任何VI項目包括：開發——、設計——、導入——、執行——維護等等。現在藝點意創，一家vi設計的公司，談論這些環節以及每個環節在具體內容中的作用。

虛擬儀器系統開發階段

企業VI系統的開發階段是整個項目的規劃和思考階段，是整個項目創建的起點，也是后續VI總體設計的原點基礎，它指導和決定著VI愿景的最終呈現，在整個項目過程中起著非常重要的作用。

但是，開發不是VI項目的第一步。在開發之前，需要完成對VI項目體系的研究工作，包括梳理行業、類別、競爭產品、目標客戶、企業和品牌的文化和理念等相關章節和內容，然后通過比較分析等一系列方法獲得研究結果，包括項目和品牌的事實、現狀和可持續發展方向。最后，根據研究結果，尋求發展方向和突破口，為品牌形成有效的發展基礎。

虛擬儀器系統設計階段

在VI設計階段，需要對研究成果和發展方向進行有效的承接和響應，以保證設計成果的真實性和合理性。或者直觀來說，設計方向和呈現方式必須符合行業、品類、目標客戶和自身品牌特點。

VI設計的工作是從整個VI系統的源頭開始的。VI前端部分，即VI基礎部分的規范和設計，應在標識完成后立即進行。同時基礎部分還必須與logo完成互檢，因為基礎部分是后續VI應用部分的標準和規范，也是整個VI項目統一性和可擴展性的標準依據。

基礎部分完成后，才能開始具體VI應用部分的設計。所以從重要性來說，VI基礎部分的作用絕對大于應用部分。現在有些客戶對于VI只需要標志和具體的應用項目，卻不愿意在基礎部分花一分錢。不考慮邏輯關系，從后續導入、實現、維護的角度，應該如何進行？而且沒有標準，沒有規范，也沒有結果！企業在面對VI系統時也要注意基礎部分的作用。可以說這是VI系統標準的核心部分，可以起到VI的作用。

虛擬儀器系統導入階段

VI系統的引入是大多數專業品牌設計公司提供的服務，但大多數客戶并不關心或直接拒絕。在他們看來，他們要開會，要設立獨立的部門，要有這樣的制度，要有這樣的標準……關鍵是需要時間和勞動力，卻不能馬上產生效益和利潤。所以很多VI項目的實施都沒有這個階段，就是直接跳到名片、工作徽章、檔案袋等具體的實施工作。當然，結果是可以預見的，就是雖然有一個很發達的VI系統，但是整個視覺部分在后續的營銷和品牌活動中還是比較混亂的。

導入階段是后續VI系統實施、維護和管理的計劃和具體方法，可以有效指導企業在實施階段的具體工作，也可以預防和避免遇到或可能遇到的問題，這對最終的實施結果、時間和成本控制是絕對必要的。而且VI系統本身既有內部功能，也有外部功能。如果只考慮外部的使用和展示，而不注重內部的認知和管理，就意味著VI系統本身的功能和作用在一開始就已經缺失，最終的效果和結果也無法改善。

虛擬儀器系統執行階段

所開發設計的虛擬儀器系統希望最終能有效地實現高度統一，這與實施工作有很大關系。其實大家都知道，標準和規范只能解決前端的問題，最后的執行才是最關鍵的。VI系統的整個實施過程必須符合VI基礎部分的規范和標準，才能有效實現品牌展示和形象傳播中高度統一的識別功能。

實施過程中也要做好階段pl

而實施不僅包括VI系統完成后的更換和實施，還包括所有后續階段，伴隨著企業的日常內部管理、營銷活動和品牌活動，是一項長期的工作。

虛擬儀器系統維護階段

VI系統的維護包括兩個內容，一是日常活動和使用中的管理，二是維護。

但無論是管理還是維護工作，都可以說離不開執行力。維護需要從日常的執行和應用中找到對VI系統的豐富和優化，也需要提高整個VI系統的及時性和適用性。比如，隨著技術的發展，新材料、新場景的不斷出現，在具體應用和實施中，需要根據VI基本標準對新的應用內容進行規范和擴展。使VI系統在新環境、新階段發揮可持續的作用，更好的幫助品牌活動，所以維護也將是一項長期的活動。

VI系統的作用和重要性是針對任何項目和品牌的，但不同的項目和品牌由于特殊性、行業、階段等實際因素，不能一概而論。面對不同的項目和品牌，需要根據其特點調整具體的適用性、實用性和匹配度

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