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由于寶潔的營銷策略，玉蘭油可能是中國女性最熟悉的國際護膚品牌。幾乎所有P&G的產品營銷都可以成為商業教科書中的經典成功故事，并年年受到稱贊。無論是它的產品定位，產品細分，本土化策略，廣告推廣，都非常成功。我唯一一次知道他們沒有這么成功的是佳潔士。由于最早推廣時的定位錯誤，佳潔士仍然無法擺脫小三的生活，只能跟在高露潔后面跑，但這仍然不損害P&G的光輝形象.玉蘭油的品牌形象在過去的半個世紀里一直相當固定，但最近，他們更換了新的標志。

玉蘭油的誕生過程充滿了浪漫，更像是一部文藝片。20世紀50年代初，在南非德班，有一位化學家，名叫格雷厄姆伍爾夫。為了表達對妻子的愛，他調配了一種能讓皮膚光滑的粉色面霜作為禮物送給妻子，并取名為玉蘭油。20世紀50年代末，這種護膚品已經銷往世界各地。1970年，理查森-維克斯收購了玉蘭油，1985年，寶潔從理查森-維克斯手中收購了玉蘭油。2000年，寶潔進一步將品牌名稱縮短為玉蘭油(其總部網站采用了新的標志字體)，但中文語言保持不變，只是在產品名稱前使用了中文名稱“玉蘭油”(從這一點可以看出，P&G是愛玉蘭油的，如果與其他在中國上市的P&G產品相比，中文名稱往往與原標志結合在一起，在展示的顯眼位置)。玉蘭油不僅在中國有很高的品牌認知度，而且在世界各地也享有很高的聲譽。玉蘭油與海飛絲、飄柔、潘婷、威拉等品牌共同構成了P&G的個人護理產品王國，年銷售收入達263億美元。

玉蘭油的形象更新由三方組成，包括羅納德伯拉格領導的P&G內部設計團隊、P&G的全球皮膚設計指導和？LPK咨詢公司的組成。

以下介紹摘自宣傳材料：

為了前進，我們必須后退一步。伯拉格說：“我們分析了美容、服裝和其他精通形象開發的品牌等行業。你一定要做到完美的平衡，既要保留其傳統元素(能給人深刻印象和真實感受)，又要讓logo適合未來發展的需要。許多公司不遺余力地創造一個可以被記住和獨特的品牌形象。在進行這個項目時，玉蘭油團隊考慮了世界各地各種形式的創造力。我們的目標不僅是給玉蘭油一個新的面貌，而且要使這個形象靈活，適合不同環境的應用。她要活潑、專業、優雅、權威，根據不同的情況傳達不同的味道。

Burrage認為，新形象必須具有強烈的數量感、克制力和自信心，同時又要與原形象相似。這個圖像必須有自己的表達空間，可以單獨展示，可以與文字結合，也可以應用不同的顏色或浮雕。它還必須能夠長期一致地使用和顯示。最重要的是，正如一個女人所展示的，她也必須是美麗的。

當你日日夜夜和一個品牌生活在一起的時候，你不會太在意它的logo是否漂亮。即使有時候你變得更漂亮了，消費者一時也很難接受，需要心理上有一個磨合期，才能最終接受產品的新形象。這種玉蘭油logo的變化，乍一看，似乎使用了幾乎相同的元素(即使你用過這款產品，如果兩個標志沒有放在一起，你甚至可能沒有注意到它的變化，這至少說明這個logo已經成功了一半，繼承了原logo的寶貴資產——的形象信任)，但仔細一看，你發現他們真的做了很多工作。

從大的方面來說，文字和圖形的分離使得未來新標志的應用更加靈活多樣。從此圖案不受文字限制(目前的玉蘭油產品中，有的瓶子只有文字沒有圖案，而紙盒包裝采用文字和圖案相結合的形象。我估計新logo出來后，圖案logo會更多甚至全部應用到瓶子上)。

另一個顯著的變化是字體變得更加纖細和“年輕”。雖然變瘦后會顯得更年輕，但也失去了一些原logo所蘊含的“知性”或“成熟優雅”的感覺。但總的來說，新字體傳達了更多的節奏，更容易識別。不過你可能注意到了他們四個字母的陌生：L和Y是小寫字母，另外兩個是大寫字母。

從小的角度來看，目前圖案的圓形輪廓采用字母O的形狀，使圖案和文字分開但仍能取得聯系。我覺得這個設計最大的挑戰就是這個女人的臉——。如何讓這張臉得到不同國家的人的認可，感覺親切？我相信他們在這一點上已經付出了很多努力。圖中女臉看起來更像林黛玉的風格，但面部輪廓略偏向歐美女性特點，而嘴唇則偏向非洲？——至少不是東方女性的感覺。

原始鏈接：羅洛戈

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