什么是具有戰(zhàn)略思維的包裝設(shè)計(jì)？椰子樹(shù)似乎成了最經(jīng)典的代表案例。

椰子樹(shù)的包裝設(shè)計(jì)是我見(jiàn)過(guò)的最純粹最大膽的包裝方案。是最接近我思維方式的。網(wǎng)上有人說(shuō)“這種包裝椰子樹(shù)的設(shè)計(jì)能被老板接受，設(shè)計(jì)師肯定拍了老板！”其實(shí)我覺(jué)得這個(gè)包裝一定是椰棕老板自己設(shè)計(jì)的。包裝不僅是一種銷售工具，也是一種品牌符號(hào)。椰子樹(shù)做到了。我覺(jué)得是因?yàn)槔习遄约涸O(shè)計(jì)的。因?yàn)橹挥胁僮髡叩乃季S才能是這樣的思維。

一般企業(yè)有兩個(gè)缺陷：1。他們沒(méi)有明確的戰(zhàn)略包裝思路(這其實(shí)不是企業(yè)的錯(cuò)，可以咨詢品牌設(shè)計(jì)公司)；

2.設(shè)計(jì)公司把方法和思路交給企業(yè)后，企業(yè)太擔(dān)心太在意別人的評(píng)價(jià)，最后被太多的朋友、主管、廠長(zhǎng)甚至財(cái)務(wù)建議決定。回想起來(lái)，我和當(dāng)初的想法完全不一樣。

這些都是設(shè)計(jì)公司經(jīng)歷過(guò)的。其實(shí)老板往往把一線銷售人員作為設(shè)計(jì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。這是不對(duì)的。我們銷售的職責(zé)就是銷售。如果他能設(shè)計(jì)出好的設(shè)計(jì)，他就不是一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員，而是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。作為一個(gè)企業(yè)主，你必須為你的產(chǎn)品制定一套自己的戰(zhàn)略計(jì)劃。如果沒(méi)有，也不用懷疑戰(zhàn)略公司給你的東西，因?yàn)槎际呛翢o(wú)保留的為你的品牌工作。——藝點(diǎn)意創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)(戰(zhàn)略思維創(chuàng)意設(shè)計(jì))

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