華日家居品牌宣傳標(biāo)語是：“1970年始，我們一直在做實(shí)木家具”，那么這個(gè)標(biāo)語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進(jìn)華日家居的品牌故事，從宣傳標(biāo)語中了解華日家居的品牌精神和含義。

他說，從商源于世代經(jīng)商父輩的熏陶，更是那顆不安分的心。從手工作坊到行業(yè)翹楚、從白手起家到子承父業(yè)、從單品類家具到多品類家居。近半個(gè)世紀(jì)，50載歲月，他用一生的大好時(shí)光為千千萬萬個(gè)家庭打造了綠色家。功成身退的他相信，年輕一輩會(huì)開拓出更廣闊的天地。他就是華日家居創(chuàng)始人周天堂。

不安分的心＋父輩的影響結(jié)緣家具業(yè)

1946年生人的周天堂，出生在山東一商人家庭。用他的話，曾曾祖父、曾祖父、祖父、父親等父輩們都經(jīng)商，建國初期父輩們已經(jīng)把生意做到了國外?！拔覐男【褪莻€(gè)不安分守己的人，加上家里父輩們的影響，喜歡做點(diǎn)事，做生意?！敝芴焯酶嬖V記者，“十幾歲就開始做生意。賣過肥皂、喇叭線，做過席子……”

“后來不提倡個(gè)人做生意了，我就開始學(xué)木匠活。以前叫手藝、技術(shù)，現(xiàn)在叫工匠。由于當(dāng)時(shí)還是家族式傳授，我就自己摸索著做，開始做的不好，但我有一樣，干什么都專心、不達(dá)目的不罷休。慢慢的，門窗、房子、家具都會(huì)做了。”就此，周天堂與家具結(jié)緣。

考慮到在家發(fā)展空間有限，東北木材資源豐富。1971年，學(xué)成之后的周天堂帶著夫人、三歲三個(gè)月的兒子闖東北。闖關(guān)東的過程當(dāng)中，以做木匠工活為主，產(chǎn)品好，市場供不應(yīng)求。周天堂又叫了十多個(gè)親戚過去，在東北成立了興華綜合加工廠，有著家具、木器、服裝、修表、刻字雕花、油廠等多個(gè)業(yè)務(wù)線。

“在東北做得非常好，在我看來，做生意有竅門，一定要誠信，誠信才能贏得市場、贏得顧客的信賴?！敝芴焯谜f。這個(gè)“竅門”也一直伴隨著之后華日的發(fā)展。

1983年再次考慮到市場的局限性，周天堂來到北京，開始了“第二次創(chuàng)業(yè)”。“在北京就租了工廠，在廊坊也租了工廠。搞了幾次展銷會(huì)，那時(shí)候一次就賣10多萬，10多萬要在現(xiàn)在可能100萬、200萬都不止。在北京的市場我們也供不應(yīng)求?！敝芴焯酶嬖V記者。

從家具到家居深耕行業(yè)近50年

1992年，廊坊市華日家具有限公司成立，也正式以華日之名開啟了華日發(fā)展之路。

產(chǎn)品：以市場為導(dǎo)向走在消費(fèi)者前面

“隨著企業(yè)的發(fā)展，華日的品牌影響力有逐漸做起來，許多客戶追問，華日只有家具，有沒有其他產(chǎn)品?！敝芴焯酶嬖V記者，“做企業(yè)一定要以市場為導(dǎo)向，滿足客戶需求?！币惨虼?，從實(shí)木家具起家，目前華日已完成了包括實(shí)木家具、辦公家具、沙發(fā)、衣柜、木門、窗簾、家裝多品類矩陣家居產(chǎn)品布局。

“做家具快到50年了，為顧客著想去做工作，是非常有興趣的。很多有他爺爺、他外公給他孫子來買家具的，這就是我感覺我們最大的貢獻(xiàn)?！敝芴焯脤⑦@種成功歸功于原創(chuàng)、品質(zhì)?！邦櫩拖矚g新穎的、獨(dú)特的、個(gè)性的，有自己喜歡的這種東西，獨(dú)特的，有個(gè)性的，但是他說不清楚。就要靠我們?nèi)ヒ龑?dǎo)他們，滿足他們的需求，因此我們必須走在顧客前面。這么多年來，華日一直堅(jiān)持原創(chuàng)，堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)，做到這些的基礎(chǔ)就是誠信?！?/p>

人才觀：能留敢放會(huì)培養(yǎng)

周天堂說：“華日在保留人才上有絕招，事業(yè)留人，感情留人，待遇留人。”在華日的員工中，三四十年工齡的大有人在。

此外，華日也是家居行業(yè)的“黃埔軍?！?，給行業(yè)培養(yǎng)了不少人才?！按_實(shí)有很多人才，在我們公司干過，到別的企業(yè)當(dāng)老總、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、市場總監(jiān)的……我喜歡他們出去能干點(diǎn)事，因?yàn)槿A日這個(gè)平臺(tái)，不可能人人都是領(lǐng)導(dǎo)。所以，我就說來的時(shí)間，我歡迎你來，走的時(shí)間我高興讓你走。”

成立于1992年的老家具企業(yè)，但是在辦公區(qū)隨處可以看到年輕的面孔，也正是源于華日善于挖掘人才、發(fā)現(xiàn)人才、大膽利用人才的原因。

企業(yè)管理：最高的境界是文化管理

回顧近50年來，從開始創(chuàng)業(yè)到幾年前逐漸退居幕后，周天堂說：“公司經(jīng)歷了家長式管理、制度管理、市場管理和文化管理，文化管理是最高境界的企業(yè)管理。”

現(xiàn)在，對(duì)于公司業(yè)務(wù)上，周天堂管得非常少，大的方向上有時(shí)過問下。公司很大程度上已經(jīng)交給了他的兒子（現(xiàn)華日家居董事長周旭恩）管理。周天堂說：“他原本身為檢察院公務(wù)人員，因?yàn)樾奶畚姨郏瑤啄昵伴_始接手公司的事務(wù)。對(duì)于他，我?guī)?、看三年，最后放手，相信年輕人能夠更具創(chuàng)新性的開拓出更廣闊的天地?！?/p>

未來：提升自我加強(qiáng)資源整合滿足消費(fèi)者一站式需求

對(duì)于家居行業(yè)未來的發(fā)展，周天堂表示，企業(yè)要注重專，現(xiàn)在越來越多的消費(fèi)者要求一站式服務(wù)，家居企業(yè)要在練好自身本領(lǐng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)縱向發(fā)展，更好的完成資源整合。

年過七旬，功成身退。按說可以頤養(yǎng)天年了，但周天堂卻并不滿足，在另一個(gè)全新領(lǐng)域打拼。他說，真正的綠色生活要吃綠、住綠、用綠。他建設(shè)了鳳凰天堂農(nóng)場，集“花園、菜園、果園、采摘園、動(dòng)物觀賞園、有機(jī)美食園、兒童游樂園、生態(tài)養(yǎng)生園、家居博覽園、家居專賣園”等十園于一體的全新生態(tài)農(nóng)莊，旨在打造一個(gè)休閑娛樂的好去處。

“我這個(gè)人就是這樣，不服輸，一定要做第一，我也相信華日能一步一個(gè)腳印向更高的水平發(fā)展，永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀，爭取第一?！敝芴焯谜f。

以上就是關(guān)于華日家居品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語對(duì)品牌的價(jià)值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會(huì)樹立自己的品牌宣傳語。

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