第一，前進(jìn)

營(yíng)銷(xiāo)策劃需要對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向、基本目標(biāo)、根本任務(wù)、戰(zhàn)略和各個(gè)階段的問(wèn)題做出合理科學(xué)的安排和規(guī)劃。就像下棋一樣，抱著走一步走一步的想法，很難下好棋。僅僅依靠在當(dāng)前形勢(shì)下制定的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，很難帶領(lǐng)企業(yè)達(dá)到更高的目標(biāo)。

第二，主觀性

任何營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃都是主觀的。不同的規(guī)劃師由于認(rèn)識(shí)客觀世界的能力、規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)和水平的不同，對(duì)同一規(guī)劃目標(biāo)有不同的規(guī)劃結(jié)果是很正常的。

第三，系統(tǒng)性

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程。它要求規(guī)劃者在規(guī)劃過(guò)程中注意各種營(yíng)銷(xiāo)功能的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，必須注意整合企業(yè)的各種營(yíng)銷(xiāo)資源，才能收到預(yù)期的規(guī)劃效果。

四.復(fù)雜性

這是由企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的復(fù)雜性及其影響因素決定的。為此，需要規(guī)劃師具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)擬規(guī)劃對(duì)象的每一個(gè)細(xì)節(jié)都有清晰的認(rèn)識(shí)。另一方面，也要求規(guī)劃師反復(fù)推敲規(guī)劃方案，確保整個(gè)規(guī)劃方案清晰可行。

V.可控制性

營(yíng)銷(xiāo)策劃的計(jì)劃和結(jié)果需要可控和可預(yù)測(cè)。由于策劃方案中的所有措施都是企業(yè)各種可控營(yíng)銷(xiāo)手段的具體應(yīng)用，企業(yè)管理者可以根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)目標(biāo)的變化適當(dāng)調(diào)整策劃方案，以保證營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的實(shí)施。

不及物動(dòng)詞常態(tài)

營(yíng)銷(xiāo)策劃的操作流程是標(biāo)準(zhǔn)化的，只有按照標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程制定的策劃方案才是可信的。另一方面，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃必須清晰、具體、實(shí)用、正確、市場(chǎng)化、激勵(lì)性；規(guī)劃創(chuàng)意要有特色、有創(chuàng)新；策劃策略，知己知彼，百戰(zhàn)不殆；營(yíng)銷(xiāo)策略和競(jìng)爭(zhēng)手段應(yīng)該會(huì)出奇的成功。

七.職業(yè)化

營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種智慧的腦力勞動(dòng)，它要求參與策劃的人不僅要有扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)理論，還要有豐富的營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn)，必須熟悉企業(yè)的各項(xiàng)職能，這絕不是一般人所能勝任的。

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