對(duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo)、策劃、生存、現(xiàn)代企業(yè)，他們相信自己知道它的重要性，但很多企業(yè)不太了解。如今，中國(guó)消費(fèi)者的品牌意識(shí)和品牌理念不斷增強(qiáng)，品牌意識(shí)也在逐步增強(qiáng)。

那么，企業(yè)就要面對(duì)這種趨勢(shì)，樹(shù)立品牌意識(shí)，有品牌營(yíng)銷(xiāo)的理念。那么，現(xiàn)在的小企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)上存在什么樣的問(wèn)題呢？首先，沒(méi)有品牌意識(shí)。大多數(shù)小企業(yè)都是白手起家，從小到大慢慢發(fā)展。所以很容易沒(méi)有品牌意識(shí)。

甚至，很多小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有商標(biāo)，沒(méi)有任何宣傳。像這樣的企業(yè)很難進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)。為什么？因?yàn)檫@樣的小企業(yè)，內(nèi)部員工比較踏實(shí)，注重實(shí)際利益和有形資產(chǎn)，所以不太注重?zé)o形資產(chǎn)。

因此，他們很難制定品牌營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，甚至品牌營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中會(huì)受到各級(jí)員工的抵制。其次，經(jīng)營(yíng)管理能力有限。

雖然有些小企業(yè)有品牌意識(shí)，但由于管理能力有限，不知道從哪里開(kāi)始品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃。對(duì)于這部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，第一步是明確應(yīng)該如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)，什么樣的品牌最適合自己？也就是說(shuō)，先降低自己的發(fā)展速度，積累沉淀更多的客戶(hù)，再打造自己的品牌。

第三，沒(méi)有長(zhǎng)期意識(shí)。一些小企業(yè)雖然制定了品牌營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，但沒(méi)有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，具體實(shí)施計(jì)劃也不夠徹底。當(dāng)然也有不長(zhǎng)期堅(jiān)持的。品牌建設(shè)其實(shí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，也需要企業(yè)投入大量的時(shí)間、精力、人力、物力和財(cái)力。因此，營(yíng)銷(xiāo)策劃公司認(rèn)為，企業(yè)必須樹(shù)立長(zhǎng)期意識(shí)，把品牌建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行長(zhǎng)期推廣和實(shí)施。

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