隨著人們生活需求的不斷提高，推進綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化已成為一個重要課題。對此，藝點意創(chuàng)將從市場定位、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)等方面提出對策建議，旨在推進綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)以農(nóng)產(chǎn)品為主要經(jīng)濟收入的城市快速發(fā)展。

1.建立大米品牌，確定主要產(chǎn)品市場

藝點意創(chuàng)實際上會根據(jù)客戶的品牌和大米產(chǎn)地的產(chǎn)量和整體增值速度定位目標(biāo)市場和目標(biāo)人群，提升品牌核心競爭力，擴大質(zhì)量優(yōu)勢，彌補原有不足。首先，藝點意創(chuàng)建議企業(yè)將農(nóng)產(chǎn)品耕地培育成標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的水稻生態(tài)基地，以提高農(nóng)民組織化程度。其次，樹立綠色大米的品牌形象，保證大米產(chǎn)品質(zhì)量，從技術(shù)上加大大米產(chǎn)品的研發(fā)力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2.制定合理的定價策略

鑒于客戶的品牌企業(yè)定位市場，藝點意創(chuàng)建議在定價時參考同類產(chǎn)品的價格。之后大米行業(yè)將會擴大，市場壁壘將會建立，為后期品牌發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為大米品質(zhì)留下足夠的研發(fā)空間。比如對于中高端大米市場，龍頭企業(yè)可以實行統(tǒng)一的高定價標(biāo)準(zhǔn)。針對低端市場，該品牌大米將健康地與其他品牌競爭，并根據(jù)滿意的定價策略，設(shè)定合理且較低的價格，以保持市場平衡。

3.實施品牌營銷戰(zhàn)略

首先，藝點意創(chuàng)將會互補區(qū)內(nèi)各行業(yè)的優(yōu)勢，形成有效的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。比如在農(nóng)產(chǎn)品的品牌推廣中注入顧客原籍獨特的飲食文化或旅游文化，從而達到雙贏的效果。其次，藝點意創(chuàng)將更新品牌推廣模式，將大米品牌植入影視或網(wǎng)絡(luò)廣告中。此外，藝點意創(chuàng)還建議突出自身優(yōu)勢，通過產(chǎn)品推介會等形式吸引參展商。

4.優(yōu)化銷售渠道建設(shè)

首先，藝點意創(chuàng)建議進行全國性的戰(zhàn)略布局分析。由于農(nóng)產(chǎn)品還處于起步階段，戰(zhàn)略應(yīng)該定位在一線發(fā)達城市，利用豐富的資源和推廣提升大米的品牌認(rèn)知度，然后隨著品牌的成長深入二三線城市；

其次，結(jié)合不同時期的戰(zhàn)略布局，藝點意創(chuàng)將根據(jù)客戶需求在不同地區(qū)建立品牌旗艦店和網(wǎng)絡(luò)營銷點，實行連鎖經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化銷售，培養(yǎng)線下和線上兩種方式的經(jīng)銷商。同時，加強與各大超市和委托代理人合作的輔助渠道，提高大米各方面的銷售水平。

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