蒙娜麗莎瓷磚品牌宣傳標(biāo)語是:“感受藝術(shù) 品味生活”,那么這個(gè)標(biāo)語有什么寓意呢?今天小編就帶大家走進(jìn)蒙娜麗莎瓷磚的品牌故事,從宣傳標(biāo)語中了解蒙娜麗莎瓷磚的品牌精神和含義。

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展三十年,從最初的夾縫生存到隨后的蓬勃欣榮,再到如今撐起中國(guó)經(jīng)濟(jì)半壁江山,加速了中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖的重塑。從集體所有制企業(yè)到中國(guó)建陶行業(yè)不可或缺的民營(yíng)品牌,經(jīng)歷了企業(yè)改制與三換名字的蒙娜麗莎,可以說是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影。過去26年,蒙娜麗莎是如何走出自己的特色品牌之路?即將邁入而立之年的蒙娜麗莎,未來三十年將走向何處?品牌之家?guī)阕哌M(jìn)佛山西樵,一同聆聽蒙娜麗莎背后的故事。
企業(yè)改制及三度更名 蒙娜麗莎的嬗變之路
踏入佛山西樵,關(guān)于蒙娜麗莎的故事也隨之展開。誕生于上世紀(jì)90年代初期,蒙娜麗莎的成長(zhǎng)可以說帶著時(shí)代的烙印。在老一輩蒙娜麗莎人的眼里,企業(yè)過去26年的發(fā)展歷程就如身后的西樵山道,路陡道彎卻不乏綺麗風(fēng)光。聊起蒙娜麗莎的品牌故事,董事張旗康說,要從“改制”與“更名”說起。
從集體所有制到民營(yíng)企業(yè),窯爐大王”蕭華與“泡沫包裝大王”霍榮銓1998年的聯(lián)合投標(biāo)決定,為蒙娜麗莎改之后的發(fā)展提供了更多的可能。來自不同的領(lǐng)域卻有著共同標(biāo)簽的兩人,在各自領(lǐng)域都有著前瞻的視野與過人的膽識(shí):行業(yè)發(fā)展初期,佛山80%的窯爐生產(chǎn)線出自蕭華和他的伙伴之手;早年的南莊陶瓷泡沫包裝市場(chǎng),基本被霍榮銓所搶占。得知樵東轉(zhuǎn)制,兩人不謀而合,聯(lián)合投標(biāo)把企業(yè)盤下,讓蒙娜麗莎在國(guó)退民進(jìn)的時(shí)代大潮中融入了新鮮血液。
改制后的二次創(chuàng)業(yè) 蒙娜麗莎的品牌升級(jí)之路
改制后的蒙娜麗莎,進(jìn)入了品牌升級(jí)的“二次創(chuàng)業(yè)”階段。作為“二次創(chuàng)業(yè)”的親歷者與見證人,張旗康在轉(zhuǎn)制后不久就為企業(yè)圈出了核心目標(biāo)——品牌升級(jí)。
為此,蒙娜麗莎經(jīng)歷了三度更名。從前身的南海市樵東高級(jí)墻地磚廠,到后來的樵東企業(yè)集團(tuán)有限公司,廣東蒙娜麗莎陶瓷有限公司,再到廣東蒙娜麗莎新型材料集團(tuán)有限公司,張旗康說“蒙娜麗莎的發(fā)展就是中國(guó)改革開放的一個(gè)縮影”,蒙娜麗莎名字的更換映射著中國(guó)陶瓷行業(yè)曲折中前行的進(jìn)程。
說起蒙娜麗莎這個(gè)名字的來歷,張旗康如數(shù)家珍。上世紀(jì)90年代,外商大潮加速涌入中國(guó),這為中國(guó)陶瓷行業(yè)帶來了新的發(fā)展契機(jī)。對(duì)海外市場(chǎng)體量的預(yù)判,讓張旗康果斷做出了成立了出口貿(mào)易部的決定,并以“樵東”的名字出征國(guó)際市場(chǎng)。然而,不久之后阿聯(lián)酋客戶反饋的一句“記不住品牌名”卻讓張旗康陷入了的思考——“如何讓世界更好地認(rèn)識(shí)我們”。由于當(dāng)時(shí)外商對(duì)中國(guó)文化了解不多,對(duì)于“樵東”品牌所蘊(yùn)含的嶺南文化更是難以理解,因此“樵東”在海外的傳播并沒有達(dá)到張旗康的預(yù)期。
“我們需要一個(gè)識(shí)別性與可讀性更強(qiáng)的商標(biāo),讓人們更好地記住我們。”于是,他開始籌劃名稱及品牌形象的升級(jí)。經(jīng)過反復(fù)斟酌,“蒙娜麗莎”成為張旗康心中的完美品牌商標(biāo)。在他看來,它既是家喻戶曉的名畫,也是世界藝術(shù)的巔峰代表,同時(shí)也與陶瓷藝術(shù)生活息息相關(guān)。
為了這個(gè)商標(biāo),他花了整整18個(gè)月的時(shí)間研究、申請(qǐng)與奔走。他回憶道,當(dāng)時(shí)中國(guó)正值“入世”談判期,知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為敏感區(qū),這讓“蒙娜麗莎”的注冊(cè)之路變得艱難。“根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)工業(yè)組織的相關(guān)規(guī)定,版權(quán)的保護(hù)期只有50年,而蒙娜麗莎這幅畫創(chuàng)作至今已過去500多年。另外,在過去100多年里,不少發(fā)達(dá)國(guó)家的品牌也在使用這個(gè)名字。” 這是張旗康在翻閱了大量法律文獻(xiàn)之后得出的結(jié)論,也更堅(jiān)定了他要拿下“蒙娜麗莎”商標(biāo)的想法。經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)18個(gè)月的努力,在聽證結(jié)束成功注冊(cè)下商標(biāo)的那刻,張旗康已經(jīng)預(yù)見了它的未來。
如果說品牌形象的升級(jí)使蒙娜麗莎完成蝶變,那么新商標(biāo)帶來的品牌溢價(jià),則為蒙娜麗莎在消費(fèi)市場(chǎng)的全面改革帶來了更足的底氣和硬氣。這一年,蒙娜麗莎開始了大刀闊斧的渠道布局,一是要求海內(nèi)外代理商“砍掉”其他所有品牌的代理,二是在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一終端品牌形象。不到一年時(shí)間里,全新的蒙娜麗莎在終端銷售迎來了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。以北京為例,一年時(shí)間創(chuàng)造的業(yè)績(jī)就超越了“樵東”過去5年的總額。
“有了好的品牌名稱,清晰的品牌定位以及創(chuàng)新高質(zhì)的好產(chǎn)品,這個(gè)品牌就一定會(huì)成功。” 對(duì)于蒙娜麗莎的未來,張旗康充滿了信心。
“三美”與“三更” 蒙娜麗莎的創(chuàng)新發(fā)展之路
對(duì)于蒙娜麗莎的未來規(guī)劃,張旗康劃出了兩個(gè)關(guān)鍵詞—— “三美”與“三更”。
在管理模式上,基于對(duì)美第奇家族開啟文藝復(fù)興的研究,蒙娜麗莎集團(tuán)自創(chuàng)了一套獨(dú)特的“三美”模式,即所謂的生活美、生態(tài)美、業(yè)態(tài)美。生活美聚焦家居空間,旨在通過將陶瓷與空間跨界融合,推動(dòng)建筑空間藝術(shù)化。在張旗康看來,瓷磚是能夠產(chǎn)生生活美的藝術(shù)品,一如蒙娜麗莎廣告語“感受藝術(shù)、品位生活”, 通過空間讓居住者感受生活美是企業(yè)多年來的核心追求。生態(tài)美著眼綠色文明,把建筑陶瓷與資源、能源跨界融,打造清潔生產(chǎn)與綠色制造的企業(yè),形成了綠色化生態(tài)美。正如張旗康所說“環(huán)保治理沒有句號(hào),只有逗號(hào)”,綠色生態(tài)是企業(yè)的初心與使命。業(yè)態(tài)美聚力打造智能化生態(tài),通過建筑陶瓷與互聯(lián)網(wǎng)+的跨界融合形成產(chǎn)業(yè)智能化。
放眼全球建陶市場(chǎng),張旗康則描繪了“更高、更強(qiáng)、更快”的發(fā)展路線。所謂的更高就是不僅要緊跟世界潮流,還要引領(lǐng)世界潮流。作為陶瓷薄板的先行者與陶瓷大板的開創(chuàng)者,從行業(yè)第一塊陶瓷薄板的誕生到行業(yè)首家院士工作站的落地,蒙娜麗莎用二十多年的專注與創(chuàng)新開啟了建陶行業(yè)的薄板時(shí)代。
經(jīng)營(yíng)品牌不是紙上談兵,張旗康認(rèn)為對(duì)于企業(yè)而言,數(shù)據(jù)才能體現(xiàn)最真實(shí)的實(shí)力,所謂的更強(qiáng)是要體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及現(xiàn)金流量表上。2016年蒙娜麗莎實(shí)現(xiàn)納稅與利潤(rùn)雙雙突破兩億的目標(biāo),對(duì)于這樣的成績(jī),張旗康把原因歸結(jié)為“創(chuàng)新研發(fā)的高投入,品牌的個(gè)性化與藝術(shù)的高附加值,使蒙娜麗莎擁有了屬于自己的獨(dú)特市場(chǎng)戰(zhàn)略”。而2017年,在更高的基礎(chǔ)上,蒙娜麗莎將以“更快”為目標(biāo),在保證經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的前提下擴(kuò)大規(guī)模。
“只有以‘更高’、‘更強(qiáng)’、‘更快’作為主導(dǎo)思想,蒙娜麗莎瓷磚才能以更強(qiáng)勁的品牌實(shí)力占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)。”張旗康表示。
披露招股書 即將駛?cè)胭Y本快車道
自啟動(dòng)上市計(jì)劃以來,蒙娜麗莎一直積極準(zhǔn)備。就在6月初,證監(jiān)會(huì)披露蒙娜麗莎招股書,蒙娜麗莎即將奔赴深交所上市,準(zhǔn)備駛?cè)胭Y本快車道。對(duì)于上市后的規(guī)劃,張旗康認(rèn)為“上市只是一個(gè)融資渠道,最重要的是堅(jiān)守初心”。
在他看來,市場(chǎng)地位比市場(chǎng)更重要,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比技術(shù)更重要,知識(shí)產(chǎn)權(quán)比知識(shí)更重要,盈利模式比盈利更重要。對(duì)于品牌的成功,張旗康以一句“我們抓住了時(shí)代的機(jī)遇”概括,而我們看到的卻是品牌一步一個(gè)腳印深耕的付出與堅(jiān)守。
以上就是關(guān)于蒙娜麗莎瓷磚品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位,由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語對(duì)品牌的價(jià)值是不可衡量的,優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會(huì)樹立自己的品牌宣傳語。
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