現(xiàn)在越來越多的中小企業(yè)開始意識到品牌的價值，重視企業(yè)文化的建立。然而，由于企業(yè)的現(xiàn)狀，他們無法有效地實(shí)施或?qū)嵤￢I視覺形象的品牌戰(zhàn)略。或者是因?yàn)橘Y金不足，或者是因?yàn)橐呀?jīng)設(shè)計好的VIS名存實(shí)亡，企業(yè)拿到VIS手冊后根本不知道如何實(shí)施。原因何在？

一、設(shè)計公司的定位和部分員工的素質(zhì)：

企業(yè)的視覺形象和VIS導(dǎo)入是一件非常困難和有價值的事情，但很多設(shè)計公司只是為了設(shè)計而設(shè)計，沒有考慮企業(yè)的實(shí)際情況和需求。

第二，企業(yè)沒有進(jìn)行有效的實(shí)施，品牌意識不夠，品牌的建立需要長期的維護(hù)和投資。

我們都知道VIS的實(shí)施遠(yuǎn)比VIS手冊的規(guī)范有效，但是有些企業(yè)拿到VIS手冊后并沒有按照手冊去做，間接浪費(fèi)了企業(yè)的資源。

第三，企業(yè)文化的建立和定位過于平庸，毫無特色。

在企業(yè)沒有鮮明形象的情況下，我們認(rèn)為企業(yè)的VI設(shè)計部分要嚴(yán)謹(jǐn)充分，VI應(yīng)用部分要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的具體情況和有限的資金合理選擇。在VI設(shè)計，實(shí)施階段，要把握主次，分清輕重緩急，靈活引進(jìn)VI設(shè)計，同時要合理改善和維護(hù)其鮮明的企業(yè)形象。

我們建議客戶逐步規(guī)范VI應(yīng)用系統(tǒng)，并根據(jù)企業(yè)的具體情況分階段引入VI。前期是VI的基礎(chǔ)部分，包括“企業(yè)logo”、“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體”、“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)顏色”。然后我們會從VI應(yīng)用項(xiàng)目設(shè)計書中選取一些最常用的項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行設(shè)計，這樣在遇到問題的時候可以及時糾正，不會導(dǎo)致品牌形象塑造上的孤立和片面性。既解決了資金短缺的問題，又最大化了企業(yè)的視覺形象。此外，我們的中小企業(yè)客戶在導(dǎo)入企業(yè)視覺系統(tǒng)時，應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力，謹(jǐn)慎選擇負(fù)責(zé)任、專業(yè)的品牌視覺形象設(shè)計公司，為您的企業(yè)進(jìn)行長期的品牌咨詢和品牌管理。同時，你要注意給他們了解你的企業(yè)和你的文化的機(jī)會。

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