1.簡單。它顯而易見，通俗易懂，直觀明了，無論從企業(yè)公司的命名、VI設(shè)計和LOGO設(shè)計來看，它都簡潔明了，名副其實。從名字策略方面，結(jié)合行業(yè)特點和行業(yè)屬性，一聽名字就能知道自己的服務(wù)宗旨和產(chǎn)品特點，可以提高人們對企業(yè)形象和企業(yè)理念的認(rèn)知。公司的管理體現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、大眾化、信息化，不死不活是一條簡單的路。

第二，不容易。企業(yè)的發(fā)展和新產(chǎn)品的開發(fā)，和一切事物一樣，都有一定的生命周期。發(fā)展變化都是有規(guī)律的，這與社會環(huán)境和人類文明發(fā)展進步的信息有關(guān)。

第三，改變。不變性是相對變化的時間。萬物都在發(fā)展變化，變化就是變化，變化是易經(jīng)的本質(zhì)，變化有一定的規(guī)律可循。就像二十四節(jié)氣一樣，有規(guī)律可循，春天陽氣上升，春天花開花落，夏天灼燥，秋天萬物種子，冬天寒氣郁結(jié)。

《易經(jīng)》的全息理論為我們提供了一條“改變”的科學(xué)路徑。如何更好地把握變革管理，使企業(yè)走在社會科學(xué)的前沿，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，企業(yè)的文化管理離不開《易經(jīng)》的理論指導(dǎo)。

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