營銷策略是企業以消費者的需求為立足點，根據商業社區的經驗和期望，獲取消費者需求和消費能力的信息，有計劃地組織各種活動，并根據相互協調的產品策略、價格策略、模式發展策略和營銷發展策略，向消費者呈現滿意的產品和服務，從而完成企業目標的全過程。

企業為了在市場上推出自己的產品，必須從整體上規劃自己的營銷策略，以利于整合市場的營銷推廣和發展來推出自己的產品。本文將營銷策略的制定過程總結如下：

一、市場分析

在競爭激烈的買方市場，追求利潤的營銷推廣機會并不多。企業必須調查和報告市場結構、客戶和競爭對手的個人行為，并識別、評估和選擇市場機會。企業營銷策略要善于根據客戶的具體和潛在需求，尋找各種“自然環境機會”，即市場機會。并應根據對各種“自然環境機會”的評價，明確最合適企業的“企業機會”工作能力。對企業市場機會的分析和評論是基于對市場結構的分析、對消費市場的理解以及對營銷和促銷自然環境的科學研究。還需要對企業自身的工作能力、市場競爭影響、優勢和劣勢進行全面客觀的評價。你還應該檢查市場機會和企業目標、目的地和日常任務之間的一致性。

第二，目標市場

在評估市場機會后，要科學地研究和選擇企業的目標市場，企業期望進入哪個市場或部分市場。目標市場的選擇不僅是企業營銷推廣的發展戰略，也是營銷推廣科學研究的關鍵內容。企業首先要對進入的市場進行細分，分析每個細分市場的特點、發展要求和市場競爭標準，并根據公司的優勢選擇自己的目標市場。

三、營銷策略

在企業營銷管理的整個過程中，制定企業營銷戰略是一個重要環節。企業營銷戰略的制定體現在營銷組合的設計方案上。為了考慮目標市場的要求，企業可以改善他們可以控制的各種營銷因素的構成，如質量、包裝、價格、廣告和營銷渠道。最重要的應該放在營銷策略、定價策略、渠道營銷策略和營銷策略上，即“4Ps”營銷組合。

四.營銷活動的營銷

企業營銷戰略管理方法的最終流程是活動營銷管理方法。營銷推廣智能管理系統的應用是營銷管理不可或缺的。以下三種智能管理系統必須適用。

營銷戰略計劃不僅要制定企業發展前景和目標的長期發展戰略計劃，還要有實際的營銷計劃和實施發展戰略計劃的目標。

營銷戰略組織、營銷計劃必須有一個強有力的營銷推廣組織來實施。根據項目目標，建立合理的營銷推廣組織結構，開展選拔、學習培訓、激勵評估等一系列管理方法的專題活動。

營銷推廣控制是在營銷計劃實施的全過程中，對保證營銷計劃實施的系統進行控制。營銷推廣控制的重點包括企業年度工作計劃控制、企業利潤控制和營銷戰略控制。

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