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做營銷策劃主要有六個步驟，分別是市場調研及營銷診斷、營銷目標、企業戰略、營銷戰術、目標預算和實施控制。 企業首先要明確自身定位以及周邊環境，外部環境、行業趨勢、政策要求、自身實力等多角度分析。通過對于調查情況的分析整理尋找對于自身具有又是的部分，將其進行排序，以此作為依據，定義目標市場、設立各階段目標以及對應的完成節點。企業通過對目標的細化，大致確定為達成這一目標的相關管行動和活動的成本。 企業在實施階段必須指定檢查時間和相應措施，起到一個監督和協調的作用，倒逼部門按時完成工作任務，同時對于計劃滯后的相關情況充分了解，保證企業及時了解實際情況，因需調整。
活動策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。
設計費用是根據您的設計需求、設計內容等來決定，詳細情況會安排一個一對一的品牌顧問給到您詳細的設計報價。
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