1.清晰的品牌定位

沒有明確的品牌定位，就像沒有目標的航行，永遠達不到目的地。因此，明確的品牌定位是開展一系列品牌運營的前提。要想有明確的品牌定位，必須充分了解市場需求、消費者需求、行業競爭態勢、競爭對手的品牌戰略。

同時要考慮我們有哪些核心優勢和資源優勢。然后，通過深入系統的梳理和分析，找到最有利于自己品牌的利基。

因此，有一個清晰的品牌定位意味著你有一個清晰的發展愿景和階段目標。

2.科學的產品規劃

對于產品品牌來說，產品是品牌構成的核心，不能回避產品這個話題。產品滿足消費者的功能利益，但沒有一款產品能絕對滿足消費者的所有功能需求。

因此，如何豐富產品線，進行產品系列的科學組合是極其重要的。發現并補充產品的每一個不完美的方面，最終會構成最完美的產品家族。那么，這個時候，你的產品就會擁有最強的競爭優勢，最大限度地滿足不同層次消費者的功能利益。

這才是科學產品策劃的本質。

3.準確的價值訴求

無論是從產品層面還是品牌層面，追求價值都是非常重要的。在品牌活動中，消費者永遠不會無緣無故、莫名其妙地消費。每一次消費的背后，都有一個非常明顯的目的。要么滿足生理需求(產品功能)，要么滿足心理需求(情感興趣)。

所以，所謂價值訴求，本質上就是給消費者足夠的理由，用確鑿而精準的表述來為你的品牌(產品)買單。通俗地說，就是解決消費者為什么選擇購買你的品牌或者產品。

要解決這個問題，首先要充分了解消費者的心理，了解他們在功能利益和情感利益上的需求。然后通過有效的溝通方式與他們互動，最終得到他們的高度認可。只有這樣的價值需求，他們才會愿意購買(或繼續購買)你的品牌或產品。

4.意識和認可

人類生來就對未知的、不熟悉的人或事有本能的不信任或恐懼，對于消費者來說品牌也是如此。不熟悉的品牌或產品，擔心質量、服務、價格。具有知名度和認可度的品牌或產品是解決消費者內心風險顧慮最有力的前提。

因此，新品牌最大的現實障礙是缺乏知名度和認可度。所以首先要在品牌的目標市場最大程度的解決這個問題。否則，你的品牌或產品只能被動銷售。

5.建立有效的營銷渠道

營銷渠道是將產品和品牌連接到市場終端的關鍵和極其重要的環節，關系到你的產品和品牌能否成功導入市場。只有成功引入市場，產品和品牌才能出現在目標消費者面前，最終帶來銷售。否則，即使是完美的品牌策劃也無法轉化為市場的商業價值。

然而，為了建立有效的營銷渠道，渠道投資是必須要開始的一步。我們認為，只有設計一個雙贏互利的渠道模式，快速建立渠道合作伙伴的信心，才是解決營銷渠道的制勝法則。

6.建立一支優秀的運營團隊

人才是企業發展的基礎，也是品牌建設一開始取勝的另一個核心要素。只有擁有優秀的人才，才能時刻展現品牌氣質，最大限度地開展品牌運營中的各項事務，拓寬營銷渠道，更好地體現品牌服務水準。事實證明，一個優秀的品牌，除了正確優秀的品牌策劃能力之外，背后還有一個非常優秀的品牌運營團隊。

因此，在創建新品牌的初期，吸收、整合和培養高素質、高能力的品牌運營人才將是重中之重。

每個品牌都要經歷一個從無到有，從小到大，從弱到強，從平凡到偉大的人生過程。對于中小企業來說，品牌建設具有深遠的戰略意義。如果新品牌能夠成功打造，企業的商業模式和盈利模式將被重新定義，這將推動企業最終成為一只蝴蝶，實現完美轉型。而任何事物的蛻變過程，都源于其內部基因和最原始的外部結構，包括最初的外部條件。

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