品牌定位是幫助企業選擇市場定位的手段和方式，其中價格、形象、地理、人群、渠道缺一不可。因此，在今天的文章中，我們討論了品牌定位的失敗案例和品牌定位的失敗案例

在高低山路上，一輛行駛在路上的豐田“霸道”引來了路邊一只石獅的側目，另一只石獅也舉起右爪還禮。案情是“霸道，你得尊重”。另一則廣告是一輛豐田“陸地巡洋艦”爬上斜坡，一輛笨拙的中國制造“春風”卡車被拉在后面的鏈條上；

2001年，P&G從施貴寶手中收購了克萊爾小品牌。

2014年8月4日，安踏頂替李寧與國家體操隊續約，李寧品牌結束與國家體操隊領隊長達23年的戰略合作。10天后，李寧發布了2014年中期報告。

四川藝點意創整個案例結合以上案例和你平時遇到的客戶總結出品牌定位失敗的幾點：

1.定位太寬泛

通常，企業會細分客戶來定位自己。比如汽車行業，汽車廠商平衡客戶購買價格、駕駛偏好、收入水平，顯然是粗放式的。細分性別、性格、年齡、地域、職業、生活方式、價值觀等。是更深入了解你的產品是否會暢銷的根本原因，這與一個新品牌誕生所需要的初始定位相去甚遠。

史圣云圖科技有限公司文化墻設計四川安迅信息科技有限公司文化墻設計其次，南充農園山鎮品牌策劃的廣泛定位也體現在模糊的品牌個性上，無法清晰地向客戶傳達準確的定位信息，因此在信息爆炸、品牌眾多的競爭環境中會徹底衰落。

2.定位太盲目

在顧客越來越注重精神消費的今天，即使是流行品牌也要明確定位自己的精神價值，讓顧客更好的識別和共鳴。沒有精神價值的品牌不利于致電客戶，難以產生品牌溢價和持久影響力。

當一個品牌擁有成熟穩定的粉絲基礎時，企業需要在保持與用戶關系的基礎上，保持低調，在粉絲中打造品牌文化。

3.你自我感覺良好還是提前計劃

系統不支持和執行定位。定位必須通過營銷系統的每一個環節來體現和實施，如產品、包裝、促銷和服務。而客戶根據這些具體的環節去感受品牌。常見的現象是兩者脫節，甚至因為想法太多，傳遞給客戶的信息混亂、混淆，甚至互相干擾和抵消。只有嚴格系統地了解戰略定位，通過落地，才能將定位變為現實，才能將資源集中在定位上，才能真正有效地將品牌定位設定在客戶心目中。

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