富安娜FUANNA品牌宣傳標語是：“創造美好睡眠生活，打造百年家居品牌”，那么這個標語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進富安娜FUANNA的品牌故事，從宣傳標語中了解富安娜FUANNA的品牌精神和含義。

富安娜家紡創始人林國芳，出生在陸豐市的一個農村家庭里，小時候生活特別苦，做什么都是為了生存，關于理想的東西全然沒有想過，只能想到一日三餐吃飽飯。

那個時候做生意在國內是投機倒把的罪名，把大米從一個地方拉到另一個地方去賣都會被抓起來。不過潮汕人終歸有一些經商頭腦，雖然當時不允許市場活動，但親朋好友、街坊鄰居都會私下做點小生意。林國芳自己也販一些東西，基本上晚上出發，抄小路

當時林國芳有個華僑伯父遠在泰國。他省吃儉用，有一年從國外買了一輛鳳凰牌自行車和一架蝴蝶牌縫紉機帶回來。縫紉機給了另一個親戚，而那輛人人艷羨的自行車卻給了林國芳。在很長的一段年月中，林國芳就騎著這輛單車四處跑去做生意，摸爬滾打。

直到現在，即使掌舵著偌大的一家家紡企業，林國芳還是習慣騎著自行車親自去考察市場、四處拍照。

1979年的陸豐老家信息仍然非常閉塞，雖然同在廣東省，但是關于改革開放的信息林國芳卻渾然不知。而在泰國的伯父看到報紙，第一時間寫信告誡說，深圳正在搞改革開放，讓他到深圳闖闖。于是林國芳開始南下深圳。

那一年他才24歲。不過這時的林國芳已經小有經商嗅覺。他發現深圳東門汽車站那里人流很旺，但是沒有買水的地方。看到商機的林國芳在這里開了第一個士多店，賣飲料和吃的，生意好得不得了，這是深圳的第一個個體戶。 后來他又做過水果生意，為了控制成本和保證新鮮，連夜去大連進貨，晚上睡在瓦棚里面。

這兩個生意都做得不錯。但是林國芳開自己的玩笑說，“這些東西都會發霉，我要找一個不會發霉的行業，可以扎根下去的行業。”

可以扎根的事業

1994年創立富安娜后，他心底柔軟的藝術情懷又被激發。對美的追求，不僅促使他將商業與藝術相融合，成就了一個藝術家紡企業，也將傳統的家紡行業引領到了藝術的道路上。

林國芳骨子里對美和藝術有所欣賞，即便是兒時在窮苦閉塞的陸豐老家，也特別享受搬張凳子坐在村口榕樹下拉二胡的時光。

林國芳對藝術有感覺和天賦。認定自己的審美眼光適合家紡這個行當。

剛開始林國芳對家紡一竅不通，于是常常跑印染廠，和廠長交朋友，讓他們教。當然，前提是林國芳也給他們帶來了新氣象。

那個時候，中國用的都是傳統的國民床單，周圍四朵小花，中間一朵大花，俗稱的“四菜一湯”，不過只有一個被單，沒有配套。那時候席夢思也才剛進入中國，新穎的床上用品并不多見，林國芳從中發掘到了一個商機，那就是做歐式、西式的四件套、五件套床上用品。

他也幫助一些印染廠提高這方面的技術，因為思想相互碰撞，所以人家就樂意和他交朋友了。

不過林國芳真正打開視野是人生中的第一次出國。

那個年代出國還需要國外發邀請函，他的一個臺灣朋友幫我搞到了一個邀請函，去德國參觀法蘭克福展。當時他震驚了，看到的那些東西，太美了，比我們的好太多太多。他特別激動，趕緊打電話給父親，他說，我們成功了!富安娜要走一條創新的藝術之路!

在家紡行業，林國芳是旗幟鮮明提出“藝術家紡”理念的第一人。他眼光獨到，最早邀請中國原創藝術的代表——“孔雀公主”楊麗萍擔任富安娜的形象大使，其一系列“藝術動作”強勢沖擊著之前有點邊緣化的家紡行業，使消費者意識到，家紡是另一種形式的藝術，對家紡的追求，乃是一種藝術的生活態度;富安娜藝術家紡，則是普通人實現藝術夢想和文化情懷的一種途徑。曾有魯迅美術學院的專家評價：如果說電影導演是把商業帶進藝術，那么林國芳則將藝術帶進了商業;如果說電影導演是把藝術品做成消費品，那么林國芳則把消費品做成了藝術品。

林國芳和楊麗萍

在林國芳的帶領下，富安娜不斷創新，累計開發數千種花型，成為國內同行業中擁有自主知識產權最多的企業之一。深圳千里投資管理有限公司董事長廖炳光慨嘆：“林國芳的厲害之處，就在于他像喬布斯一樣，一直堅持親自兼任‘產品總監’，聚集了目前行業內最豪華的原創團隊，并形成原創產品從設計生產到銷售的差異化流程。”

在家紡產業最為活躍的江蘇南通疊石橋地區，很多小型家紡企業的負責人中流行著一個說法：規劃新產品，最易“偷懶”的辦法，就是等著富安娜新品亮相，跟著模仿和復制就可以了。在魯美等專業美術院校，富安娜的產品甚至成為課堂上的示范畫。2009年，中國紡織工業協會組織編撰行業權威巨著《中國家紡文化典藏》，以記錄中國五千年家紡文化的傳承，富安娜作為現代家紡企業的唯一代表被收錄。說起這件事，林國芳頗為自豪，因為“同行最懂同行，對手的認同就是對我們最高的肯定”。

林國芳不僅關注花型設計、色彩色調、搭配風格等關乎藝術性的軟質量，同樣重視面料工藝、材質等硬質量。他認為，消費者都是聰明人，企業只有呈現真正的好產品，才能贏得他們的心。而對于消費者的信任，他選擇以“善”回報。他說，產品就是人品，家紡是與人最為肌膚相親的產品，企業不僅要有產品質量的善，還要追求企業良心的“善”。在家紡行業內，林國芳提倡競爭也要有善，“不要盲目地打價格戰，要打價值戰，我們的加盟商要團結起來，把品牌價值做起來”。

林國芳明白，要做一個具有藝術氣質的家紡企業，絕不是在布料上涂畫那么簡單。他認為，藝術家紡有三個支撐面：個性化、時尚化、品牌化。富安娜如何彰顯這三大特色，成就中國人自己的藝術家紡品牌。

迄今為止基本上每年林國芳都會去國外參觀展覽、交流學習，緊跟國際技術水平。同時也刺激靈感，在茂密的原始叢林里，尋找他想要的花、鳥、樹、陽光，并用相機將這些美好帶回國內。有時為了拍出一朵花最美的瞬間，就在旁邊等上三四個小時。

林國芳不是科班出身，更多的是靠天賦和學習力;他也不把自己當“商人”，要求自己做個“藝術家”。林國芳一直強調在設計上保持自己的文化特色。拿掉了商標，仍然知道是富安娜的產品，那才叫有了自己鮮明的個性。

平日基本上60%的時間林國芳在研發部，與設計團隊一起對花色進行討論、修改、調色。所有產品最后出來調色，林國芳都必須要親自去把關。有時招進來一些大學生、設計師，他都會親自帶上一段時間，和他們討論設計。

夢想成為家紡愛馬仕

在林國芳內心，一直期望富安娜成為家紡業的愛馬仕，同時他也非常清楚，一切談何容易。

所以他在不斷學習和創新。

林國芳把眼光伸向世界探索。在歐洲的多次考察中，他見到了商業加藝術的成熟模式，并最終把構建藝術風格的基石定點在了中國文化：“只有從中國傳統文化中攝取養分，凸顯中國元素，融合國際潮流，中國家紡才能形成鮮明的理念與設計風格，提升整個產業的競爭力。”這與一些企業熱衷販賣西方文化產品迥然不同。

曾經與意大利設計公司Concept style合作，就是他踐行融合世界潮流與中國元素的一種方法，目前，林國芳已把旗下的維莎品牌交給對方，一年設計兩季產品。“我們實際上是找一種世界的視角，以世界的眼光去探索中國的文化，學習他們運用、提煉文化素材創造藝術產品的方法。”未來，林國芳還計劃面向全球吸納設計師。國際化的視野，或將使富安娜更接近國際品牌。

以上就是關于富安娜FUANNA品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優秀的品牌和企業都會樹立自己的品牌宣傳語。

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