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品牌營(yíng)銷策劃是銷售產(chǎn)品的前端環(huán)節(jié),其目的是為了銷售產(chǎn)品。品牌營(yíng)銷是:“創(chuàng)造品牌價(jià)值,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性能”,即通過(guò)品牌符號(hào)與消費(fèi)者溝通,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的接受和消費(fèi)。品牌是產(chǎn)品最高價(jià)值的載體,賦予消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的精神和文化認(rèn)知,并將品牌植入消費(fèi)者的腦海。那么,品牌營(yíng)銷策劃是如何讓產(chǎn)品賣(mài)得更好的呢?

品牌營(yíng)銷策劃如何讓產(chǎn)品賣(mài)得更好

第一,品牌本身就是一項(xiàng)寶貴的資產(chǎn)

品牌是最實(shí)用、最有價(jià)值的企業(yè)資產(chǎn)。品牌是公司價(jià)值和品牌的重要組成部分,直接影響資本市場(chǎng)。當(dāng)荷蘭啤酒巨頭喜力啤酒花費(fèi)56億新元從興市收購(gòu)亞太啤酒廠時(shí),他們買(mǎi)了什么?工廠?不,他們買(mǎi)品牌。類似的例子還有很多,比如聯(lián)想收購(gòu)了IBM的ThinkPad。中國(guó)或YGM收購(gòu)亞格希丹。星展銀行或儲(chǔ)蓄銀行品牌收購(gòu)的基礎(chǔ)、企業(yè)的成功和強(qiáng)勢(shì)品牌的構(gòu)建都可以給企業(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值。

第二,強(qiáng)烈的品牌偏好生成

品牌營(yíng)銷策劃喚起強(qiáng)烈的情感,顧客一次又一次忠實(shí)地在一家品牌消費(fèi)。50多年來(lái),可口可樂(lè)一直能夠保持其在品牌中的主導(dǎo)地位,而百事可樂(lè)則嘗試了各種手段來(lái)挑戰(zhàn)這一飲料行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。今天,可口可樂(lè)不再有可以與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格差距。這兩個(gè)品牌在各自的品牌社區(qū)中保持了大量的庫(kù)存和忠誠(chéng)度。

第三,品牌是積累忠實(shí)顧客的的動(dòng)力

一個(gè)強(qiáng)大的品牌通過(guò)擴(kuò)大顧客的預(yù)期收入來(lái)增加忠誠(chéng)度。哈雷戴維森可以通過(guò)品牌來(lái)發(fā)展摩托車,也就是說(shuō),通過(guò)使用忠誠(chéng)的受試者幾乎崇拜的品牌資產(chǎn)。“我們出售象征自由和獨(dú)立的情感。”。

品牌營(yíng)銷策劃如何讓產(chǎn)品賣(mài)得更好

第四,品牌可以提高產(chǎn)品價(jià)值

品牌可以讓產(chǎn)品或服務(wù)更有價(jià)值。隨著時(shí)間的推移,強(qiáng)勢(shì)品牌會(huì)產(chǎn)生需求、價(jià)格和高端市場(chǎng)份額,以及消費(fèi)者的愿望。為什么新加坡航空在同等級(jí)別的座位上收費(fèi)比其他航空公司高?柯達(dá)能夠保持其市場(chǎng)份額,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手富士幾十年來(lái)在全球擁有50%的溢價(jià)。這一切都來(lái)自品牌,無(wú)形的提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值。

第五,強(qiáng)勢(shì)品牌是品牌延伸的平臺(tái)

在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的世界中,無(wú)論你的目標(biāo)是增加利潤(rùn)還是產(chǎn)品銷量,品牌都會(huì)創(chuàng)造需求,是你商業(yè)來(lái)源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而,一個(gè)企業(yè)的品牌營(yíng)銷策劃必須有一個(gè)好的定位,因?yàn)槿狈η逦姓f(shuō)服力的品牌理念往往會(huì)導(dǎo)致主要受眾的不同信息之間的混淆。

品牌經(jīng)典營(yíng)銷策略將產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái),即充分滿足各級(jí)消費(fèi)者的價(jià)值需求,將品牌核心價(jià)值、品牌核心產(chǎn)品和品牌核心符號(hào)帶入產(chǎn)品,將“符號(hào)-價(jià)值-產(chǎn)品”聯(lián)系起來(lái),充分滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的軟情感和精神屬性以及硬實(shí)踐屬性的需求。這是通過(guò)品牌策劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和品牌價(jià)值最大化,最終為客戶創(chuàng)造“品牌價(jià)值最大化”。

相關(guān)標(biāo)簽: 品牌策劃 品牌營(yíng)銷策劃

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企業(yè)品牌常見(jiàn)問(wèn)題

什么是品牌營(yíng)銷?? 品牌營(yíng)銷。您可能已經(jīng)多次聽(tīng)到企業(yè)家和營(yíng)銷人員提出的兩個(gè)詞。但是,品牌營(yíng)銷比您想象的要多得多。什么是品牌營(yíng)銷?品牌營(yíng)銷是一種通過(guò)整體推廣您的品牌來(lái)推廣您的產(chǎn)品或服務(wù)的方式。從本質(zhì)上講,它通過(guò)強(qiáng)調(diào)您的整個(gè)品牌來(lái)講述您的服務(wù)或產(chǎn)品的故事。在制定品牌營(yíng)銷策略時(shí),請(qǐng)確保避免以下陷阱:1、跳過(guò)檢查你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想象一下,創(chuàng)建品牌營(yíng)銷策略并以營(yíng)銷材料的形式發(fā)布您的信息,卻發(fā)現(xiàn)您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)做了非常相似的事情。這種情況經(jīng)常發(fā)生,避免它的最好也是唯一的方法是在你開(kāi)始之前徹底研究你所在行業(yè)的其他人在做什么。2、創(chuàng)意不一致每次你通過(guò)不同的溝通方式進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)都有不同的創(chuàng)意執(zhí)行可能看起來(lái)很有趣,但它實(shí)際上會(huì)讓你的觀眾感到困惑并損害你的品牌。例如,如果您擁有一家漢堡連鎖店,您不會(huì)希望在推送名人代言視頻的同時(shí)發(fā)布有關(guān)您的食材的動(dòng)畫(huà)廣告。當(dāng)您的觀眾試圖識(shí)別您的品牌時(shí),這會(huì)讓他們感到困惑,而且制作成本也會(huì)更高。跨渠道的語(yǔ)音一致性也是如此。無(wú)論您是在社交媒體上、通過(guò)平面廣告還是視頻與觀眾交談,您都希望確保您的聲音始終聽(tīng)起來(lái)像您的品牌。請(qǐng)記住,即使您已經(jīng)看過(guò)數(shù)百次您的通信和消息,但您的聽(tīng)眾還沒(méi)有。3、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光沒(méi)有目標(biāo)和品牌使命,您的品牌營(yíng)銷策略將沒(méi)有重點(diǎn),可能缺乏方向。重要的是要知道你想長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)什么,而不僅僅是短期目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)的一個(gè)例子可能是在國(guó)際上擴(kuò)張,將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)或建立大型社交媒體。
120292022-08-01

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