許多國際品牌源于普通的名字，但將其翻譯成中文需要獨創性。

如果把營銷比作一場戰斗，那么一個成功的品牌就像一面無敵的軍旗。國際品牌要想在范圍內營銷，就必須克服各種文化障礙，如br語言差異、消費習慣差異、宗教差異等。將品牌名稱翻譯成中文需要別出心裁。因為西方國家的文化相似，一個國家的品牌更容易被其他國家接受。但是中國文化和西方文化差異很大，所以外國品牌要想進入中國市場，就必須考慮謹慎命名。商品br經濟br現象的復雜性使得西方品牌名稱的翻譯超越了語言概念，上升到文化心理學和市場重新定位的層面。Br麥當勞br:麥當勞，英文名為‘麥當勞’，由所有者姓名的所有格構成。西方人習慣用姓氏給公司命名，比如愛迪生公司、華特迪士尼公司、福特公司。然而，中國人更喜歡用喜慶、繁榮、吉祥、新奇的詞來命名商店，如“百盛”、“天潤”、“好來順”、“全聚德”、“喜來登”。麥當勞是一個無名小卒，他比不上愛迪生，他是一個以br的領導者而聞名的偉大科學家，他不如迪士尼。因為迪士尼已經成為了‘動漫領袖’的代名詞，老實說把‘麥當勞’翻譯成‘麥當勞店’太平淡，而‘麥當勞’卻非常成功，表現在以下幾個方面：一是保留了原有的發音；二是體現了br food br shop的性質；第三，包含了br教育的br含義‘想吃小麥就要工作’；四種風格都是‘中國的’和‘外國的’，符合中國人的口味。可口可樂：眾所周知，‘可口可樂’就是‘可口可樂’，但是很少有人問：那是什么意思？最初，可口可樂和可樂是兩種植物的名字，音譯為‘古柯樹’和‘可樂樹’。古柯樹的葉子和種子是這種飲料的原料。古柯葉含有可卡因(有時用作麻醉劑，尤其用于眼睛、鼻子或喉嚨。本品也因其興奮性和br刺激作用而被廣泛用作藥物)。這樣一個無聊甚至可怕的名字居然被翻譯成了‘可口可樂’，真的讓可口可樂公司‘化腐朽為神奇’。《可口可樂》翻譯的成功在于：一是保留了原頭韻的響亮發音；第二，完全拋棄了原文的意思，而是從喝飲料的感受和好處來戰斗，手段巧妙；這種飲料的味道不是每個人都喜歡的。很多人甚至覺得它像中藥，但它自稱‘好喝’，喝了讓人很開心。善于自我表揚，討好大眾。以上兩個例子是保留原品牌名稱發音，改變原意的成功例子。還有的，比如中國的‘奔馳’和新馬來西亞的‘馬賽地’，原文‘奔馳’是車主女兒的名字，‘奔馳’的翻譯刪除了復雜的奔馳，簡潔響亮。“ikea”被翻譯成“Ikea”，是一個和“Ikea”一樣出名的家具品牌。即使在瑞典，也很少有人知道它的意思，是聰明的中文翻譯賦予了它“宜家”的美麗含義。事實上，宜家最初是由品牌創始人英格瓦康普拉德和他的農場名字埃爾姆塔yd以及村莊名字Agunnaryd組合而成。有些品牌名稱只是音譯，比如‘麥克斯韋’咖啡，這只是‘麥克斯韋’的發音。因為它吸引白領，尤其是‘外向’的白領，所以這個名字很成功。但如果你想讓中國人買，還不如雀巢。當雀巢咖啡第一次進入中國大陸時，我聽到村里的農民說：“雀巢”咖啡是“鳥巢”咖啡。連沒文化的人都感興趣。可見名字的戲劇性效果對提升品牌非常有利。手機‘br Nokia br’，最初在芬蘭語中叫‘Nokia’，是工廠所在小鎮的名字。很明顯，翻譯版比原版更高科技，而且似乎有一種‘致力于亞洲’的味道。“福士維根”和“希特勒”這兩個品牌的名稱只能自由翻譯。比如‘福士威根’(國內叫‘大眾’)，德語原名叫‘大眾’，意思是人民，瓦根是車。“福士威根”有一個鮮為人知的起源。

在19世紀20年代和30年代，汽車非常昂貴，只有少數富人買得起。希特勒上臺后，宣布要為所有勞動人民制造汽車。汽車的品牌被稱為“大眾”。他呼吁人們每個月存點錢，并設立一個“汽車存款”。幾年后，每個家庭都可以有一輛車。但是戰爭爆發后不久，汽車廠就忙著制造戰爭機器。然而，戰后大眾的品牌名稱仍然保留著。還有一種簡稱下的跨國統一通信，比如慕尼黑的一家汽車廠，德語全稱是Bayerische Motoren Werke(' Jeric Aircraft Engine Factory ')，簡稱寶馬。后來，它不僅生產飛機發動機，還擴展到越野車、摩托車和汽車。現在沒人管寶馬什么意思了。三個字母環繞的藍色和白色寶馬標志已經成為成功和br信譽的象征。它的中文名字“寶馬”是如此浪漫、簡潔和貼切。再比如明尼蘇達礦業制造公司，被稱為3M公司。西方人對品牌名稱的要求很簡單：一是簡單易記；第二，不重復；第三，不會有其他語言的誤解。為了保險起見，一些制造商干脆創造了一個新詞。比如康柏(美國br computer br制造商)就來自Compact(計算機術語，意思是密集、緊湊)。把后綴改成Q就構成了一個新詞，很容易讓人聯想到源詞，公司的行業特色非常明顯。

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