包包已經(jīng)成為時(shí)尚男女的替代物品，市場(chǎng)上有很多品牌和產(chǎn)品。對(duì)于企業(yè)來說，如何給品牌設(shè)計(jì)包包能夠在視覺上影響消費(fèi)者，激發(fā)他們的購買欲望？

袋子的品牌設(shè)計(jì)原理

1.高度差異化

高度差異化的核心價(jià)值觀一出現(xiàn)在市場(chǎng)上，就會(huì)在綠樹中變得有點(diǎn)紅，以低成本獲得關(guān)注，引起消費(fèi)者內(nèi)心的共鳴。差異化品牌核心價(jià)值是避免正面競(jìng)爭(zhēng)和低成本營(yíng)銷的有效策略。

2.有傳染性的

作為當(dāng)今人們裝飾的產(chǎn)品，如果品牌設(shè)計(jì)包能夠深入觸及消費(fèi)者的內(nèi)心世界，品牌就具有觸及消費(fèi)者內(nèi)心世界的核心價(jià)值，能夠引起消費(fèi)者的共鳴，因此消費(fèi)者可以通過花費(fèi)更少的廣告費(fèi)用來識(shí)別和喜歡品牌。

3.核心價(jià)值與企業(yè)的資源能力相匹配

雖然傳播可以讓消費(fèi)者了解一個(gè)品牌的核心價(jià)值，并為其加分，但品牌的核心價(jià)值本質(zhì)上不是傳播概念，而是價(jià)值概念。核心價(jià)值觀不僅要通過溝通來體現(xiàn)，還要通過產(chǎn)品和服務(wù)，長(zhǎng)期一致地傳遞給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者真正認(rèn)同核心價(jià)值觀。否則，核心價(jià)值就成為一個(gè)空洞的概念，無法成為打動(dòng)消費(fèi)者的主力軍。企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)需要相應(yīng)的資源和能力的支持，以確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足核心價(jià)值觀的要求。因此，在提煉核心價(jià)值的過程中，有必要將企業(yè)資源能力能否支撐核心價(jià)值作為一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

4.寬容大度

由于無形資產(chǎn)的利用不僅是免費(fèi)的，而且可以進(jìn)一步提高無形資產(chǎn)，許多企業(yè)希望通過品牌延伸來提高品牌無形資產(chǎn)的利用率，以獲得更大的利潤(rùn)。因此，在提煉和規(guī)劃品牌核心價(jià)值時(shí)，要充分考慮前瞻性和包容性，嵌入品牌延伸的管道。否則，如果你想延伸核心價(jià)值，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它缺乏應(yīng)有的容忍度，你就不得不改革核心價(jià)值，這就意味著前面付出的品牌建設(shè)成本有很大一部分被浪費(fèi)了。

5.有利于獲得更高的溢價(jià)

品牌溢價(jià)能力是指相同或相似的產(chǎn)品可以以比競(jìng)爭(zhēng)品牌更高的價(jià)格出售。品牌核心價(jià)值對(duì)品牌溢價(jià)能力有直接而顯著的影響。

包袋品牌設(shè)計(jì)的工藝和方法

我了解包包品牌項(xiàng)目的背景，并傳達(dá)核心需求

包括客戶的企業(yè)背景，項(xiàng)目背景，公司的組織結(jié)構(gòu)，在品牌設(shè)計(jì)，需要解決什么問題，甚至知道客戶的性別，年齡，在哪里。可以通過設(shè)計(jì)問卷與客戶進(jìn)行深度溝通，也可以利用其他品牌案例來提升自己的理解。

第二，走出辦公室，去市場(chǎng)找答案

品牌最終會(huì)服務(wù)于消費(fèi)者。設(shè)計(jì)師只有深入研究和深入了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和目標(biāo)消費(fèi)群體，才能提出高質(zhì)量的建議，從根本上解決品牌的本質(zhì)問題。

第三，整理研究資料，認(rèn)真總結(jié)規(guī)律

整理研究資料中的零碎信息以及由此引發(fā)的設(shè)計(jì)思路，收集參考資料作為我們后期創(chuàng)作的重要精神方法，手繪創(chuàng)意的原型

收集數(shù)據(jù)的時(shí)候要打破行業(yè)界限，借鑒其他行業(yè)的好的思維方式和表達(dá)方式。手繪可以快速記錄無形的想法，帶到創(chuàng)意會(huì)議上討論。手繪稿也可以作為設(shè)計(jì)花絮，可以在提案文檔中展示給客戶。

舉辦了五次創(chuàng)意研討會(huì)，以制定包品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略

會(huì)前做好充分準(zhǔn)備，發(fā)表自己的看法，不要輕易否定別人。在對(duì)所有方案進(jìn)行討論后，進(jìn)行分類、總結(jié)和篩選，合理選擇更適合本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)策略。

第六，嘗試多重表演，做推論

設(shè)計(jì)策略是設(shè)計(jì)的靈魂。單純停留在表面設(shè)計(jì)不能為項(xiàng)目解決問題，經(jīng)不起任何考驗(yàn)。在品牌設(shè)計(jì)箱包需求理論的指導(dǎo)下，性能流程有待調(diào)整。回顧之前的工作步驟，可能會(huì)有意想不到的收獲。

7.測(cè)試和驗(yàn)證設(shè)計(jì)的產(chǎn)品

設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試，以收集不同的意見并記錄最終結(jié)果。采納好的建議，反復(fù)思考如何優(yōu)化完善設(shè)計(jì)方案。

八包裝客戶關(guān)心展示圖的效果

通過效果圖展現(xiàn)客戶關(guān)心的場(chǎng)景，站在客戶的立場(chǎng)考慮，用通俗易懂的文字表達(dá)設(shè)計(jì)背景、設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)策略、設(shè)計(jì)描述等內(nèi)容。

寫提案，多練習(xí)，做假設(shè)

從封面、前言、目錄、市場(chǎng)分析、設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析、現(xiàn)有設(shè)計(jì)分析、設(shè)計(jì)需求理論、設(shè)計(jì)策略、設(shè)計(jì)表現(xiàn)、創(chuàng)意描述等。邏輯環(huán)環(huán)相扣，讓客戶一目了然。

十對(duì)生產(chǎn)打樣，面對(duì)面提案溝通

對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行打樣，讓客戶看到真實(shí)的東西，事實(shí)勝于雄辯，方案自然采納。如果面對(duì)面的交流被發(fā)送電子郵件所取代，客戶可能會(huì)先入為主，在閱讀文檔后留下不好的印象。

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