包裝設(shè)計不僅僅是為了銷售商品。今天在亞洲包裝設(shè)計論壇上看到朋友分享。包裝設(shè)計所有的起點都是為了賣貨。其實這只是一部分。真正強大的包裝設(shè)計不是賣商品，而是希望通過包裝設(shè)計，傳播品牌形象記憶，建立品牌記憶，這才是包裝的最大價值。
分享一下這位朋友的原文吧。有些點很好。我個人最認同的是，產(chǎn)品包裝設(shè)計離不開“人、貨、市”三個方面。
包裝是產(chǎn)品和消費者之間的溝通途徑，任何沒有商業(yè)思維的商業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計都是流氓。產(chǎn)品包裝是將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品的一個組成部分。產(chǎn)品包裝設(shè)計不是櫥窗展示的藝術(shù)，也不是設(shè)計師的自我表達。
產(chǎn)品包裝是產(chǎn)品貨架說話能力的體現(xiàn)。我們的產(chǎn)品包裝永遠不會在電腦上看到，只會放在一個亂七八糟的架子上。怎樣才能讓自己的產(chǎn)品脫穎而出，抓住消費者？
有很多創(chuàng)新的包裝獲得了很多獎項，但你看產(chǎn)品包裝就說不出來是什么。比如張余正先生開玩笑地吐槽了他弟弟潘虎的一個設(shè)計案例，就是一盒蘋果的包裝。這個包裝設(shè)計也獲得了許多獎項。產(chǎn)品的外包裝和名稱都是圍繞著“夏牛橋”的，他解釋說：是伊芙、牛頓、喬布斯.(買蘋果的時候會關(guān)心蘋果好吃不好吃，是不是夏娃、牛頓、喬布斯的名字)
很明顯，產(chǎn)品包裝為了差異化而差異化，這是一種危險的營銷策略。當產(chǎn)品設(shè)計具有創(chuàng)新性時，往往需要處理已建立的產(chǎn)品領(lǐng)域中普遍接受的規(guī)范和隱含的關(guān)系，從而在恰當性和突出性之間取得平衡。
好看的產(chǎn)品包裝不一定能取得令人滿意的銷售業(yè)績，通過恰當?shù)纳虡I(yè)設(shè)計創(chuàng)造性地實現(xiàn)銷售戰(zhàn)略目標是包裝設(shè)計的當務(wù)之急。
什么是成功的商業(yè)包裝？(應(yīng)該是商業(yè)促銷包裝設(shè)計，或者是有周期性的營銷包裝設(shè)計，)
可口可樂有一個很棒的案例，從來沒有獲得過包裝獎，但是獲得了所有的營銷獎。包裝不僅是面子的價值，在交流中也起著很大的作用。在澳洲，瓶子直接印名字，因為英文重名太多，大家都是一個名字，而瓶子有自己的名字，有很好的特異性，帶來銷售業(yè)績的良好增長。國內(nèi)已經(jīng)改了，因為國內(nèi)名字太多了，所以因地制宜用昵稱和標簽來定義社區(qū)更準確有效。——室友，兄弟，神對手，身后的一系列歌詞瓶等。在幾年內(nèi)引領(lǐng)了一個百年產(chǎn)品的發(fā)展。
在碳酸飲料連年下滑的背景下，2012年可口可樂銷售額增長5%，年輕消費者購買力三個月增長7%，2013年銷售額增長20%。一個銷量的增加只是包裝袋的一個變化，這是一個成功的商業(yè)包裝。
藝點意創(chuàng)的設(shè)計觀點：產(chǎn)品包裝設(shè)計可以分為：促銷包裝設(shè)計和繼承包裝設(shè)計
促銷包裝設(shè)計旨在快速增加銷售額。這種包裝設(shè)計是周期性的，在早期采用者之后會被下架。繼承型是連續(xù)傳遞，沒有周期性。
上面這個人說的是商業(yè)推廣型的包裝設(shè)計，而不是品牌傳承型的包裝設(shè)計其實兩者是有區(qū)別的。區(qū)別在哪里？首先，曼還談到了可口可樂的促銷包裝設(shè)計，它是為了促銷，也就是為了銷售，所以包裝設(shè)計需要的是順應(yīng)潮流，保持新鮮感。這是一個宣傳包裝設(shè)計，而繼承包裝設(shè)計今年不會追求什么風格，但會改變它。它需要的是繼續(xù)傳承，專注傳播，讓它60年不被取代?？煽诳蓸返慕?jīng)典包裝設(shè)計就是最好的證明。因此，促銷包裝設(shè)計是為了快速增加銷售額。這個包裝設(shè)計是周期性的。比如說說上帝的對手。豬的對手明年紅了怎么辦？因此，促銷包裝設(shè)計在早期采用期后被下架。繼承型包裝設(shè)計沒有過時，因為它是不斷傳播的，所以沒有周期性。這也是藝點意創(chuàng)想說包裝設(shè)計不僅僅是在銷售商品。根據(jù)你的職位，你想成為什么樣的包裝設(shè)計？
真正強大的包裝設(shè)計，不是精雕細琢地推銷商品，而是通過包裝設(shè)計傳播品牌的形象記憶，建立品牌記憶，這就是包裝的最大價值?！圏c意創(chuàng)設(shè)計觀點
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