企業都知道如何宣傳自己的企業。在經濟大潮中，企業是市場存在的基礎，因為企業只需要生產產品，消費者不知道產品的品牌，只知道產品的廠家，所以很多企業的慣性思維就是通知企業。在現代企業管理中，許多人把不同的理念作為管理企業的工具，有些人甚至把它們作為創造和完善企業品牌的必然途徑，這使得我們逐漸把品牌演變成完善企業文化的過程。對于一部分把企業當產品賣的人來說，需要創建企業品牌，而對于一部分賣產品的人來說，需要創建產品品牌。它們的區別是基于產品到消費者的距離和產品的市場強度。企業品牌的質量也是以企業為利益來塑造和銷售的。如果企業在內部推廣，自身素質提高，企業文化提升，忽視企業是產品這一因素，無異于把企業和市場割裂開來。市場不一定需要這樣的企業品牌。企業文化是企業管理的一個要素，是除了規則和法律之外，建立在每個企業員工頭腦中的一種思想規范。這種規范只屬于這個企業，并不完全符合社會認同和價值觀，但卻能讓企業沿著這條軌道順利發展。這種文化只是為企業品牌鍛煉企業產品質量的一個要素，而不是整個企業品牌。所以企業品牌建設也是產品品牌建設的個性化縮影，不能代替或表達企業品牌建設。

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