企業(yè)推動文化建設(shè)，主要是幫助員工建立一套公認(rèn)的價(jià)值管理體系。在不改變企業(yè)價(jià)值觀念的情況下，他們整合自己的價(jià)值體系，使之成為一套結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)、能促進(jìn)企業(yè)成長的企業(yè)文化體系。這是企業(yè)文化建設(shè)，為什么要進(jìn)行文化建設(shè)？文化建設(shè)對企業(yè)真的那么重要嗎？為什么那么多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上花費(fèi)大量資源？讓我們仔細(xì)看看藝點(diǎn)意創(chuàng)

1.做好企業(yè)文化建設(shè)對于一個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要，可以有效地輔助公司戰(zhàn)略規(guī)劃和布局的實(shí)施。企業(yè)的文化建設(shè)往往決定了企業(yè)的發(fā)展道路；

2.企業(yè)文化建設(shè)幫助企業(yè)統(tǒng)一思想和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助企業(yè)塑造品牌，做好品牌營銷策略；

3.做好文化建設(shè)，有利于吸引更多的優(yōu)秀人才。一個(gè)企業(yè)文化好不好，將決定企業(yè)未來的發(fā)展。對于人才來說，文化建設(shè)好不好成為他們選擇企業(yè)的重要因素，他們愿意與企業(yè)共同發(fā)展；

4.如果企業(yè)文化建設(shè)得好，不僅可以建立企業(yè)的使命感，還可以幫助企業(yè)中的員工找到自己的位置和使命感，這可以帶來歸屬感和榮耀感，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和發(fā)展前景；

5.企業(yè)文化可以激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性。員工在認(rèn)可企業(yè)文化的同時(shí)，會積極參與其中，充分發(fā)揮自身固有的潛力，更加努力，增加員工之間的凝聚力，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；

總之，企業(yè)文化建設(shè)非常重要，直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)如果沒有文化底蘊(yùn)，就很難有凝聚力，企業(yè)形象也會受到影響。企業(yè)的品牌營銷自然會受到影響，企業(yè)的發(fā)展前景也會受到影響。

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