好的品牌首先是業內人士認可的品牌

首先，好的品牌是企業內部員工認可的。

從國外進口的牛肉要冒充本地品牌才能賣——，在韓國。看不起國產品牌，佩服外國。即使國外品牌質量有問題，他們還是會趨之若鶩。國內一些品牌也學會了取一個英文名，在國外注冊成立一個“假洋品牌”……這是在中國。

韓國人以支持自己的品牌而聞名。以韓國汽車為例，韓國汽車產業的快速發展與政府和人民的支持密切相關。據說韓國的街道基本都是國產車行駛，外國車很少。這種言論可能有些夸張，但韓國人培養的“相信自己”的消費習慣，卻讓他們在心中樹立了“韓國”的品牌，相信國貨支持國貨，幫助自己走向世界。有一個韓國人在中國工作。雖然在國內，但對“國貨”的品牌消費意識很強。買手機基本都是三星或者LG，汽車輪胎都是韓國的錦湖輪胎。盡量乘坐韓亞航空的飛機.回頭看我們，北京街的出租車大部分都是韓國的現代車。幾年前，作者聯系了孫家和三線城市文光的一位企業家。飯桌上，這位企業家說他穿的是k-boxing，但其他人竊笑，說他是老帽子。大多數中國消費者看不起國產品牌和使用國產品牌的人。

改變中國國產品牌的生存環境是一個復雜而深遠的問題。第一，國產品牌需要硬，質量第一。再者，他們需要國家社會層面的呼吁和引導，這不是你我能解決的。但從韓國對“中國貨”這個品牌的管理上，可以積極借鑒企業品牌。即關注與品牌相關的個人對品牌形象的維護和展示。如果每個員工和每個經銷商都養成了愛護品牌的習慣，那么企業就會蓬勃發展。

這樣一個案例：某公司員工在飛行途中遭遇意外，各方媒體立即聚焦飛機。一個念頭閃過這名員工的腦海：飛機外面肯定有很多記者。如果能先走出來，我就面試。于是，他努力成為第一個下飛機的乘客，立刻被大批記者包圍。他笑著說：我是XX公司的員工，公司良好的工作氛圍造就了我不畏艱難的精神。感謝救援人員和* * *公司。于是，公司帶著報告傳開了。企業要和員工有情感上的聯系，讓員工心中有品牌意識。即使是與消費者沒有直接接觸的員工也需要有品牌設計意識。好的品牌是企業內部員工認可的品牌。

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