這兩天，許多餐飲媒體都在報道海底撈新推出的“請勿打擾”服務標志。只要把這張“免戰卡”放在餐桌上顯眼的地方，服務員只會提供上菜、清理空盤子等基本服務。據悉，該服務僅在部分門店進行過測試，尚未大規模推出。看到這個信息，很多人就不說了。海底變了，不是以前的樣子了。如果服務不好，那就看真實情況了。

海底撈要變臉了？

據了解，這張請勿打擾卡上有很多具體的選擇，比如“自己上菜”“不需要詳細服務”。客戶可以根據實際需要選擇。一直以服務著稱的海底撈，多年來經常以“逆天”服務震驚網友，為眾多網友提供了一個熱門話題。這次海底撈突然“變臉”，有人評論是品牌的自我突破；還有人認為海底撈沒有熱情服務是無聊的；也有業內人士分析，這樣的措施可以在一定程度上降低人工成本。我們采訪了很多喜歡吃火鍋的客戶，聽了他們對“服務好”的認知和評價，一起聊了聊。新的消費需求下最好的餐飲服務是什么？

請勿打擾也是一項關愛服務

其實海底撈并沒有變，海底撈一直在根據客戶需求調整服務模式。

曾經溫暖體貼，如今的勿擾依舊。不打擾不是變臉，只是海底撈新的體貼關懷，只滿足了一部分確實不方便的人。在記者的調查中，大多數人還是習慣海底撈的刺激。瀟雅在1986年說，自從她選擇去海底撈后，她一點也不想安靜地說話。餐廳很多，每個餐廳其實在顧客心中都有一個“標簽”。如果她堅持給海底撈貼標簽，大多數人會選擇“服務”這個詞。“你不習慣熱情？你習慣MoMo嗎？”

討厭海釣？沒有！我只是不喜歡“一直釣魚”

海底撈的服務模式越來越多樣化，這源于當今消費主體的變化。

60、70年代初以后，他們是主要消費者。在那個物質匱乏的時代，人們要求強烈的性價比和榮譽感。海底撈就誕生在這群主力中。現在買單的人都成了90后和00后，對服務的需求大相徑庭。這個原則就不重復了。許多媒體分析了海上捕魚的現象。

一位90歲的老人在采訪中告訴記者，這不是“不能接受海上捕魚，而是不能‘總是在海上捕魚’。”這句話很有意思。文字背后，是新消費群體的多元化消費場景需求。換句話說，你很擅長海底撈。有些場合，我需要你的熱情服務，這是錦上添花；在某些情況下，這可能是一場悲劇。另一個年輕人這樣表達她的用餐需求：和朋友一起，希望餐廳是輕松的氛圍；和父母一起，希望服務員能多關注父母的需求，給予尊重；如果是業務，最好有詳細的服務到位，不要讓我頻繁打服務電話。你看，海底撈的“錯”就是三合一。因此，這種“請勿打擾”最有意義的部分是將服務分開，使選擇多樣化。

讓顧客吃好的服務。是很好的服務

其實不管是熱情服務還是不打擾，本質上是海底撈想讓顧客吃個好飯。但是每個人對“好好吃飯”的理解是不一樣的，不同場合的需求也是不一樣的。這也是服務業難做的原因，因為服務對象不同。北京青年報發表了一個觀點：任何高質量的服務都是以個人消費者為中心的，而不是概念消費者。說到底，不管怎么變，讓顧客吃好的服務就是好服務。

上一篇：水蜜桃豐年祭禮盒插畫包裝設計

下一篇：創意包裝的設計的六個要點