VI設(shè)計(jì)加快品牌戰(zhàn)略的培育，不僅可以有效降低企業(yè)對(duì)資金鏈的依賴，緩解企業(yè)生產(chǎn)力的緊張，還可以幫助企業(yè)和vi設(shè)計(jì)公司在面對(duì)更強(qiáng)大的企業(yè)時(shí)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
VI設(shè)計(jì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施
1.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略、商業(yè)模式戰(zhàn)略和品牌結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的確定方案。
2.品牌資產(chǎn)的現(xiàn)狀及擴(kuò)張策略。需要進(jìn)行專業(yè)的品牌研究和品牌資產(chǎn)分析，根據(jù)品牌在業(yè)務(wù)單元成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力中的作用，規(guī)劃階段性品牌資產(chǎn)的建設(shè)步驟。
3.品牌戰(zhàn)略。品牌行業(yè)定位、品牌愿景、品牌核心價(jià)值、品牌號(hào)召力的策劃。
4.品牌要素是品牌識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)劃。包括品牌名稱設(shè)計(jì)、標(biāo)志、品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)VI設(shè)計(jì)，等。
5.品牌整合傳播與推廣策劃。廣告?zhèn)鞑ァ⑶纻鞑?、網(wǎng)絡(luò)傳播、渠道拓展等。
6.品牌管理體系。品牌組織結(jié)構(gòu)、職能、管理對(duì)象、管理流程、管理方法、專業(yè)培訓(xùn)等。
7.品牌合作伙伴的選擇和管理。品牌管理是個(gè)“精細(xì)活”，沒(méi)有什么品牌外包公司能做什么。要選擇一個(gè)既有專業(yè)精神，又有服務(wù)能力，符合公司定位和發(fā)展的合作伙伴。
VI設(shè)計(jì)企業(yè)如何建立品牌營(yíng)銷方案
1.建立品牌戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)，不斷深入探索行業(yè)分析，制定戰(zhàn)略和商業(yè)模式，實(shí)施品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.完成品牌戰(zhàn)略的視覺(jué)表征，建立品牌整合與識(shí)別系統(tǒng)(品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì))。
3.在傳播推廣的實(shí)施階段，引入更專業(yè)的媒體和活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)媒體投入的高性價(jià)比。
品牌企業(yè)的創(chuàng)建是一個(gè)長(zhǎng)期的積累過(guò)程，需要一套完整的企業(yè)品牌管理體系來(lái)支撐，包括企業(yè)理念、企業(yè)行為、企業(yè)愿景等。其載體包括產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、市場(chǎng)份額、信譽(yù)等。除了LOGO和口號(hào)。
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