設計是一項考驗員工想象力和創造力的工作。作為一名設計師，如果你想讓你的產品滿足客戶的要求，你就必須服從他們。設計師作為設計主體，往往在設計初期心中就有了初步的想法，在產品出來之前就有了藍圖，這就不可避免地導致設計師的設計畫冊和自己的設計理念因為客戶的要求而產生沖突。如何在自己的設計理念和客戶需求之間找到平衡？這就要求我們在做畫冊設計之前先擬定一個完美的流程

首先，我們應該清楚，畫冊設計不是萬能的。設計局限，設計受材料和時間因素影響很大。設計就像廚藝，設計軟件就像廚房工具。但是，有烹飪技術和烹飪工具是沒有用的。很多時候，我們需要新鮮的原料才能做出美味的食物，把握好烹飪時間也是做出美味食物的關鍵。我們不能讓廚師在5分鐘內給我們做雞湯。這時候，有水了。所以，設計不是一切。很多時候只能根據材料套用。如果你只給我一個雞蛋和一碗米飯，那么你只能得到一份雞蛋炒飯，我不能給你做幾個叉燒。

設計師拿到方案后通常需要多少個流程才能完成設計？熟悉方案，這里一般指的是設計師拿到方案后，首先會知道項目需要達到什么目的，需要達到什么功能。

時間評價，通常時間評價基于以下幾個方面：1)素材是否需要重新搜索或制作；2)頁面的復雜性；3)中間溝通的時間，確定不確定因素的時間；4)是否需要增加新技術和新功能；5)修改方案的時間；3)在開始設計/溝通設計過程時，設計師會不斷與策劃人溝通，因為在很多情況下，策劃人和設計師考慮和理解的東西是無法完全實現的。最后，寫完稿子。

最后，在做每一個設計的時候，設計師都想知道項目的賣點，策劃人想表達的想法，市場定位，用戶群體定位等信息。因為根據不同的定位，設計會完全不同。這是浪費時間。相反，設計師需要解釋設計的初衷，以及畫冊設計向規劃師和顧客表達了什么。

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