隨著人們生活需求的不斷提高，推進綠色農產品產業化已成為一個重要課題。對此，藝點意創將從市場定位、品牌建設、渠道建設等方面提出對策建議，旨在推進綠色農產品產業化，實現以農產品為主要經濟收入的城市快速發展。

1.建立大米品牌，確定主要產品市場

藝點意創實際上會根據客戶的品牌和大米產地的產量和整體增值速度定位目標市場和目標人群，提升品牌核心競爭力，擴大質量優勢，彌補原有不足。首先，藝點意創建議企業將農產品耕地培育成標準化、現代化的水稻生態基地，以提高農民組織化程度。其次，樹立綠色大米的品牌形象，保證大米產品質量，從技術上加大大米產品的研發力度，提高產品質量。

2.制定合理的定價策略

鑒于客戶的品牌企業定位市場，藝點意創建議在定價時參考同類產品的價格。之后大米行業將會擴大，市場壁壘將會建立，為后期品牌發展打下堅實的基礎，為大米品質留下足夠的研發空間。比如對于中高端大米市場，龍頭企業可以實行統一的高定價標準。針對低端市場，該品牌大米將健康地與其他品牌競爭，并根據滿意的定價策略，設定合理且較低的價格，以保持市場平衡。

3.實施品牌營銷戰略

首先，藝點意創將會互補區內各行業的優勢，形成有效的產業聯盟。比如在農產品的品牌推廣中注入顧客原籍獨特的飲食文化或旅游文化，從而達到雙贏的效果。其次，藝點意創將更新品牌推廣模式，將大米品牌植入影視或網絡廣告中。此外，藝點意創還建議突出自身優勢，通過產品推介會等形式吸引參展商。

4.優化銷售渠道建設

首先，藝點意創建議進行全國性的戰略布局分析。由于農產品還處于起步階段，戰略應該定位在一線發達城市，利用豐富的資源和推廣提升大米的品牌認知度，然后隨著品牌的成長深入二三線城市；

其次，結合不同時期的戰略布局，藝點意創將根據客戶需求在不同地區建立品牌旗艦店和網絡營銷點，實行連鎖經營和標準化銷售，培養線下和線上兩種方式的經銷商。同時，加強與各大超市和委托代理人合作的輔助渠道，提高大米各方面的銷售水平。

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