創(chuàng)建品牌，先做產(chǎn)品

好的產(chǎn)品是品牌生存的基礎(chǔ)。對于中小企業(yè)來說，品牌建設(shè)的立足點是產(chǎn)品第一。沒有好的產(chǎn)品，就沒有品牌的談資。高質(zhì)量的產(chǎn)品是建立消費者忠誠度的最關(guān)鍵因素。消費者消費的是產(chǎn)品而不是企業(yè)的名稱。即使是世界500強企業(yè)，也以其優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)而聞名。

為了做出一個好的產(chǎn)品，除了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，還需要在營銷的每一個環(huán)節(jié)延伸產(chǎn)品。包括產(chǎn)品名稱、概念、包裝、服務(wù)、市場展示和營銷方式的統(tǒng)一。產(chǎn)品形象的提升是企業(yè)形象提升的基礎(chǔ)。沒有產(chǎn)品塑造企業(yè)形象，就是沒有打好基礎(chǔ)就蓋了樓，不可能建起企業(yè)的市場大廈。

找好品牌定位

品牌定位是企業(yè)打造品牌的前提和基石。沒有正確的定位，品牌建模仿真只能是模棱兩可，甚至是自相矛盾，有失偏頗。所以對于中小企業(yè)來說，在打造品牌的時候，一定要明確定位自己的品牌。一提到品牌名稱，消費者就能想到品牌形象。品牌定位一定要結(jié)合產(chǎn)品個性的概念，讓消費者有別于其他品牌。

企業(yè)核心競爭力是企業(yè)成長中最強大、最主要的驅(qū)動力，是支撐企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的基本能力，是使企業(yè)獨具特色，為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，從而促進企業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略能力。縱觀全球500強企業(yè)，幾乎都是在技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略決策能力、企業(yè)文化、品牌形象、客戶服務(wù)等方面具有獨特專長的企業(yè)，如IBM的服務(wù)能力、3M的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、豐田的精細化能力、麥當勞的標準化能力、奔馳的機械設(shè)計能力、海爾的市場創(chuàng)新能力、微軟的產(chǎn)品開發(fā)能力等。

沒有核心競爭力，品牌缺乏靈魂，很容易被同類競爭對手超越。一個品牌只有在核心競爭力的支撐下，才能經(jīng)久不衰。

塑造品牌形象

當中小企業(yè)擁有更加突出的品牌形象時，企業(yè)的產(chǎn)品越來越受歡迎，但隨之而來的是同類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭。類似的產(chǎn)品日益充斥市場，競爭對手也采取了同樣的營銷策略。品牌的銷售業(yè)績不如以前。即使他們不通過戰(zhàn)爭或廣告戰(zhàn)去購物，市場份額也會迅速下降，甚至會伴隨著危機出現(xiàn)“休克”。因此，創(chuàng)造一個吸引潛在客戶的品牌形象是成功的關(guān)鍵。企業(yè)必須制定長期的品牌戰(zhàn)略，塑造強大的品牌形象。

給品牌插上溝通的翅膀

毫無疑問，國內(nèi)市場已經(jīng)是供大于求的市場，僅僅好的產(chǎn)品不足以打造名牌。如果產(chǎn)品占了品牌創(chuàng)造的70%，那么剩下的30%就是傳播說適當?shù)膫鞑サ扔诮o品牌插上翅膀。

品牌的建立是漸進的，是一個不斷積累的過程。品牌傳播也需要系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)化。否則，品牌再好，也會被無情的時間摧毀，成為被消費者遺忘的角色，退出歷史舞臺。對于中小企業(yè)來說，品牌傳播在不同時期應(yīng)該有不同的策略。

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