牌，尤其是那些市場上發(fā)展比較好，有一定的知名度的品牌。通過這些品牌，我們往往能夠找到發(fā)展的方向。

　　　　進(jìn)行品牌規(guī)劃管理策劃是很多企業(yè)品牌都在做的事，即使是一些上市成功的品牌或者是發(fā)展了很多年的老品牌，由于原來的規(guī)劃不符合現(xiàn)在的發(fā)展，往往就會進(jìn)行規(guī)劃管理策劃的改變，以及一些提高等等?，F(xiàn)在很多企業(yè)大多都是同行上的競爭關(guān)系，但由于自己的發(fā)展戰(zhàn)略制定不如別人的好，在實施戰(zhàn)略的時候競爭力就沒有對方的那么強大，往往就處于劣勢，這時就要好好的參考。為何都是經(jīng)營同一種 產(chǎn)品，都是同樣的銷售方向，但是人家的品牌發(fā)展就比自己的好，知名度比較高甚至已經(jīng)成為知名的品牌。既然是同行的競爭關(guān)系，別人的發(fā)展又比較好，因此可以參考他們發(fā)展的方向以及其他規(guī)劃等等，從中或許就能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，然后進(jìn)行針對性的修改。

　　　　進(jìn)行品牌規(guī)劃管理策劃的時候，如果要參考別人的品牌時，對于品牌的選擇也是有講究的，一定要選擇那些具有知名度，發(fā)展又比較好，而且人們的消費選擇比較高的那些品牌，比如那些世界500強的品牌等等，這些越是優(yōu)秀的品牌，在參考的時候，越有值得借鑒的地方，尤其是那些與自家品牌比較對口的，或者是同行業(yè)，或者是有相同的發(fā)展理念的品牌，這就越值得借鑒與參考。見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也，這就是古人彌補自身不足而參照別人的好方法，也可以進(jìn)行根據(jù)其進(jìn)行及時的改正。

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