隨著商業服務市場競爭自然環境的加劇，許多公司才剛剛開始關心自己的品牌戰略工作。然而，許多中小納稅人公司沒有準確把握品牌戰略的關鍵點，或者沒有優秀的品牌戰略咨詢企業的具體指導，導致品牌戰略主題活動投入了巨大的人力資源和物力資源，但最終結果并不令人滿意。那么在品牌文化建設的整個過程中，公司能做些什么來保證品牌戰略的成功呢？應堅持以下幾點。

1.提煉品牌核心概念：根據全方位科學研究的品牌調查和診斷，全面、科學地研究銷售市場的自然環境、制造業的特點、整體目標用戶群體、競爭對手和自身情況，為品牌經營戰略展示詳細、準確的信息內容定位。在這項工作中，提煉出品牌的核心概念，使之多樣化、清晰化、既定化、易于識別、多樣化，并能夠打動和感受顧客的精神世界。

2.標準品牌識別技術：以品牌核心概念為管理中心，標準品牌識別技術使品牌識別與企業網絡營銷傳播主題活動之間的聯系具有可實施性；使品牌識別元素落實到公司所有的營銷傳播主題活動中，讓每一次營銷傳播主題活動都能翻譯傳達出品牌的核心理念、品牌的精神實質和對完美的追求，從而保證公司每一個營銷推廣廣告詞的資金投入都為品牌加分，從而積累品牌資產。綜上所述，需要制定一套整體的品牌資產改善目標管理體系，作為品牌資產積累的基礎。

3.創建特色實體模型：創建特色實體模型是品牌戰略規劃的關鍵工作。它不僅從整體上規劃了品牌的特征、結構、模式、內容和品牌企業愿景，而且在營銷推廣策略決策中提供了創新、規范、合理和可操作的依據。

4.進行目標多元化戰略擴張：因為打造強勢品牌的最終目標是不斷獲得良好的市場銷售和利潤，使公司能夠持續健康發展；為了確立公司創新驅動的發展趨勢，還需要靈活運用品牌資源，這是無形資產攤銷，因為重復使用無形資產攤銷不需要花錢。如果有科學的研究思路和精湛的智力統籌多元化的戰略發展戰略，就能確立品牌度的利潤最大化。

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