可來(lái)賽品牌廣告語(yǔ)是：“釋放個(gè)人潛能，豐富家庭生活”，那么這個(gè)標(biāo)語(yǔ)有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進(jìn)可來(lái)賽的品牌故事，從宣傳標(biāo)語(yǔ)中了解可來(lái)賽的品牌精神和含義。

可來(lái)賽品牌故事及介紹

可來(lái)賽系德國(guó)注冊(cè)的品牌，是首批取得中國(guó)國(guó)家商檢局頒發(fā)的出口玩具質(zhì)量許可證的木制玩具，其品牌的“航母”基地是創(chuàng)建于1998年的寧波市恒興玩具有限公司。

是集兒童智力木制玩具開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)為一體的現(xiàn)代化規(guī)模企業(yè)，擁有生產(chǎn)廠(chǎng)房20000多平方米，員工500多名 。培養(yǎng)了自己精湛的科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其中包括聘有歐洲知名的高級(jí)工程師、圖案設(shè)計(jì)師及相關(guān)的高級(jí)技術(shù)人員，專(zhuān)事益智玩具、環(huán)保玩具及未來(lái)兒童概念玩具、高新技術(shù)玩具等新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

目前“classic”（可來(lái)賽） 玩具文化的品牌影響力已輻射到世界的60 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。建立了完善嚴(yán)密的品質(zhì)把控體系，以“產(chǎn)品精益求精 ，服務(wù)永無(wú)止境”的質(zhì)量方針，對(duì)質(zhì)量實(shí)施有效的PDCA循環(huán)管理。

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化、管理流程化。公司引入ERP管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從客戶(hù)下單到財(cái)務(wù)憑證取得一條龍服務(wù)。生產(chǎn)過(guò)程全程啟用7S現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量看板相結(jié)合的方式確保產(chǎn)品生產(chǎn)交期的準(zhǔn)確無(wú)誤。

以上就是關(guān)于可來(lái)賽的品牌故事以及品牌宣傳語(yǔ)的定位，由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語(yǔ)對(duì)品牌的價(jià)值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會(huì)樹(shù)立自己的品牌宣傳語(yǔ)。

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