企業(yè)都知道如何宣傳自己的企業(yè)。在經濟大潮中，企業(yè)是市場存在的基礎，因為企業(yè)只需要生產產品，消費者不知道產品的品牌，只知道產品的廠家，所以很多企業(yè)的慣性思維就是通知企業(yè)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，許多人把不同的理念作為管理企業(yè)的工具，有些人甚至把它們作為創(chuàng)造和完善企業(yè)品牌的必然途徑，這使得我們逐漸把品牌演變成完善企業(yè)文化的過程。對于一部分把企業(yè)當產品賣的人來說，需要創(chuàng)建企業(yè)品牌，而對于一部分賣產品的人來說，需要創(chuàng)建產品品牌。它們的區(qū)別是基于產品到消費者的距離和產品的市場強度。企業(yè)品牌的質量也是以企業(yè)為利益來塑造和銷售的。如果企業(yè)在內部推廣，自身素質提高，企業(yè)文化提升，忽視企業(yè)是產品這一因素，無異于把企業(yè)和市場割裂開來。市場不一定需要這樣的企業(yè)品牌。企業(yè)文化是企業(yè)管理的一個要素，是除了規(guī)則和法律之外，建立在每個企業(yè)員工頭腦中的一種思想規(guī)范。這種規(guī)范只屬于這個企業(yè)，并不完全符合社會認同和價值觀，但卻能讓企業(yè)沿著這條軌道順利發(fā)展。這種文化只是為企業(yè)品牌鍛煉企業(yè)產品質量的一個要素，而不是整個企業(yè)品牌。所以企業(yè)品牌建設也是產品品牌建設的個性化縮影，不能代替或表達企業(yè)品牌建設。

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