優衣庫品牌宣傳標語是：“Made for all 造服于人”，那么這個標語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進優衣庫的品牌故事，從宣傳標語中了解優衣庫的品牌精神和含義。

柳井正小時候的綽號叫“山川”，因為別人說“山”，他偏要說“川”，其實也不是一定要跟別人唱反調，但就是想展現和一般人不同的自己。柳井正出身于“服裝世家”，不少親戚都在九州島或山口縣經營服裝店，他的父親柳井等，也在1949年開了一家男裝店“小郡商事”，主要賣的是西裝，很多客戶都是希望穿得體面的銀行或證券業人士。1964年，這家店由個人持有改為小郡商事股份有限公司。

柳井正有一個姊姊，兩個妹妹，身為家中獨子，他受到父親特別嚴格的要求和深切的期待。晚上父親常常要應酬到很晚，不過就算再晚回家，一旦見到柳井正，也總能找到問題對他開罵，柳井正早睡早起的習慣，大抵就是在這樣的環境之下養成的。他的印象中，只有在考上高中和大學的時候，爸爸曾經夸獎過他。

不過柳井正在自己的書中也提到：“當時我覺得爸爸只會罵我，但現在想起來，那可能是在激勵我。”從小他父親就要他“當第一名，什么第一都可以”，這個觀念對他日后拓展事業有很大的影響。也因此1999年他父親去世時，柳井正在喪禮上淚流滿面地對著遺照說：“爸爸是我這一生最大的競爭對手”。

高中畢業他決定離開家里，特意報考東京的早稻田大學政治經濟系，也順利地展開四年獨自在東京求學的生活。畢業后進入著名的百貨賣場佳世客(JUSCO)工作9個月后，覺得好像找不到明確的方向和目標，于是辭職，1972年回老家準備結婚、繼承父業。基于佳世客的工作經驗，柳井正覺得小郡商事的商品擺設、流程等效率太差，因此雖然有獲利，但很難賺大錢。年輕氣盛的他，開始用自己的方式管理這家店，只是這么一來，老員工當然無法接受，于是相繼離職，六名員工最后只剩一人留下來，從進貨、整理庫存、銷售、打掃，兩個人包辦所有工作，每天都忙翻了。

1984年，他繼承父親成為小郡商事的社長。那時候，正是日本社會奢華之風盛行，柳井正卻將眼光對準了普通老百姓，決定主打廉價、日常服裝的銷售。同年6月2日，他在廣島開設了第一家“優衣庫”專賣店，不過當時的名稱是“Unique Clothing Warehouse”。

1991年，柳井正將小郡商事改名為“快速銷售”，并將它作為公司的宗旨，全力打造“時尚快餐”。

1994年，公司在廣島上市。

1998年“1900日元一件休閑服”的口號，使優衣庫深入人心，在動輒上萬日元一件的日本服裝市場，優衣庫刮起了一陣旋風，一年就賣出200萬件。之后，柳井正將眼光放到海外，優衣庫成長為一家跨國大企業。

2010年，全球首富比爾·蓋茨和“股神”沃倫·巴菲特的財富因金融危機紛紛縮水時，日本迅銷株式會社(Fast Retailing)主席兼首席執行官、優衣庫的創始人柳井正卻“因禍得福”，以76 億美元的身家成為日本新首富，并位列全球富豪第89位。

柳井正創業十誡的第一條就是“工作勤勉，一天24小時都應將精力投入到工作中”。到過迅銷公司的人，都會對其特殊的工作環境印象深刻。這里的辦公室沒有固定的辦公桌，所有的工作人員都在一個無隔斷的大房間里工作，員工可以抱著筆記本隨意走動；所有的會議都控制在10分鐘以內；晚上7點，公司準時熄燈，原則上禁止加班。

外人看來，柳井正是一個非常“冷酷的人”。但同他共事的人卻說“柳井正社長是一個害羞、認真、穩重、和藹的人，和他一起工作就像在家里一樣舒適”。在優衣庫公司里，不少職員都是柳井正的“粉絲”。柳井正說：“我們都愿意這樣工作，呆在自己想呆的地方，才是最好的工作環境。我認為，無論在日本還是在世界其他地方，只有高效率的新型企業才能生存下去，現在就是這樣一個時代。”

以上就是關于優衣庫品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優秀的品牌和企業都會樹立自己的品牌宣傳語。

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