有人說，在一場冠狀病毒疫情中，口罩制造商創造了一個月收入1000萬的富裕神話；但也有人說，疫情消退后，大部分口罩生產企業將面臨倒閉。在藝點意創和品牌設計看來，發展困境要求我們從行業的各個角度來分析問題。

一、口罩企業的現狀

2月份我國口罩日產量可達2億，基本能滿足我們的日常使用需求。這個驚人的產能背后是政府的支持。現在口罩商家主要分為三類，一類是1月2月剛入市的老企業，一類是生產防護用品的老企業，三類是格力、比亞迪等跨境企業。據有關統計，在疫情期間，全國90%的口罩企業暫時提高了產能，以至于可以出現一個日產量2億的“神話”。

二、疫情過后，口罩企業會怎么樣？

在這次疫情期間，維護這個數據并不難，因為硬需求在這里。但是，疫情退去，口罩企業何去何從？根據市場的發展，隨著口罩需求的減少，一些口罩生產企業將面臨淘汰。

3.口罩廠商為了長遠發展應該怎么做？

如果口罩企業有長遠規劃，面對挑戰時可以更快更靈活地改變策略，讓自己走得更遠。那么，口罩廠商為了長遠發展應該怎么做呢？藝點意創品牌設計有幾條建議：

1)提升自己的硬實力：升級拓展產品

我相信疫情過后，口罩的使用頻率比疫情之前有所增加。此外，醫院和醫療行業的需求仍然占有很大的市場份額。俗話說得好，打鐵需要趁熱打鐵。因此，企業可以進一步提高產品質量和用戶體驗，提高自身的硬實力。

2)提升自身軟實力：品牌形象設計和宣傳

在疫情爆發前，邊肖從來沒有說過戴口罩，但在這段時間里，在廣州，人們聽到最多的是鮑偉康和穩健醫療。一個原因是自己的產品質量優勢，另一個原因是對自己的品牌形象設計印象深刻，網上品牌推廣也有一定優勢。因此，它深入人心。

邊肖認為，疫情終將過去，發展問題仍將擺在國內民用口罩品牌面前。隨著公眾健康和環保意識的增強，民用口罩的市場將會越來越大，預計這個市場將會盡快培育出一流的國產品牌。

上一篇：做好企業宣傳圖冊設計的3大規劃

下一篇：餐飲品牌VI設計包含哪些內容