艾美特品牌宣傳標語是：“用"艾"締造一個溫暖，舒適的家”，那么這個標語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進艾美特的品牌故事，從宣傳標語中了解艾美特的品牌精神和含義。
蔡正富，1953年5月5日生，畢業于臺灣高雄應用科技大學，工學碩士學位。現任艾美特集團副董事長及艾美特電器（九江）有限公司董事長。
1991年參與艾美特公司的設立，是艾美特公司的創始股東之一，兼任九江臺商協會會長、深圳臺商協會常務副會長、深圳稅務學會副會長、廣東深圳報關協會副會長、深圳市工業總會主席團主席、廣東省家電商會副會長等職務。在中國的小家電產業擁有超過20年的經營經驗，并獲得“深圳市榮譽市民”稱號。
作為深圳最早的一批臺商，也是深圳臺商協會的創始者之一，一直以來，蔡正富的時間表都是這樣分配的：三分之二的時間打理公司事務，其他時間協助處理臺商協會公務。其熱心公益，在整個廣東省臺商圈都享有很高的聲譽。
當然，蔡正富最讓人欽佩的，則是他帶領的艾美特企業。25年的辛苦經營，艾美特收獲了市場廣泛的認可和超贊的美譽，這是國內大多數小家電品牌無法企及的。
作為中國家電業的一代元老，蔡正富也是中國家電業里少有的、沒有爭議的人。他的融會兼收，他的敬業勤奮，他的謙和真誠，他的匠人之心，都讓人敬佩不已。
在行業內提起蔡正富，有贊美他的堅守和執著的，有折服他的定位和眼光的，有感動于他的慈悲情懷的，幾乎全都是正面評價，無一例外。
當初，教會學校畢業的蔡正富，和信奉佛教的已故艾美特創始人史鴻堯先生在一起創業時，毫無違和感，兩種信仰被他完美的兼收并蓄。
蔡正富有一個保持了二十多年的習慣，那就是隨身會帶一本日記本，詳細記錄每天的活動，包括所學所悟，所見所感，每一行字，每件事都記錄的非常工整、認真。到現在，這些記著滿滿字跡的筆記本都成了厚厚的“財富”，有18本之多。
認識蔡正富這么多年，最讓我敬佩的還是他融到血液里的“匠心”。
高雄科技大學電子工程碩士畢業的蔡正富總是自豪地認為自己是工匠出身，從事小家電這一行業，專業很對口。也正因此，蔡正富對產品細節的執著近乎于偏執。
他認為一個匠人最大的理想就是要做出世界上品質最好的產品，惟有這樣，才能對得起用戶。
在蔡正富的引領和堅守下，追求極致品質的工匠精神已成為艾美特產品的精神底色。
如今已經63歲的蔡正富仍然親自奔波于各大行業活動，展會論壇，交流學習。參加活動時的蔡正富身著西裝，大氣、淡然；沒有活動時，蔡正富喜歡著艾美特工裝，親切、隨和，在工廠和技術人員一起打磨產品，研究消費者需求。
每一年家博會，蔡正富都會親自來到上海站臺，我則把這視為我與艾美特一年一次的約會。雖然艾美特是一個創立25年之久的品牌，但每一次的見面，仍會感嘆艾美特品牌迸發出的年輕與活力，從“暖爸”到“解悶大師”，艾美特的產品愈發萌動了起來。
只要空閑的晚上，蔡正富都會在微信朋友圈里給朋友們點個贊，他自詡自己是“點贊大王”。于我，則感動于他的“有心”。
蔡正富的好學也是業界出了名的。2009年，56歲的蔡正富研修完了電子工程系的碩士學業，目前正以63歲“高齡”攻讀國際貿易專業的博士學位，再過兩年就能畢業。蔡正富堅信活到老學到老，不斷迎接挑戰并與不同的智慧碰撞，是他信奉的一種人生態度
所以，當別人六十多歲在家含飴弄孫時，蔡正富仍想帶領企業再走20年。“25年前創辦艾美特，我38歲，現在63歲，我想我能一直做到83歲，我還可以做20年，而公司下一代可以邁向百年企業。在這個過程中，我們的產品系列在不斷地變，經營模式也在變，惟一不變的是定位——做全世界最棒的空氣改善類環境電器的專業品牌。”
靜水流深，蔡正富和他的艾美特企業就如這靜水一般，不爭，卻自有萬千丘壑！
人不會輸給時間，只會輸給自己
上個世紀80年代初，蔡正富和別人一起搭檔，在臺南經營一家做音響、收錄機的電子廠。后來因為臺幣升值，臺灣的經濟環境發生了劇變，加上勞動力缺乏，行業出現“倒閉潮”。1986年，眼看連散件出口的業務都已經萎縮，蔡正富毅然關閉了電子廠，帶著模具，到海外尋找加工基地。當時大陸的物資貧乏，流行“三大件”、“五小件”，盡管人均工資不高，但市場的需求量很大。他發現像收錄機這種小電器，在臺灣賣一臺虧一臺，但在大陸卻是賣一臺賺一臺。
蔡正富心想：“這里大有可為。”1987年，臺灣廢除了實施38年之久的戒嚴令，可以光明正大地與大陸商業往來。于是1987年，蔡正富正式到了深圳，成為了大陸第一代臺商。
當時，蔡正富在深圳承包了兩個工廠，做音響、收錄機的來料加工業務。由于是比較早來大陸的臺商，同時還從臺灣進口零件、關鍵件或者從國外進口樣品給大陸的企業，賺一些貿易的利潤。蔡正富到了深圳后快速地積累了“第一桶金”。
1990年，艾美特公司已故創始人史鴻堯到深圳考察。作為好友的蔡正富帶著他四處走訪，除了看蔡正富經營的來料加工廠，還參觀了其他在深圳設廠的臺企。
看完了之后，史鴻堯非常心動。在此之前，史鴻堯已經在臺灣的小家電行業耕耘了將近20年，但囿于各種因素，規模一直未能得到大的突破，他希望“第二個20年”能借著深圳制造業的紅利實現騰飛。
于是史鴻堯力邀蔡正富一起合伙辦企業，打算還做純代工。蔡正富告訴史鴻堯：以自己這幾年的經驗來看，來料加工的黃金期即將過去，要想做大市場，必須未雨綢繆，買地建廠房，做自有品牌。
史鴻堯聽從了蔡正富的建議，開始物色建廠的地點。他們看中了寶安石巖即黃蜂嶺工業區現址。當時這里還是荒地，到處都是荔枝林，由于位于深圳的東北方，頗有“北大荒”的意味。當時的地價才60元/平方米，于是他們一口氣買下了30000平方米。當時在臺灣，30000平方米的廠房已經算非常大的面積。
1991年，艾美特公司廠房建成并投產。艾美特從OEM（貼牌生產）起步，靠著臺灣的原材料和客戶給的模具開始生產，產品還是100%的出口。
經過一年多的試運營期，1993年，艾美特開始轉向ODM（原始設計制造），自己做模具，自己做研發。當時代工OEM（貼牌生產）還是順風順水，深圳的大部分外資企業，還沉浸在賺快錢的喜悅中。艾美特轉型做ODM（原始設計制造），算是逆流而上
從1993年到1997年，期間也有過“這樣做到底值不值得”的質疑聲，但蔡正富堅持認為：OEM代工只是低端的行為，企業要想長久發展，必須往ODM自主研發和產品高端化轉移，提升檔次。
從1997年起，艾美特開始替三洋、東芝等名企制造和設計風扇。由于日本是全球最嚴苛的市場，艾美特替三洋做ODM，一開始基本都是賠錢，歐洲市場認可的機芯，三洋卻說50%不及格。經過三洋的“苛刻輔導”，艾美特從設備到人員，進行了全方位的升級，將三洋的不及格率降到1%以下。
由于質量精良，艾美特制造的風扇在日本市場的份額逐漸增大，幾乎占據了日本市場的半壁江山，深受日本消費者的喜歡。同時，艾美特也在加足馬力向OBM（自有品牌）沖刺。
從2000年起，艾美特的自主品牌優勢開始凸顯。除了電風扇外，艾美特的生產線逐漸擴展到電暖器、空氣凈化器、加濕機、除濕機等精致小家電。到2014年10月，艾美特第二生產基地——九江工廠投產時，艾美特已走過23年
23年間，盡管有些同時起步的企業在規模上遠遠超過了艾美特，但卻并沒有贏得艾美特產品的超高聲譽；當然，也有一些企業因為步子邁的太快而退出了歷史舞臺。
對此，蔡正富表示：“我們只做我們擅長的，因為先天體質弱，我們已經耗費了大量精力，但是我們要做就要做的比別人好，所以我們只能慢慢來，把一件事做好。人不會輸給時間，只會輸給自己。很多企業的失敗不是被對手打敗的，而是敗給了自己。”
沒有任何道路可以通向真誠，真誠本身就是道路
所有見過蔡正富的人都感慨于他的記憶力好，心態好，待所有人都一樣的親和，這其實這和蔡正富多年來細致、真誠的生活習慣不無關聯。
被蔡正富稱為“財富本”的筆記本，每天記錄的除了所見所感外，還有一個“秘密”，就是詳細記錄每天的天氣，包括氣溫、陰晴、濕度等，而這些氣候的變化又會影響著艾美特的生產和銷售。
蔡正富說，他當初記錄這些天氣變化，完全是無心插柳，并沒有想到與企業銷售有什么關系，如今翻看日記且對照產品銷售歷史時，發現很多內在聯系，也算是意外收獲。
蔡正富在大陸工作生活20多年，見過的人不計其數，而且蔡正富交的朋友時間都很久，我們從2005年因《影響》一書采訪蔡正富，到現在已經10年有余，而與艾美特合作的代理商時間就更久，長達20年的都不在少數。但只要是蔡正富見過的朋友，他都能叫出他們的名字，這和蔡正富另一個習慣有關，蔡正富對于初次見面的朋友，不論是職業、年齡，他都會認真地將見面時間、細節等記到客人的名片上，待日后翻看時，仍能回憶出當時的情境。
沒有任何道路可以通向真誠，真誠本身就是道路。蔡正富現在雖然已是花甲之年，但很多事仍親力親為。來到九江后，為當地園區招商親自站臺，帶動并盤活了九江周邊的產業鏈，蔡正富的熱忱感染著他身邊的每一位人。
艾美特廣西代理商何文和黃凈，是同學夫妻，他們和艾美特的淵源很長。1992年黃凈畢業后就來到了艾美特工作，從總辦助理做到部門主管，而何文1994年放棄了柳州國家安全局的工作追隨戀人來到的深圳，從業務員做到代理商。后來在蔡正富的建議下，兩人于1996年回到廣西南寧做起了艾美特的區域代理商，而這也開創了他們倆人的嶄新事業。現在，何文和黃凈經營的廣西桂友商貿有限公司年銷售額已超過7億元。
因為，在蔡正富看來，比起做部門主管，自己創業，在新的區域銷售艾美特產品更有意義。
蔡正富教子有方，兩個兒子都已成年，并且都有了自己的事業。也正因此，蔡正富現在深圳、九江、臺灣三地為家，每個月要跑一次九江，兩次臺灣，一家人一年只有春節才能聚齊一次。蔡正富認為，不一定子承父業，“我只是艾美特的董事，關鍵是讓他們自己能掌握謀生的技能。”
進取心要高，得失心不要太高
蔡正富在教會學校讀完了小學和中學，在這里“誠信不欺，奮發勤勉”的精神深深融入了蔡正富的血液里。
之后，蔡正富在國立高雄應用科技大學攻讀電子專業，當時班上50個人，到畢業時只剩下27個，有一半的學生忍受不了電子專業的枯燥乏味轉了專業或者退了學。學校當時和電信局建教合作，很多人畢業后就可以去當公務員，但是蔡正富沒去當公務員，他對技術員更感興趣，他認為當時在大學里所學習的專業技術啟發了自己的才能，而這也埋下了日后從事電器生產行業的契機。
畢業后，蔡正富先從基層做起，從員工到創業，也曾經歷公司倒閉的打擊。但蔡正富始終堅信：“人的進取心要高，得失心不要太高，每次失才有下一次得。這件事情帶給我的打擊很大，不過也因為這次失敗的經驗，讓我在日后處事上更謹慎。”
一塊寫著“誠信公勤”的牌匾在企業創立之初就一直掛在艾美特公司的辦公室內，這源于蔡正富血液里的精神。
艾美特對產品品質要求十分嚴格，工廠設置了一般只有大型家電才使用的靜音品質實驗室作為測試小型家電靜音之用；一般情況下，風扇轉動，電機的絕緣油漆都會因為受熱而產生氣味，這個氣味人的鼻子不容易察覺，但電子鼻一試便知。國內一般的標準是1500以下，但艾美特的所有電機在浸泡絕緣漆后還會加上一道160攝氏度烘烤的工序，從而把所有氣味帶走，指標都能達到日本標準的350以下
市場上對于艾美特產品質量的信任和欽佩幾乎無處不在，它的聲譽幾乎毫無瑕疵，因而艾美特風扇都有電機保用10年的承諾。在專業做電風扇、電暖氣、空氣改善小家電品牌中，全世界知名的品牌大部分都在艾美特做過代工。
與有慈悲心的人合作，做大健康產業
現在碰到蔡正富，他談的更多的就是健康養生和健康產業，這緣于兩個他自己身邊的案例給他的觸動。
五年前，蔡正富校友的妻子罹患癌癥晚期，放療、化療，一系列治療下來，不僅頭發掉光，人虛弱憔悴，而且意志脆弱，人生無望。后來一個偶然的機會，校友的妻子采用了健康療法，方法很簡單，就是將健康果蔬搭配，每天用破壁機打成汁食用。堅持了一年多，校友的妻子不僅容光煥發，身上的癌細胞竟然全部消失。
另一個案例則是蔡正富本人經歷的，他患有過敏性鼻炎幾十年，用中、西醫一直沒有看好。五年前，他的一個出生于七代中醫世家的朋友——許清祥博士，用他潛心研究的人體免疫系統醫學，給蔡正富治療后，再沒有復發。
這兩個案例給了蔡正富很大的人生啟發，這使得蔡正富對自然療法產生了濃厚的興趣。因為自己也是“自體免疫細胞療法”的受益者，因此蔡正富會在各個場合向大家推薦許清祥博士的“自體免疫細胞療法”，并向大家宣傳健康的生活。
為了讓健康養生與艾美特生產的家電產品結合，讓更多消費者受益，艾美特還專門投產了破壁料理機，達到32000轉/分，能瞬間震破食物細胞壁，徹底釋放食物營養，讓人體從內部凈化，激發人體自身的免疫力。
現在，蔡正富不僅每天喝用艾美特破壁料理機做的健康飲料，每天還會要求自己走上一萬步，如果白天沒有達標，晚上一定要補上。微信運動里，常常能看到蔡正富每天排名都很靠前。
蔡正富認為，對于生存環境越來越惡劣的現代人來說，對健康產品的需求也變得越來越迫切。因為，健康是人生之本，只有健康的身心才能為社會做得更多，才能將更多優質的產品提供給消費者。而自己一定要和有慈悲心的人合作，整合更多資源，做大健康產業。
以上就是關于艾美特品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優秀的品牌和企業都會樹立自己的品牌宣傳語。
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