蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯說過“活著就是為了改變世界”沒有人否定蘋果公司是靠“設(shè)計(jì)”改變世界的。那么設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么呢？設(shè)計(jì)的本質(zhì)是創(chuàng)新，不斷滿足不同需求，讓世界變得更加的美好。我們看看全球知名品牌，蘋果、谷歌、IBM、可口可樂等等。它們都有一個(gè)共同特點(diǎn)，非常注重品牌設(shè)計(jì)，品牌設(shè)計(jì)不能只是停留在表面和形式上，更重要的是由內(nèi)而外，具有自己的特質(zhì)。這也反映了優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)對企業(yè)的重要性。

優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)既能傳達(dá)品牌理念、提升知名度與參與度，也能促進(jìn)轉(zhuǎn)化率。你的品牌推出的設(shè)計(jì)內(nèi)容，大體可以反映出你是誰、你代表什么以及消費(fèi)者為什么要選擇你。但是盡管對品牌設(shè)計(jì)有著極大的期許，許多專業(yè)人士依然很困惑，并不能完全確定什么樣的品牌設(shè)計(jì)是有效的、該使用什么樣的工具以及怎樣的表達(dá)方式才能讓品牌設(shè)計(jì)的價(jià)值最大化。

無論是剛開始建立品牌，還是對現(xiàn)有的品牌進(jìn)行升級，品牌設(shè)計(jì)都是必經(jīng)之路，其目的都是將品牌可視化的展示給消費(fèi)者。品牌設(shè)計(jì)就如同一座冰山，所看見的只是冰山一角，冰山90％都在水下，露出水面的只有10％，而露在水面的也是最美的一面。我們?nèi)绾蜗蚩蛻簟⑾蛳M(fèi)者展現(xiàn)這10%呢？首先得做好藏在水下的90％的工作。

品牌設(shè)計(jì)與其它行業(yè)區(qū)別還是挺大的，比如：電子、建筑、紡織、交通、能源、農(nóng)業(yè)等等行業(yè)，都制定有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而品牌設(shè)計(jì)是沒有具體標(biāo)準(zhǔn)的，因?yàn)槊總€(gè)人的生活背景、想法及審美都是不一樣，而且項(xiàng)目的情況也不一樣，所以很多時(shí)候設(shè)計(jì)師都會面臨眾口難調(diào)，不知所措的情況。所以摩燈認(rèn)為品牌設(shè)計(jì)行業(yè)缺少一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去引領(lǐng)設(shè)計(jì)師作業(yè)、引導(dǎo)客戶，讓我們的創(chuàng)意更好的得到采納，并且執(zhí)行。

美國心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛1943年在《人類激勵理論》論文中首次提出馬斯洛需求層次理論。書中將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種，分別是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。

本書對我的影響很大，深深受到了啟發(fā)，品牌設(shè)計(jì)不是也如此嗎？就如同一個(gè)人一樣，從低到高不斷的滿足不同層次的需求。經(jīng)過多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對品牌形象設(shè)計(jì)的理解，我根據(jù)馬斯洛需求層次理論歸納總結(jié)了一套品牌設(shè)計(jì)需求層次理論。第一層次：識別需求，第二層次：美感需求，第三層次：應(yīng)用需求，第四層次：版權(quán)需求，第五層次：創(chuàng)意需求。形成品牌設(shè)計(jì)金字塔的結(jié)構(gòu)。通過這五層次需求來指引品牌設(shè)計(jì)方向，幫助品牌快速創(chuàng)建優(yōu)秀的形象，帶來商業(yè)價(jià)值。

第一層次：識別需求

識別，是品牌設(shè)計(jì)的目的。識別需求是第一層次需求，是基石，萬丈高樓才能平地起。只有首先滿足識別需求，其它需求才能顯示出其價(jià)值。

美國市場營銷協(xié)會（AMA）對品牌(Brand)的定義是：品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或設(shè)計(jì)，或是他們的組合運(yùn)用，其目的是借以辯認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)分開來。

品牌設(shè)計(jì)的本意是便于消費(fèi)者的識別，無論是從品牌的淵源出發(fā)，還是從品牌的定義著手，都能很明確地感受到品牌的根本目標(biāo)在于區(qū)分生產(chǎn)者，也就是便于消費(fèi)者的識別。識別是什么呢？就是不需要任何解釋一看到就產(chǎn)生聯(lián)想，能給消費(fèi)者帶來一個(gè)連續(xù)的品牌印象。比如我們看到五星紅旗就知道是中國國旗，看閱兵式的時(shí)候，看見穿白色軍裝就知道是海軍，綠色軍裝的就知道是陸軍，藍(lán)色軍裝的就知道是空軍，看見十字符號就想到了醫(yī)院等等。

消費(fèi)者在選擇品牌時(shí)，首先能和消費(fèi)者直接產(chǎn)生聯(lián)系的并不是產(chǎn)品本身，而是通過有效的形象識別到該品牌，讓用戶在享受各種服務(wù)與體驗(yàn)時(shí)，感知品牌的價(jià)值。現(xiàn)在的廣告可以說是無孔不入，從早到晚可以看到無數(shù)的廣告，在一個(gè)魚龍混雜的市場里面，如何才能讓自己的品牌形象脫穎而出呢？主要是通過品牌設(shè)計(jì)的外觀、顏色、理念的綜合體現(xiàn)，也可以簡單理解為形、色、意三點(diǎn)來進(jìn)行有效識別。形：蘋果公司的標(biāo)志就是通過簡約而有特點(diǎn)的外型，讓人記憶猶新，可以說是風(fēng)靡全球，甚至被很多人稱為這是時(shí)尚的象征。

喬布斯曾經(jīng)說過“被咬掉一口的設(shè)計(jì)，只是為了讓它看起來不像櫻桃”。我們從這句話不難看出一切都是為了區(qū)隔，區(qū)隔的目的就是為了提高強(qiáng)有力的識別性。當(dāng)然蘋果也不是一開始就這樣的，也是通過多次升級調(diào)整。

色：IBM公司從1888年到1972年至今一共更換了7代標(biāo)識，但是從最初到最終的版本我們可以看出一個(gè)現(xiàn)象，就是IBM一直沒有找到屬于自己的視覺創(chuàng)意，所以需要不斷的探索，尤其是最后2代標(biāo)識的區(qū)別是特別大的。1956年的標(biāo)識從字形比例上都非常的完美了，但是缺乏的是一個(gè)好的顏色。

1972年由Paul Rand設(shè)計(jì)的IBM公司的標(biāo)識，創(chuàng)意是結(jié)合美國國旗的條紋因素，不但在形上做了很大創(chuàng)意，而且還明確了IBM的品牌色。被稱為“藍(lán)色巨人”IBM的標(biāo)識設(shè)計(jì)刺激了1950年代設(shè)計(jì)力量的覺醒，同時(shí)一個(gè)公司的標(biāo)識代表了美國精神，這說明一個(gè)品牌的顏色也是一種識別。

意：FedEx聯(lián)邦標(biāo)志應(yīng)該是在國際大牌中升級次數(shù)比較少的。1994年由Lindon Leader公司設(shè)計(jì)，非常有名氣，拿過40多個(gè)設(shè)計(jì)獎項(xiàng)。為什么會有如此的影響力，不妨我們仔細(xì)看，F(xiàn)edEx的中字母E 和 x ，空白的鏤空部分是不是恰好構(gòu)成了一個(gè)箭頭，這個(gè)著名的隱藏設(shè)計(jì)被認(rèn)為代表了聯(lián)邦快遞追求的高效和準(zhǔn)確。

設(shè)計(jì)從來都不是孤立的存在，關(guān)鍵是它所承載的東西是什么，那才是真正的價(jià)值所在。未來的趨勢應(yīng)該是動態(tài)呈現(xiàn)，最有力的競爭應(yīng)該是理念方面的競爭，從形式上已經(jīng)很飽和了。

第二層次：美感需求

美感，是品牌設(shè)計(jì)的接觸點(diǎn)。美感是第二層次需求，不能追求識別需求而犧牲了美感。應(yīng)該讓消費(fèi)者賞心悅目產(chǎn)生一種感動，通過它，我們可以看見品牌傳達(dá)的理念和背后的故事。

達(dá)·芬奇的《蒙娜麗莎》可以說是達(dá)到神韻之境，從而使蒙娜麗莎的微笑具有一種神秘莫測的千古奇韻，那如夢似的嫵媚微笑，被不少美術(shù)史家稱為“神秘的微笑”。

還有BP Amoco英國石油公司的LOGO都會被大眾所接受而且沿用那么多年還一直保持經(jīng)典的形象呢？難道其中有不可告人的奧秘，沒錯(cuò)這就是跟美感相關(guān)。消費(fèi)者永遠(yuǎn)停止不了對美的追求，品牌形象要具有美感。

第三層次：應(yīng)用需求

應(yīng)用，是品牌設(shè)計(jì)的價(jià)值。應(yīng)用是第三層次需求，在滿足識別需求和美感需求的同時(shí)應(yīng)該考慮到后面的應(yīng)用。不能一味追求高大上，會顯得華而不實(shí)。應(yīng)用落地的好，這樣才能夠更好的為客戶帶來效益。應(yīng)用由此就成為一股強(qiáng)大力量，去幫助統(tǒng)一品牌的體驗(yàn)，它可以瞬間給消費(fèi)者留下深刻的印象。

應(yīng)用其實(shí)比LOGO本身更重要，80分的LOGO設(shè)計(jì)100分的應(yīng)用傳達(dá)出來的效果，遠(yuǎn)超過100分的LOGO設(shè)計(jì)80分的應(yīng)用。

全球聞名的迪士尼Disney，就是一個(gè)很好的案例，LOGO可以在不同的文化，不同的國家，不同的行業(yè)，不同的媒介都得到完美的應(yīng)用，都沒有任何的問題，形成一個(gè)完美的超級IP。

第四層次：版權(quán)需求 

版權(quán)，是品牌設(shè)計(jì)的保障。版權(quán)需求是第四層次需求，也是最敏感的時(shí)候，如果一個(gè)作品有了識別、美觀、應(yīng)用需求之后。但是注冊不了，就意味著沒有版權(quán)，作品也是無效的。相當(dāng)于買彩票中了大獎，卻沒有領(lǐng)獎的權(quán)力。

給客戶帶來巨大的傷害，我們經(jīng)常會看見很多商家在為了商標(biāo)、版權(quán)之爭，上法庭打官司，耽誤項(xiàng)目的進(jìn)度，還得賠償損失費(fèi)，甚至整個(gè)項(xiàng)目要從頭到尾的來一遍。

2015年7月24日，2020東京奧運(yùn)會徽設(shè)計(jì)，官方公布了設(shè)計(jì)獲獎作品，為佐野研二郎所設(shè)計(jì)。全球所有的媒體都在報(bào)道，也在為這個(gè)設(shè)計(jì)慶祝歡呼。三天之后也就是7月27日，比利時(shí)設(shè)計(jì)工作室Studio Debie宣稱，奧運(yùn)LOGO涉嫌抄襲他們?yōu)楸壤麜r(shí)列日劇場的LOGO。過沒幾天，網(wǎng)友也發(fā)現(xiàn)西班牙的設(shè)計(jì)工作室Hey Studio為東日本大地震所制作的祈福圖案配色類似與奧運(yùn)LOGO配色相似，更有人戲稱，將兩者設(shè)計(jì)結(jié)合就是奧運(yùn)LOGO了。

如此之大的事件，對東京奧運(yùn)組委會來說，甚至對整個(gè)國家來說無疑都帶來巨大的傷害，明明是一件喜事，結(jié)果變成了丑聞。事情已經(jīng)發(fā)生了只能尋找解決辦法，于是官方又決定從新?lián)Q掉設(shè)計(jì)師，做出了最終版本的奧運(yùn)會與殘奧會的LOGO設(shè)計(jì)。

第五層次：創(chuàng)意需求

創(chuàng)意，是品牌設(shè)計(jì)的靈魂。創(chuàng)意需求是第五層次需求，創(chuàng)意需求并不是獨(dú)立的存在，而是貫穿整個(gè)品牌設(shè)計(jì)需求層次理論的每一層次需求，從識別需求、美感需求、應(yīng)用需求都要有創(chuàng)意，形成差異化，版權(quán)需求也可以得到滿足，才能支撐起整個(gè)品牌設(shè)計(jì)的創(chuàng)意需求。

創(chuàng)意當(dāng)然可以解決很多問題，這也是客戶最關(guān)心點(diǎn)，因?yàn)槠放频陌l(fā)展是離不開創(chuàng)意的，沒有創(chuàng)意就相當(dāng)于沒有靈魂。

一個(gè)有創(chuàng)意的品牌名可以流傳千古，一句有創(chuàng)意的品牌主張可以與全世界進(jìn)行溝通，同樣一個(gè)有創(chuàng)意的品牌設(shè)計(jì)可以表達(dá)出品牌內(nèi)涵，體現(xiàn)品牌形象，如虎添翼，讓全世界記住。

愛因斯坦說過：“想像力比知識更重要，因?yàn)橹R是有限的，而想像力是無限的，它包含了一切，推動著進(jìn)步，是人類進(jìn)化的源泉。”

想象力是非常重要的，在品牌設(shè)計(jì)需求層次理論的指引下，通過不斷學(xué)習(xí)，思考，實(shí)踐，為品牌設(shè)計(jì)行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

上一篇：企業(yè)VI設(shè)計(jì)成就了品牌形象，來份自己的設(shè)計(jì)！

下一篇：什么是品牌設(shè)計(jì)？