宇曼品牌宣傳標(biāo)語(yǔ)是：“持續(xù)提升品質(zhì)和服務(wù)，做中國(guó)有影響力的家居企業(yè)”，那么這個(gè)標(biāo)語(yǔ)有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進(jìn)宇曼的品牌故事，從宣傳標(biāo)語(yǔ)中了解宇曼的品牌精神和含義。

兩大生產(chǎn)基地，頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)，多項(xiàng)榮譽(yù)認(rèn)證......19年的發(fā)展，讓宇曼品牌勃然騰飛，成為全屋定制行業(yè)中的佼佼者。而輝煌的背后，卻滿是艱辛。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。一路走來(lái)多少坎坷，多少辛酸，恐怕只有宇曼品牌的創(chuàng)始人兼靈魂人物——蔣克松，最為清楚。

宇曼品牌的“前世傳奇”

1995年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的蔣克松來(lái)到北京，成為一名普普通通的上班族。而與其他北漂人不同的是，當(dāng)時(shí)的蔣克松就已經(jīng)心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，只是還拿不準(zhǔn)要躋身哪行哪業(yè)。在北京輾轉(zhuǎn)多年，終于，一次偶然的機(jī)會(huì)，讓蔣克松下定決心，開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)征程。

“九八、九九年左右，我在北京的一個(gè)電器品牌工作。那時(shí)候北京做櫥柜的還很少，有很大的發(fā)展空間。我的部門總監(jiān)察覺(jué)到了這一機(jī)遇，毅然辭職創(chuàng)業(yè)，把我也帶到了櫥柜領(lǐng)域。”蔣總說(shuō)道，“我在他那里呆了一年多的時(shí)間，深入櫥柜行業(yè)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。之后經(jīng)過(guò)綜合考慮，我決定自己出來(lái)單干，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。”

起初兩年，蔣總只是開(kāi)店做品牌代理，2002年正式開(kāi)設(shè)工廠，成立了宇曼家居的前身“百安居家具廠”，自產(chǎn)自銷，生意十分紅火。但命運(yùn)總是愛(ài)捉弄人，因?yàn)槠放埔庾R(shí)不足，百安居家具廠并未注冊(cè)商標(biāo)，與其他品牌產(chǎn)生了版權(quán)糾紛。苦難對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言像是一門功課，在經(jīng)歷這次挫折后，蔣總決定注冊(cè)自己的品牌，也就是如今的宇曼家居品牌。

艱難歲月：“天天延期交付，天天賠錢”

2002年，宇曼家居正式成立。憑借著過(guò)人的才能和不懈的努力，宇曼家居發(fā)展蒸蒸日上，平均年增長(zhǎng)在30%以上，最高可達(dá)50%。蔣總乘勝發(fā)展，開(kāi)設(shè)了三十余家直營(yíng)店，并準(zhǔn)備在唐山漢沽建設(shè)新的生產(chǎn)基地，同年在規(guī)劃新開(kāi)十多家直營(yíng)店，布局全國(guó)。但命運(yùn)對(duì)它的考驗(yàn)再次到來(lái)，宇曼品牌面臨又一次危機(jī)。

“17年5月份，國(guó)家呼吁環(huán)保，當(dāng)時(shí)宇曼在北京順義的工廠不得不外遷。”蔣總解釋道，“那時(shí)候我們?cè)跐h沽的新基地還沒(méi)有建成，工廠驟然外遷，大量訂單無(wú)法交付。再加上那時(shí)候市場(chǎng)鋪的太大，驟然遭遇打擊，又同時(shí)建設(shè)兩大生產(chǎn)基地，資金鏈完全跟不上。”

工廠停止運(yùn)轉(zhuǎn)，面對(duì)大量貨單，蔣總找了5個(gè)工廠做代工，加班加點(diǎn)趕制出貨，卻還是不得不面臨延期賠款。蔣總是這樣形容的：最黑暗的時(shí)候。在那段最為艱難的歲月里，宇曼品牌不得不砍掉直營(yíng)，將原本的直營(yíng)店轉(zhuǎn)讓或是關(guān)停，重新構(gòu)建品牌發(fā)展布局。

積極轉(zhuǎn)型，重新布局

經(jīng)過(guò)對(duì)宇曼品牌來(lái)說(shuō)至暗的2017年，蔣總痛定思痛，開(kāi)始重新規(guī)劃宇曼品牌的發(fā)展路線，轉(zhuǎn)型做招商加盟。

對(duì)于宇曼品牌的轉(zhuǎn)型，蔣總提出了兩點(diǎn)原因：“第一是我們產(chǎn)能大了，招商加盟比直營(yíng)發(fā)展更快。第二是之前宇曼出現(xiàn)了一些問(wèn)題，現(xiàn)在換一種方式來(lái)解決。”

遇到問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，宇曼品牌正是在一次又一次的困難中磨練自己、調(diào)整轉(zhuǎn)型，才成長(zhǎng)為如今的優(yōu)質(zhì)品牌。在新冠疫情影響的情況下，盡管錯(cuò)過(guò)最好時(shí)機(jī)，宇曼品牌依舊憑借強(qiáng)大的品牌實(shí)力，贏多諸多加盟商的信賴。目前，宇曼品牌已經(jīng)在全國(guó)擁有近百家加盟經(jīng)銷商，扎根北京、天津、河北、西安、徐州等多個(gè)省市，廣為認(rèn)可。

如今的宇曼品牌早已度過(guò)艱難期，發(fā)展成為集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的先鋒品牌。宇曼擁有300余畝的生產(chǎn)基地、德國(guó)進(jìn)口大型生產(chǎn)設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)車間以及頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并先后斬獲“大雁獎(jiǎng)”、“網(wǎng)友最信賴品牌”、“十大櫥柜品牌”、“家居風(fēng)云品牌榜”等多項(xiàng)榮譽(yù)，在行業(yè)內(nèi)占據(jù)鰲頭，受到諸多消費(fèi)者的歡迎與信賴。

展望未來(lái)：全品類發(fā)展，謀劃全國(guó)市場(chǎng)

對(duì)于宇曼品牌未來(lái)的發(fā)展方向，蔣總早有規(guī)劃。

“首先是深耕北京。未來(lái)三年，我們計(jì)劃在北京開(kāi)50家店，徹底扎根北京。之后以北京、天津、河北、山東四個(gè)省市為基礎(chǔ)，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)京津冀魯，把這四個(gè)市場(chǎng)打造成標(biāo)桿市場(chǎng)，然后再劃大區(qū)向全國(guó)發(fā)展。”

“再有便是拓展品類。我們計(jì)劃于今年下半年上線木門及巖板產(chǎn)品，明年上線墻板，逐步讓宇曼品牌形成木制品全品類發(fā)展。”

蔣總還特別提到，宇曼品牌要盡可能減輕經(jīng)銷商負(fù)擔(dān)。比如減少店面面積的壓力，不需要五六百平那么大規(guī)模，只需要兩百平米左右。同時(shí)增加品類，增加經(jīng)銷商銷售單值，助力創(chuàng)收。經(jīng)銷商盈利才是宇曼做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)，目前宇曼正在培育首批標(biāo)桿經(jīng)銷商，讓他們做大做強(qiáng)。

19年的風(fēng)霜雪雨，造就了如今的宇曼品牌。未來(lái)，宇曼品牌將繼續(xù)保持初心，以細(xì)致的設(shè)計(jì)、精湛的工藝、良好的服務(wù)為每一位消費(fèi)者定制專屬的家居產(chǎn)品，打造時(shí)尚、舒適、健康的家居生活。

以上就是關(guān)于宇曼品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語(yǔ)的定位，由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語(yǔ)對(duì)品牌的價(jià)值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會(huì)樹(shù)立自己的品牌宣傳語(yǔ)。

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