在設(shè)計產(chǎn)品時，我們經(jīng)常會犯以下五個錯誤：

1.成都品牌設(shè)計公司在產(chǎn)品制作過程中過度限制或約束對設(shè)計的探索和調(diào)查有兩個明顯的原因：

(1)時間。在產(chǎn)品開發(fā)迭代過程中，時間是最寶貴的。想起昨天看的跨平臺設(shè)計，有些產(chǎn)品面臨著激烈的競爭和市場環(huán)境，如果不能快速迭代和改進，很容易被其他競爭產(chǎn)品淘汰。在制作產(chǎn)品的過程中，無論是交互設(shè)計還是視覺設(shè)計都會面臨爭分奪秒的問題。誰給你三個月時間做設(shè)計研究和創(chuàng)新探索？

(2)風(fēng)險。在產(chǎn)品呈現(xiàn)給用戶之前，沒有人能保證這個新功能或者舊功能的改進會受到用戶的青睞，即使有新穎的思路和解決方案，他們也會毫不猶豫的迭代到下一個版本。

2.當(dāng)我們把80%的時間花在第一個想法上的時候，我們有時會不自覺地陷入一個想法，無法自拔。我們往往越陷越深，花太多時間在這個想法上，留給擴展和思考其他解決方案的精力越來越少。

3.好看不代表好產(chǎn)品。我們很容易被好看的東西迷惑，誤導(dǎo)頭腦的客觀思維。好看不代表好用。好用的東西往往有經(jīng)久不衰的魅力。

4.簡潔并不意味著表達清晰，而是提到了一個特別關(guān)鍵的角色：目標受眾，這是我們在設(shè)計時需要隨時牢記的關(guān)鍵。產(chǎn)品簡單、酷、好用，都是針對這個目標受眾的。如果用戶覺得對，就是對，用戶選錯了，那么再好也無濟于事。

5.我們低估了傳統(tǒng)設(shè)計之外的體驗。我們總是習(xí)慣于自己的工作，如何布局，如何互動，如何形象地表達產(chǎn)品。但是有些事情往往會被忽略，比如推送的頻率是否令人討厭。

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