品牌策劃包括五大內容：

1.市場調查(包括企業內部調查、消費者和競爭對手調查)

2.品牌戰略規劃(品牌定位、品牌命名、品牌文化、品牌號召力、品牌核心價值、品牌故事、品牌延伸、品牌個性)

3.品牌創意(LOGO設計、品牌包裝設計，海報、畫冊， DM平面設計、影視廣告創意拍攝)

4.品牌營銷規劃(4P戰略)

5.整合營銷傳播(IMC)。

實用品牌策劃公司可以為企業提供以下服務：

一、專家深入市場調查和數據收集

由專家進行深入的市場調研是品牌策劃的特點之一。詳細的數據收集是系統地研究數據并提出方向性建議，作為制定營銷戰略和策略的基礎。對于一個企業來說，一個有效的品牌策劃流程，需要了解和收集的相關信息至少應該包括企業信息、行業信息和市場信息。

第二，數據的系統研究

對數據進行系統研究的過程就是對數據進行篩選、總結和分析的過程。這包括去偽存真，用全系統的方法對選取的數據進行匯總，進行針對性的分析，最終完成對用戶的診斷。

第三，提出方向性建議

根據對數據和診斷結果的系統分析，結合企業愿景，將專業知識與客戶的實踐知識和組織知識相結合，對項目設計的各個環節提出方向性建議。品牌策劃的方向主要指品牌定位和品牌核心價值。在品牌規劃中，品牌定位和品牌核心價值是決定品牌未來走向的重要決定性因素。方向性建議的確定也是雙方充分溝通、討論、修改的過程。最后，方向性建議將成為制定咨詢業務戰略和戰術的指導方針。

第四，制定戰略戰術

戰略定心丸顯示了企業發展的總體方向和和諧節奏，戰術的意義在于將企業戰略分解為企業經營的具體步驟和細節，從而實現戰略的真正“落地”。品牌策劃公司將市場的戰略規劃分解為階段性規劃，同時將階段性規劃實施為具體的戰術組合。做到“實用、有效、實用”。品牌戰略戰術的制定也是根據品牌發展的不同階段具體制定的。比如在品牌成長階段，品牌意識的建立是第一位的，這個階段的戰術策略要以品牌意識的提升為重點。在品牌成熟階段，品牌聲譽和忠誠度的建立是關鍵指標。綜上所述，品牌戰略戰術的總體目標是一致的，即積累品牌資產，打造強勢品牌，不同發展階段的子目標可以分階段不同。

V.反饋、討論、演示和糾正

在咨詢服務的過程中，這一步已經嵌入到營銷戰略和戰術的制定中，包括營銷各個方面的具體計劃。每一個計劃都會在與客戶及時、密切的溝通中制定。

同樣，在方案實施階段，也要根據市場環境變化等因素。對方案進行動態調整和補充，這一步也會嵌入其中。

六、行動并提供訓練指導和幫助控制

個人服務的過程也是保證計劃實施到位的過程。在項目實施階段，品牌策劃公司根據客戶需求派出專家指導客戶實施計劃。在此過程中，公司還將根據市場環境的變化，對計劃進行微調和進一步完善，以確保客戶目標的實現。

在戰略戰術實施階段，我們將幫助控制整個過程中的主要市場操作，以確保計劃實施到實施細節。

七、社會資源整體保障體系

在長期的實戰過程中，品牌策劃公司與全國的平面媒體和網絡平臺有著長期的聯系和密切的關系，可以幫助企業以最經濟、最安全的方式實現從試探性投資到規模效應的預期交易。每一次推廣都有科學的監控，所以每一個數據都明確了不同主題、不同傳播的市場效應。品牌策劃公司依靠實戰經驗，不僅幫助企業得到他們想要的，而且能夠做到。

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