世友品牌宣傳標語是：“全健康地板”，那么這個標語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進世友的品牌故事，從宣傳標語中了解世友的品牌精神和含義。
世友地板是浙江世友木業(yè)有限公司旗下產品，在地板界享有盛名，世友地板創(chuàng)立于2001年，距今已經將近20年歷史，20年來，世友地板發(fā)展迅速，獲得了業(yè)內和消費者的認可，世友地板的品牌發(fā)展故事如何呢？本文將詳細為您介紹。
據世友地板官方網站，世友地板作為世友木業(yè)的核心主導產業(yè)，目前已有三大生產基地，占地500畝，年產能超過2600萬㎡。銷售網絡遍布全國，擁有1500余家專賣店和客戶服務中心，與多家國內排名領先的房地產企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關系，被萬科集團評定為地板類A級供應商。產品遠銷全球30多個國家和地區(qū)，深受廣大消費者信賴與認可。
世友始終遵循“創(chuàng)新求變、團結拼搏、追求卓越”的企業(yè)精神，積極推行卓越績效管理模式，是首批獲得浙江制造“品字標”企業(yè)，并先后獲得了“中國專利優(yōu)秀獎”、“浙江省政府質量獎”、“國家林業(yè)標準化示范企業(yè)”、“高新技術企業(yè)”等稱號與榮譽。
2019年，世友地板作為行業(yè)內唯一獲得“全國質量獎”的地板品牌，世友以業(yè)內標桿的品質和綠色創(chuàng)新科技，實現連續(xù)13年榮登“中國500最具價值品牌”的榮耀，以239.96億元成為2019年度排名前三的地板品牌。
據世友地板官方網站，世友地板成立十八周年以來，始終以“人為本，質立世，誠匯友”為公司發(fā)展宗旨。這也是企業(yè)能夠如此快速發(fā)展的原因之一。
以質立世
最初，世友進入地板行業(yè)之時，中國的房地產及家裝產業(yè)正方興未艾，巨大的市場讓生產廠家更專注于如何提高產量。曾經從事兔毛生意的倪方榮先生發(fā)現了商機，從“兔毛大王”華麗轉身投入地板行業(yè)，他就是世友地板董事長。
倪方榮仍癡迷于當初兔毛出口注重質量所取得輝煌，率先提出了“打造行業(yè)第一品質”口號下，堅持走“技術、質量、品牌、服務”的發(fā)展之路。為此，公司建立與加強質量誠信建設，做到向卓越品質的跨越。
據世友地板官方網站，在倪方榮董事長帶領下，世友始終把實現消費者滿意作為企業(yè)經營的重要目的之一，向員工灌輸“質量第一”的理念，形成了質量管理“自上而下、全員參與”的良好局面，樹立質量誠信理念，打造企業(yè)軟實力。
提高質量，科技是不容忽視的重要力量。因此，世友公司著力將現代科技植入傳統制造業(yè)。世友關注消費者、環(huán)境和社會的未來需求，注重技術創(chuàng)新，不斷加強高素質創(chuàng)新型人才隊伍建設，先后與中國林科院、南京林業(yè)大學、浙江農林大學等開展產學研合作，建立了博士后工作站，擁有CNAS國家實驗室資格認證。
世友承擔國家級、省級科技項目30余項；獲得國內外專利150多項，其中發(fā)明專利46項(包括10項國外專利)；參與修制定國家、行業(yè)標準30多項。2011年以第一起草單位主持制定《高溫熱處理實木地板》國家標準，這是我國木地板行業(yè)第一個由企業(yè)負責組織制定的國家標準。
據世友地板官方網站，世友地板始終強調，要響應國家“低碳環(huán)保、循環(huán)經濟”的號召，按照低碳環(huán)保、節(jié)能減排的要求組織生產與經營。多年來，世友地板旗下產品：地熱王實木地板、鈦晶面抗刮痕地板、E0級實木復合地板、E0級強化地板等產品突破行業(yè)技術局限，成為科技創(chuàng)新標桿。
2012年，國內安信毒地板事件的出現，更堅定了世友走環(huán)保之路的決心，經過科技人員的日夜研發(fā)，世友隆重推出了 “凈醛E0”地板， “凈醛E0”實木復合地板甲醛釋放量只有國家現行標準的1/3，而且其各項指標也都達到或超過國家質量標準，“凈醛E0”實木復合地板是目前實木復合地板中環(huán)保性能優(yōu)越的產品。開啟健康、環(huán)保家居新生活，實現了“人-家居系統-環(huán)境”相互和諧。
本著對消費者負責的精神，世友在行業(yè)率先制訂了實木復合地板EO的企業(yè)標準，并獲得浙江省技術監(jiān)督局的標準備案。
2019年初，世友先于行業(yè)，率先實現強化地板全線升級E0標準，成為第一家開啟地板全線E0時代的企業(yè)。
據世友地板官方網站，在消費者領域，“經得起考驗的好地板”是對世友的一致評價；在社會行業(yè)領域，世友的科研成果起到領航者的作用。
以誠匯友
南潯作為中國最大的地板生產基地，聚集了數百家地板企業(yè)，產品同質化嚴重，企業(yè)間競爭無序，以打價格戰(zhàn)為主，部分小廠以次充好，嚴重影響了南潯地板產業(yè)的聲譽。
如何在沒有森林的地方發(fā)展木業(yè)產業(yè)，如何在數百家地板企業(yè)中脫穎而出而出，如何使傳統的木地板企業(yè)發(fā)展成現代管理企業(yè)，這是世友董事長倪方榮先生一直在考慮的問題。
2001年，世友初創(chuàng)就開始著手于ISO9000的工作，2002年獲得了ISO9000質量管理體系認證證書，很偶然的一次，倪方榮旁聽了全國質量獲獎企業(yè)經驗交流，深有感觸，決定在企業(yè)推行卓越績效管理模式。
據世友地板官方網站，在具體創(chuàng)獎過程中，他親自掛帥，在外部專家的指導下，導入日常管理、6S管理 ，堅持全員觀念培訓 ，管理人員“送出去學習”， 堅持不懈開展各種群眾性質量活動 ，按PDCA法則，開展卓越績效自評 ，并持續(xù)改進。
同時，致力于打造優(yōu)秀的管理團隊，讓企業(yè)團隊脫離了純粹的地板人才，目前，世友企業(yè)文化已融合了家電、家具，服務等行業(yè)的優(yōu)秀管理文化 。
多年的努力，形成了世友鮮明的卓越績效的特點。
獨特的樹形企業(yè)文化：世友根據自身所處行業(yè)特點，致力打造“以人為本，以質立世，以誠匯友”的樹形文化。
科學的戰(zhàn)略規(guī)劃管理：世友通過對內外部環(huán)境分析，結合自身優(yōu)劣勢，使用SWOT、PEST等戰(zhàn)略分析工具，制定公司總戰(zhàn)略及相應的職能戰(zhàn)略。
兼顧各方利益的指標體系：世友將涉及相關方的指標納入績效指標體系，實現對相關方利益保護依靠技術驅動的創(chuàng)新模式：世友以“高素質的研發(fā)團隊、良好的校企合作關系、博士后工作站”為依托 ，在木地板制造相關核心技術方面不斷實現突破。
據世友地板官方網站，全方位的績效指標體系：世友以績效為導向，通過對戰(zhàn)略指標的層層分解和落實，并將其作為公司各部門及人員的績效考核指標，實現對績效指標的有效管理。
貼心的5A金色木匠服務：世友在行業(yè)內首家提出了5A金色木匠服務，該服務涵蓋了5A級安裝，5A專業(yè)鋪設等內容。
高效的反饋與相應機制：世友通過組織機構扁平化、信息傳遞IT化、顧客溝通便捷化，建立了自己快捷的溝通與交流反饋平臺。
全方位的社會責任觀：世友從法律責任，發(fā)展責任，道義責任三方面形成了自己的社會責任觀，并將其融入企業(yè)日常經營管理中。
以上就是關于世友品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會樹立自己的品牌宣傳語。
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