品牌設計錯位往往導致國內品牌忽視品牌核心價值的定位。在國內企業中，很多管理者往往對品牌設計，缺乏深入的了解，看不到品牌管理所支撐的品牌形象和品牌文化理念的價值。品牌核心價值是品牌資產的主要組成部分，它使消費者能夠清晰地識別和記住品牌的利益和個性，是驅動消費者識別、喜歡甚至愛上一個品牌的主要力量。在國內很多品牌中，幾乎沒有對品牌核心價值的定位。營銷策略往往受戰術目標的影響，偏離對核心價值的追求。廣告很隨意，訴求主題每個月都是新的，每年都在變化，讓它成為新的一日游。雖然大量的營銷廣告投入可以促進產品銷售，但發現近年來品牌資產、整體價值感和品牌威望并沒有得到提高。如何提升國產品牌的核心價值？廣州藝點意創公司研究中心顧問建議，國內品牌在品牌創建之初，應建立完整的品牌發展規劃策略和優秀的品牌管理體系。從產品銷售到產品推廣和廣告，都有一套可以一致實施的策略。只有這樣，國產品牌的核心價值才能隨著品牌影響力的擴大而逐漸增加。企業的品牌管理必須明確這三個環節。品牌管理基本上是企業層面的事情。通常品牌管理咨詢公司只負責品牌策劃和管理系統，但品牌管理本身就是一個系統，策劃和溝通只是整個系統的重要環節。因此，企業在品牌管理中必須明確以下三個環節。第一，建立品牌管理組織。設立品牌管理專業人員，給予品牌經理足夠的權限和資源進行調配。第二，要有效管理品牌形象與品牌體驗的一致性溝通。品牌管理是一項需要經常溝通的工作。只有企業內外溝通順暢，才有利于品牌管理的推廣。有很多環節需要企業內外溝通，包括企業內部各部門之間的溝通，這樣才能在企業內外自上而下的全面實施和理解。第三，要明確制定一套品牌管理的關鍵流程。職業品牌經理在開始品牌管理時，首先要對品牌管理的流程進行品牌設計和規劃，然后啟動試點項目并直接啟動，其中包括品牌生命周期的管理以及與品牌相關的所有決策的持續一致的管理。以上是藝點意創的計劃。經過多年的市場經驗分析，希望對中小企業的品牌管理有所幫助。

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