判斷一個市場是否完美的標準是這個行業是否有不可動搖的主導品牌。就發達國家而言，大多數行業現在已經進入完善期。然而，杭州品牌策劃公司看到，由于市場經濟起步較晚，中國許多行業剛剛進入市場，處于發展時期，這證實了中國企業在規劃品牌戰略時與發達國家有很大不同。

第一，雖然發展多品牌的機會并不完美，但機會比往年多

目前部分企業在發展過程中已經獲得了相應的原始資本積累，具備了相應的開發新品牌的能力；此外，杭州品牌策劃公司認為，一些細分市場規模較大，企業可以通過培育全新品牌來搶占市場，不僅可以避免品牌延伸產生的相應層面的關鍵價值無法得到充分容納的情況，而且可以率先產生各種攤位的優勢，塑造這一細分市場的領先品牌，在競爭對手面前筑起高墻。

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在中國，由于很多行業剛剛進入市場，處于發展階段，產品的精細化還有巨大的發展空間。因此，我們可以通過品類占領迅速創造品牌與其他競爭對手的區別，獲得相關細分市場的信任；在提升品牌口碑和進入客戶消費決定時間的選擇名單之后，這些對一個新品牌的崛起有著決定性的影響。

第三，品牌延伸的機會很多

企業在開展品牌延伸時，應考慮以下要素：品牌的關鍵價值、新舊產品的相關性、行業和產品的特點、產品的市場潛力和企業所處的市場背景、開發新產品的目標、企業的資本和宣傳力、市場斗爭的形式和市場完善程度。其中，品牌的關鍵價值能否容納延伸出來的產品，是決定品牌能否延伸的最關鍵因素。但對于完善的市場，如果后來者選擇品牌延伸的方式，超越競爭對手的機會就渺茫了。因此，發達國家品牌延伸的情況少得多，更多的是發展多品牌的方式進入新的和改進的市場。

品牌文化梳理和品牌LOGO設計；水電五局三分局黨建室改造設計：土辣香佐餐醬；品牌策劃杭品牌策劃公司看到國內很多行業還在為品牌知名度而苦苦掙扎，市場上沒有穩定的領先品牌。因此，當一個企業在以前的細分市場中積累了足夠的知名度時，如果滿足上述品牌延伸標準，就可以進行合理的品牌延伸。

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