和平時期的國家競爭模式——品牌侵略雖然二戰結束已經60多年了，但資本主義列強從未停止過對全球資源的掠奪和對市場的入侵。與以往的飛機和火炮方式不同，它們被改變為更溫和的文化滲透和品牌入侵。收購、兼并、擠壓、排斥、攻擊、合資、參股等方式更加隱蔽和多樣化。最本質的一條就是輸出西方文化，全球通用，從而在世界范圍內實現利益最大化。目前主要手段是品牌輸出和品牌侵略，而品牌獲取是他們實現目標、完成整個過程的最重要手段。

然而，無論戰術如何改變，該國經濟侵略的實質永遠是“眾所周知的司馬昭心臟”！很容易以戰爭的手段在被侵略的國家引起民眾的反感和反抗，但是打著品牌合作和品牌收購的幌子，人們放棄了警惕，覺得“中X”合作的前景非常喜人！這樣，控制品牌，操縱經濟的最終目的就逐漸得到提升。韓國和日本在經濟崛起的同時，更加依靠本土企業的自強創業精神，成功實施技術創新和品牌戰略。

漁人傳奇魚調料品牌策劃文君茶葉品牌營銷策劃水電五局三分局黨建室改造設計為了避免人們對日本侵華的仇恨，日資企業默默無聞地把很多中國本土品牌裝進口袋，以至于“京啤”、“煙臺啤”讓更多人誤以為都是本土品牌。事實上，他們已經建立了中日合資企業！這是外資企業掃清道路，混進黑暗的典型做法。

經過20多年的快速經濟發展，中國人民實現了小康，國家在世界上的地位得到了提高。每個人對歷史的理解和記憶都在逐漸淡化，人民充分享受改革開放帶來的巨大成就。麥當勞漢堡，迪士尼動畫片，可口可樂飲料，通用汽車已經滲透到生活的方方面面。在這種環境下，國家之間的意識形態差異被淡化，帝國主義對發展中國家的侵略和掠奪變得更加隱蔽。然而，國產品牌的衰落和流失一步步告訴我們，經濟越來越被跨國巨頭所控制。品牌意識已經深入人心。為了生存和發展，品牌改變了模式，以迎合當地的消費習慣。然而，越來越多的品牌背后的資本操縱已經被外國列強牢牢掌握。雖然我們自欺欺人，削弱意識形態差異，但他們仍然全神貫注于中國的特殊意識形態。八國集團成員更反對中國加入是一個很好的詮釋。德國總理賣西門子，法國總統賣歐萊雅，美國總統賣波音，這無疑證明了品牌是民族主義的核心。

駿鑫茶業包裝設計唐宇果酒LOGO及包裝設計四川任靜律師事務所黨建文化建設品牌入侵后，我們開始相信家樂福、沃爾瑪，開始喜歡麥當勞、肯德基、迪士尼，開始沉迷于美國好萊塢、日本動漫、意大利時尚、法國紅酒。民族的東西開始逐漸淡化，變得像丑女和老年婦女一樣令人不快，而我們很多人都在談論如何融入世界潮流。誰在乎中國自主品牌和自主知識產權的建設？

品牌的雙重性表明了品牌侵略的可怕后果。

品牌是什么？除了產品的感性價值和帶來真正方便舒適的理性價值之外，就是品牌的象征性價值，也就是品牌信仰的問題。品牌信仰不是獨立于個人信仰，而是個人信仰的一部分。當我們的信念被跨國公司改變和控制時，我們的未來將完全被他們操縱。

傳統品牌理論認為，品牌不是產品，而是認知。所以品牌營銷就是抓住消費者的認知，爭奪消費者大腦有限的空間。當我們得到了生活的物質需求，開始思考自己是誰的時候，留給我們的可能就是“我是誰”的困惑。

約克空調品牌官網建設成都樹德中學沙河校區雕塑設計安裝撫順婦幼保健院文化建設設計品牌是什么？品牌是對資源的無限占領和掠奪。有沒有強勢的品牌，是一個國家能否成功占領大量資源的關鍵。品牌只是一個企業的市場表現，背后是資源占用的能力。成功品牌的背后是價值鏈的有序運作。如果你控制了品牌，你就可以輕而易舉地接管原市場的整個價值鏈體系，操縱資源的再分配，這和一戰、二戰發起的資源再分配一模一樣。法國人曾經說過，誰控制了法國的流通產業，誰就控制了法國的經濟，掌握了法國。其實不僅僅對于零售，對于各個行業來說，控制品牌也可以控制整個經濟。中國一直號稱制造業大國，但企業家們很清楚，產品利潤最高的不是制造業。一個品牌最大的經濟效益就是它的溢價能力和持續盈利能力！企業品牌是集中企業最大利潤的環節！把品牌賣給別人就是把企業最賺錢的環節交給別人！歷史上，沒有一個國家的經濟是通過品牌銷售實現長期發展，達到最終實力的。

現在中國提倡“自主創新”，但無論技術和產品多么創新，最終能把這種創新轉化為價值的載體就是品牌！沒有品牌把握和科學管理，任何價值創新都不會帶來巨大的物質回報，中國成為創新型國家的夢想也只能在可預見的未來。

七佛工茶品牌營銷策劃；史圣云圖科技公司文化墻設計；博宏建筑工程公司品牌形象宣傳設計；當中國永遠停留在價值鏈末端的制造環節，中國的實力，中國的品牌，中國的驕傲，中國的文化，只會變得更加難以被全世界認可。

謝天謝地，黨中央、國務院近日將自主創新、自主品牌、自主知識產權建設寫入“十一五”規劃，吹響了中國品牌戰略的號角。

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