微創企業作為我國國民經濟的重要組成部分，已經顯示出強大的生命力。然而，繁榮的背后隱藏著擔憂。擁有一個品牌，無疑是很多中小企業在夾縫中生存的夢想。但是，他們缺乏資金、管理和人才，這使得他們不得不為眼前的生存做一些又快又快的事情；另一方面，一些顧問和學者提出了反品牌言論，甚至有人提出了“品牌滅絕論”，讓中小企業在面對品牌之路時感到困惑。俗話說“一流企業出品牌，二流企業出產品”，大家都知道，企業要抵御風險，必須打造自己的核心競爭力，提升自己的軟實力。重點是打造自己的品牌，但是如何才能有效的打造品牌呢？中小企業資金實力不足，如何打造品牌？創建一個品牌是否等同于放棄真正的興趣，不斷燒錢做廣告？在品牌時代，品牌在提升企業形象、市場份額和盈利能力方面的作用已經充分顯現。誰擁有消費群體認可的強勢品牌，誰就不會在市場“大浪淘沙”的過程中被淘汰。那么如何在眾多品牌策劃公司中找到更合適的品牌策劃公司呢？那么，自然護送微創企業的品牌發展將成為2014年藝點意創和中國更大的責任。藝點意創一直致力于支持創業型企業在資金少、競爭力弱、沒有自有品牌、沒有能力進行跨國經營的情況下，為剛起步的企業開拓前景，從命名到品牌建設。憑借藝點意創獨特的戰略，我們可以幫助企業發展強大的核心競爭力、先進的技術和一定的能力體系，在全新的營銷效果下更好地適應日益激烈的市場競爭。產品創新、企業管理、企業文化、技術資源等企業要素是品牌建設，而如何打造品牌形象、品牌度、口碑等外部因素不可或缺。中國藝點意創提出了以下中小企業在品牌建設中遇到的問題，并進行分析，以便我們在2014年相互促進，相互提升。(1)企業界面：1。產品創新。創新是中小企業生存和發展的重要途徑。要解決的問題是如何選擇創新產品：相當一部分中小企業在產品選擇上存在困惑。很多中小企業認為，大企業資金雄厚，產銷能力強。他們開發創新產品后，可以大量生產，并大規模投資推廣和宣傳，從而迅速占領市場，獲得高額利潤。小企業更好的策略是等待大企業創新，跟隨大企業，分享其中的一些利益。事實上，中小企業是否應該選擇產品創新，不僅要與競爭對手比較市場潛力，還要與客戶比較市場潛力。當中小企業的市場勢能不如客戶時，市場對企業的創新回報就會不足，所以更好的選擇是做大企業的跟隨者。2.企業管理。中小企業對管理能力有全方位的需求。大多數中小企業的企業家或經營者都是依靠自己個人在市場和技術上的業務能力，經過多年的苦心經營，逐漸形成一種風氣。在這個過程中，形成了自己獨特的、不系統的管理模式和方法；而且個人在管理中的影響力太大，往往按照自己的喜好進行管理過程。因此，中小企業更迫切需要基礎管理。中小企業發展的基石在于建立一套標準化體系，打造客戶管理平臺、知識管理平臺、協同辦公平臺。這是企業的基礎工作，可以根據實際情況制定，但在制定制度時所依據和植入的思想必須與員工已經擁有或愿意接受的思想高度一致，否則制度就會失效

品牌本身就代表了一定的文化品位。在市場競爭中，企業如果沒有特色品牌，就談不上企業特色，很難立足國內外市場。如果你有品牌特色，不僅會增強員工的自信心，還會增強消費者的信任，增強企業的競爭力。對于一個中小企業來說，初步建立具有中國特色和自身特色的企業文化，是一個緩慢而漸進的過程，絕不是一蹴而就的事情。提升程度很重要，可能會給你帶來銷售收入，但真正成為品牌，需要長期的努力和堅持，從細節做起，不斷提升和延伸口碑。目前，“獎項、事件、故事”已經成為打造品牌口碑的主要方式。品牌建設的積累是一個長期的過程，需要在實際操作中不斷添加進去，品牌和產品的核心價值通過長時間的植入消費者心中，才能在消費者心中形成良好的品牌口碑。擁有較高的品牌度和認可度，以及良好的品牌口碑，會產生較強的品牌忠誠度，為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

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