久盛地板品牌宣傳標語是：“實木地暖地板”，那么這個標語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進久盛地板的品牌故事，從宣傳標語中了解久盛地板的品牌精神和含義。
張恩玖，高級經濟師，1960年出生于浙江省湖州市。現任浙江久盛地板有限公司董事長。浙江省地板協會副會長、浙江省民營企業協會常務理事、湖州市政協委員、湖州市民營企業協會副理事長、南潯地板協會副會長。中國木材行業突出貢獻企業家、中國地板行業年度先進人物、湖州市優秀創業企業家、獲中國地板行業個人成就獎、中國建材行業勞動模范等。
【第一桶金】
1977年高中畢業的張恩玖，因為村里剛好有個職位空缺，便回到了浙北古鎮南潯，一邊在村里做事一邊務農。但這個20歲上下，血氣方剛的小伙子顯然不會沉寂于此。
上個世紀80年代初，改革開放的春雷在神州大地轟轟做響，一大批能人志士紛紛投身經濟改革大潮，顯然，這位風華正茂，從事基層服務的青年，不會偏安一隅。
1983年，那個改革開放初的歲月，張恩玖毅然下海，做起了兔毛生意。他拿出自己的所有積蓄，收購當地長毛兔的兔毛，然后再轉手賣給溫州人，從中賺取微薄的利潤。回憶起當初的情景，張恩玖頗有感觸：“每天在外面四處奔波收購，再把收購回來的兔毛賣給溫州人，賺的錢很辛苦。”
事實上，這樣的收購轉賣并非一帆風順，而是有著相當大的風險。“最高的時候兔毛的價格可以達到20萬元一噸，但最低的時候只有5萬元一噸。如果時機不好，高買低賣，風險就相當得大。”張恩玖說。
【經銷轉為實業】十年磨一劍，霜刃未曾試！
這樣的收購轉賣一做就是七個年頭，為了規避風險，張恩玖開始考慮自己做生產加工。憑借先前賺來的一些資金，在1990年，張恩玖在湖州南潯的橫街田頭，建起了自己的長毛兔兔毛加工工廠。經過多年的苦心經營，張恩玖把這家兔毛加工廠做成了國內最大的長毛兔兔毛出口生產基地，成功地崛到了人生中的“第一桶金”，也積累了豐富的經商經驗。
“十年的辛苦經營下來，兔毛加工這個行業逐漸在萎縮。”張恩玖發現，自己經營的產業原來是一個投入資金大，風險大，附加值低，回報也低的行業。這些，讓他不得不重新思考企業的定位。
那段日子，張恩玖不斷地在各個行業考察、評估，轉身之念十分迫切。在這之中，他敏銳地捕捉到，南潯的木地板產業崛起的態勢。“一個產業集群初顯端倪，這對于行業中的企業發展相當有利。”
于是，張恩玖把二次創業瞄準了實木地板。
【轉身，從高端起步，開辟輝煌的地板篇章】
2001年，張恩玖正式著手進軍實木地板產業。
“高起點、高標準、高投入、高發展”是張恩玖在他二次創業中的出發點，他說：“經歷了艱辛的第一次創業，我有著清醒的頭腦，因此在第二次創業的時候知道我該怎么做。”
張恩玖認為，由于實木地板投資門檻較低，雖然全國各地的中小實木地板企業如雨后春筍般涌現出來，造成行業內魚龍混雜，競爭日益激烈，但中國實木地板行業有規模的企業少，知名品牌的企業更少，實木地板質量的投訴率始終居高不下。低質量，無品牌的實木地板顯然已不能滿足消費者要求。因此，打造一個高質量的名牌實木地板將在行業內大有可為。
于是，久盛地板從成立開始，張恩玖就投入大量資金，引進9條德國邁克爾、威力和臺灣的地板自動生產線，2條世界先進的UV淋漆生產線，及28座現代化微電控干窯。形成了近15萬平方米的月生產能力，一舉成為當時南潯地板行業中硬件最優，產能較大的企業之一，也正是這樣的投入，讓久盛抓住了實木地板行業發展的有利時機。
創業初期，就投入350萬元建立了自己獨立的產品研發中心，并與中國林科院、南京林大、浙江林學院進行戰略合作，通過科技創新來提升產品價值。而這一研發檢測中心還被認定為全國實木地板行業惟一省級技術中心。
久盛自主創新的“柔韌面”技術榮獲“中國木地板行業科技創新一等獎”，不但填補了國內在實木地板面層技術領域的空白，而且完全達到歐洲國家標準，具有國際領先水平，更實現了中國地板業從“中國制造”到“中國創造”的歷史性飛躍。說到這里，張恩玖頗為自豪。
高起點也得到了高回報。短短七年時間，久盛地板年生產能力達300多萬平方米。到目前為止，久盛地板已經成為國內木地板行業綜合實力最強、發展速度最快的木地板制造企業之一，產銷量位列國內同行三甲，公司被評為中國最具品牌競爭潛力的100家民營企業。久盛地板被中國林產工業協會評為2004-2005中國木地板行業市場影響力十大品牌，在全國135個大中城市設立了300多家營銷服務網絡，并建立了良好的服務體系，同時產品遠銷歐美十多個國家和地區。
【每一位企業家的品牌夢】
當張恩玖接過沉甸甸的中國馳名商標時，他笑得特別開心，“別人十年磨一劍，而我七年造品牌”。
“品質打造品牌，品牌代表企業的方方面面。”這是張恩玖對品牌的理解，因此，質量成為久盛地板時刻關注的重點。
張恩玖深知產品質量在企業經營中的重要地位，因此，他從生產原料源頭開始就嚴格要求。久盛地板與國內外許多知名原料生產廠建立了良好的伙伴關系，選擇南美、東南亞等地區名貴木材，以保證地板坯料、來源的高質穩定。
整個久盛地板的生產過程中，從原材料到成品要經過“干燥、養生、企口開槽、素板砂光、淋漆、包裝”等工序，每道工序都經過嚴格的質量管控，層層檢驗。僅油漆一道工序，就要經過五道審驗工序方能完成。每道子工序同樣都設有嚴格的把關，以確保久盛地板的質量。久盛地板還以ISO-9001、ISO-14001、ISO-14025這些高標準生產體系保障地板的品質。
“做終端的消費品，就必須強調質量。”張恩玖這樣說道。
【樹立口碑、開拓市場】
在保證質量的同時，張恩玖還利用各種傳播渠道，加大宣傳推廣力度，擴大久盛地板品牌的知名度。企業現在在全國138個大中城市設立了380多家專賣店，并建立了完善的售后服務體系，“要以品質和服務贏得消費者的口碑”。
“我們要堅持不懈地實施品牌化戰略，這才是出路。”這句是張恩玖掛在口頭最多的話，而今，他的這句話正在得到不斷地實踐。
2007年初，在德國的漢諾威國際地面鋪裝展覽會上，久盛地板連續4年成為中國實木地板行業惟一參展的代表品牌。張恩玖的堅持走品牌的戰略正取得累累碩果。
與環境和諧發展
企業不斷發展壯大了，地板產量也不斷上升，作為一個資源消耗型的企業，如何在環境與企業之間尋找一個和諧發展平衡點呢？張恩玖自有他的一番考慮。
張恩玖深得“樹木樹人”的道理，告訴導報記者，樹木作為可再生資源，必須合理的砍伐，而久盛作為行業典范也一直遵照各個國家的法律法規，合理有序地采購所需木材。
張恩玖還與澳大利亞最大的桉木原材供應商合作，引進速生材——桉樹，進行人工培育，利用桉樹的成長期短來作為高檔木材的替代品。
【慈善事業】我為家園種棵樹
張恩玖表示，企業每年都會向綠化基金會捐款，用于植樹造林，承擔企業對環境的責任不僅在原材料方面，在生產流程中，久盛地板也緊緊圍繞社會效益和企業效益和諧發展。一從原材料進廠到產品出廠的全過程進行污染控制，努力減少環境污染，推進清潔生產。2003年以來，企業就圍繞環境標準，加大技改投人，對干燥窯全部配備了二級除塵裝置，對廠區所有除塵設備進行技術改造，使企業生產過程中產生的廢氣完全達到排放標準。
企業還重視廢物綜合利用，走循環經濟之路。實木地板生產的下腳料為木屑，公司將每年約上百噸廢棄木屑全部回收，代替煤作干燥窯的燃料，不僅降低了燃燒過程中造成的煤煙污染，還使企業生產成本大大降低。
“用心創造，不懈追求”是張恩玖對企業發展到今天的總結，如今，他還在為他的下一個目標不懈追求。
【總 結】張恩玖的確在木地板行業創造了一個不大不小的奇跡。1984年開始他的創業生涯，1990年建起了自己的兔毛加工廠，在2001年才進入木地板行業。而此時，在南潯已經有上百家發展了多年的木地板企業。但張恩玖在短短的幾年時間內，愣是在這個競爭異常激烈的傳統行業內突出重圍，甚至位列三甲，還捧回了國家免檢、中國馳名商標、中國實木地板十大品牌等響鐺鐺的金招牌。
張恩玖也坦言，“會當臨絕頂”的日子沒想到這么快。
張恩玖的成功似乎給人另辟蹊徑的感覺，剛開始創業的時候，他說他學溫州人，和溫州人打交道做生意；做木地板時，不惜重金投入，最好的設備最好的工藝，從高端起步；當別的木地板企業一窩蜂地找明星代言的時候，他卻找來了一位香港知名的設計師代言，他說，這是“要把設計師的專業眼光融入到和諧的家居理念中去”。久盛是他的第二次創業，因此“不能單純地為了掙錢，必須把它當成一個事業來做。”
正因為把“久盛”當成一份事業，張恩玖不敢有絲毫怠慢。他希望每個員工包括自己在內時刻都能學習。“只有不斷學習才能把事業做好。”
不僅僅在企業，對于各地的經銷商，久盛也不定期地組織他們學習。一千個人心中有一千個哈姆雷特，一千個企業家也有一千條通往成功的道路，張恩玖詮釋的是最符合他自己的一條企業成功之道。
以上就是關于久盛地板品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優秀的品牌和企業都會樹立自己的品牌宣傳語。
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