品牌的英文單詞是brand，來源于古老的挪威語brand，意思是通過燃燒來塑造品牌。原意是給牲畜做標(biāo)記，以區(qū)別自己的牲畜和別人的牲畜。在中世紀(jì)，歐洲工匠給他們的藝術(shù)品打上商標(biāo)，這樣顧客就可以識別產(chǎn)品的生產(chǎn)者，這可以說是原始商標(biāo)。除了起到識別的作用，它已經(jīng)具備了質(zhì)量保證和一定品牌承諾的含義，這其實(shí)就是品牌的雛形。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌承載的內(nèi)涵不斷擴(kuò)大。1997年，品牌專家戴維森提出了著名的品牌冰山概念，指出品牌的顯性標(biāo)識，如產(chǎn)品名稱、標(biāo)識等。只是浮出水面的冰山一角，只占品牌內(nèi)涵的15%左右；品牌的隱藏部分，如文化、價值、定位等。都隱藏在水下，約占品牌內(nèi)涵的85%。美國著名管理學(xué)家彼得德魯克曾指出：“21世紀(jì)的組織只靠品牌競爭。”美國著名營銷專家拉里賴特(Larry Wright)更明確地指出：“未來營銷是一場品牌戰(zhàn)，——個品牌互相爭奪長度。擁有市場比擁有工廠更重要。擁有市場的唯一途徑就是擁有一個主導(dǎo)市場的品牌。”從這個意義上說，我們認(rèn)為設(shè)計絕不是孤立的產(chǎn)品設(shè)計，而是基于品牌管理策略的系統(tǒng)設(shè)計。

品牌策劃蜀道黑牛品牌策劃1號仁壽縣信訪局南充農(nóng)園山鎮(zhèn)文化建筑設(shè)計。設(shè)計管理與品牌戰(zhàn)略

設(shè)計管理與品牌戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要課題之一，因?yàn)樗菍?shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和在激烈的市場競爭中取勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

品牌戰(zhàn)略一般分為整體經(jīng)營戰(zhàn)略和子項目經(jīng)營戰(zhàn)略。整體經(jīng)營戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)，對企業(yè)未來發(fā)展的長期、整體規(guī)劃，是協(xié)調(diào)企業(yè)各子項戰(zhàn)略的指導(dǎo)原則。以及各個子項策略，如營銷策略、投資策略、新產(chǎn)品開發(fā)策略等。是企業(yè)具體部門為實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略而制定的具體戰(zhàn)略方針。因此，企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依靠每個子項目戰(zhàn)略的實(shí)施來完成。

設(shè)計管理是企業(yè)在整體品牌戰(zhàn)略下，為使設(shè)計滲透到每一項工作中而制定的整體設(shè)計方針。英國著名設(shè)計管理學(xué)者彼得格羅布指出：“從管理的角度來看，我把設(shè)計看作是完成公司產(chǎn)品目標(biāo)的計劃，包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的信息。所以可以說，設(shè)計管理是一個通過組織運(yùn)作的策劃過程。”格羅布將設(shè)計管理定義為一個設(shè)計計劃，它關(guān)注于由特定產(chǎn)品制定的設(shè)計要求、方法、步驟和其他特定的實(shí)施計劃。但設(shè)計方案必須在品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)原則下制定。換句話說，設(shè)計方案的實(shí)施過程也必須著眼于如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)。英國設(shè)計管理學(xué)者奧克雷認(rèn)為，設(shè)計管理與企業(yè)的品牌戰(zhàn)略密切相關(guān)。企業(yè)品牌戰(zhàn)略是設(shè)計管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，所有的設(shè)計計劃都是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體品牌戰(zhàn)略而采取的行動。是品牌戰(zhàn)略為所有設(shè)計活動提供了明確的方向和目標(biāo)，所以是設(shè)計真正成功的基本保證。因此，必須在品牌戰(zhàn)略的前提下，開展以產(chǎn)品為中心的系統(tǒng)設(shè)計；相反，如果產(chǎn)品設(shè)計是建立在偶然性和隨機(jī)性的基礎(chǔ)上，而不是在品牌戰(zhàn)略的框架內(nèi)進(jìn)行周密的系統(tǒng)設(shè)計，那么未來重塑或整合品牌將付出更高的代價，面臨更不尋常的困難。因此，設(shè)計必須被管理，設(shè)計管理的意義之一是更好地服務(wù)于品牌戰(zhàn)略。

彭山葡萄節(jié)營銷策劃文君茶葉品牌營銷策劃唐瑜果酒包裝設(shè)計設(shè)計師不僅注重傳統(tǒng)意義上的具體產(chǎn)品設(shè)計，還注重如何創(chuàng)造和提升品牌價值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。是從提出概念、開發(fā)產(chǎn)品、營銷推廣，最后建立企業(yè)品牌的設(shè)計管理過程。這個系統(tǒng)過程中的每一個環(huán)節(jié)都需要設(shè)計師進(jìn)行策劃和設(shè)計，不僅要與企業(yè)的各個層面進(jìn)行溝通，還要通過公司產(chǎn)品的統(tǒng)一形象設(shè)計，在市場上營造出強(qiáng)烈的視覺沖擊力和統(tǒng)一性，從而提升公司的品牌認(rèn)同感。因此，設(shè)計管理是打造成功品牌的重要因素之一。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的設(shè)計管理水平，對于提高管理能力，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，使企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益翻一番，加快整個企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。從企業(yè)更本質(zhì)的意義上來說，實(shí)施品牌戰(zhàn)略與設(shè)計管理相結(jié)合的戰(zhàn)略是提升品牌價值的關(guān)鍵條件。

2.設(shè)計管理和品牌定位

品牌定位是品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和首要任務(wù)。甚至有人認(rèn)為，品牌定位正確，就意味著品牌戰(zhàn)略成功了一半。“定位”一詞最早是由兩位美國廣告經(jīng)理Elles和Jack Trow在1969年《廣告時代》年發(fā)表的題為《定位時代》的系列文章中提出的。他們的定義是：定位是指對潛在客戶的心理采取行動，即在客戶心目中為產(chǎn)品或服務(wù)確定一個合適的位置。菲利普科特勒認(rèn)為，定位是設(shè)計公司的產(chǎn)品，使其能夠在客戶眼中占據(jù)獨(dú)特而有價值的位置。因此，品牌定位與設(shè)計管理息息相關(guān)。主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。

眉山雙創(chuàng)文化氛圍設(shè)計單玲縣新時代文明實(shí)踐中心裝飾設(shè)計方案約克空調(diào)品牌官網(wǎng)建設(shè)品牌差異化定位。這是品牌定位的基本原則之一。由于品牌之間的差異，品牌給消費(fèi)者留下了深刻的印象，所以品牌定位的本質(zhì)是創(chuàng)造品牌差異。在當(dāng)今日益同質(zhì)化的時代，差異化已經(jīng)成為企業(yè)制勝的法寶。實(shí)際上，市場上有不同的消費(fèi)水平和消費(fèi)群體，所以產(chǎn)品差異是市場發(fā)展的必然趨勢。產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的實(shí)施主要體現(xiàn)在設(shè)計上，換句話說，就是通過創(chuàng)造產(chǎn)品設(shè)計上的差異，消除相似性，使產(chǎn)品富有個性的外觀、色彩、性能和品牌主張，形成獨(dú)特的“品牌DNA”。因此，設(shè)計是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的重要途徑。

品牌的競爭定位。品牌戰(zhàn)略必須考慮市場環(huán)境，清楚地知道企業(yè)處于一個什么樣的參考體系中，如何處理與競爭對手共有的品牌特征。如果設(shè)計能力強(qiáng)，可以采取第一種策略，就是把最核心競爭力的東西確定為主題，主題價值越來越大，爭取第一的位置。如果設(shè)計能力一般，可以采取避免強(qiáng)攻的策略，即避免與強(qiáng)大的對手直接對抗，但以獨(dú)特的設(shè)計快速進(jìn)入某個細(xì)分市場并站穩(wěn)腳跟，快速在客戶眼中樹立自己的形象。

3.設(shè)計管理和品牌識別

品牌識別是設(shè)計管理中最關(guān)鍵的內(nèi)容之一。品牌定位后，需要有清晰豐富的品牌識別設(shè)計管理，即基于各種生理和心理維度對品牌進(jìn)行描述和刻畫，創(chuàng)造或維持與品牌相關(guān)的事物和理念，使品牌超越產(chǎn)品的存在，同時賦予產(chǎn)品生命和靈魂。

撫順?gòu)D幼保健院文化建設(shè)設(shè)計水電五局三分局黨建室改造設(shè)計成都樹德實(shí)驗(yàn)中學(xué)沙河校區(qū)巨石博物館品牌識別設(shè)計必須按照管理預(yù)期幫助帶動品牌形象實(shí)現(xiàn)，避免形象與組織預(yù)期的偏差，否則就意味著品牌戰(zhàn)略的失敗。此外，品牌識別設(shè)計必須有助于建立、鞏固和加強(qiáng)客戶關(guān)系。品牌識別設(shè)計不僅承諾為客戶提供功能性、情感性或自我表達(dá)的利益，還通過為其他品牌提供信譽(yù)來創(chuàng)造關(guān)系價值。正因?yàn)槿绱耍袕?qiáng)勢品牌無一例外都有清晰、獨(dú)特、豐富、動態(tài)的品牌識別。比如著名的汽車品牌寶馬，以“極致的駕駛樂趣、極致的技術(shù)美學(xué)、超凡的活力與榮譽(yù)、世界頂級的口碑”的品牌標(biāo)識，在全球廣受推崇。

從品牌的內(nèi)涵來看，品牌識別的設(shè)計可以從外到內(nèi)分為三個層次。

(1)產(chǎn)品外部標(biāo)識，即在名稱、標(biāo)識、符號、圖案等方面的系統(tǒng)設(shè)計。以區(qū)別于其他產(chǎn)品。這些設(shè)計對品牌識別有明顯的導(dǎo)向作用，缺乏設(shè)計管理會造成混亂，進(jìn)而影響企業(yè)的聲譽(yù)。美國汽車工業(yè)三大支柱之一的克萊斯勒汽車公司(Chrysler Automobile Company)為了擴(kuò)大實(shí)力和影響力，東去西歐吞并汽車公司。但由于公司領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到設(shè)計管理的重要性，企業(yè)就像一群烏合之眾：有的車掛著原來的牌子；其他的都有自己的logo，還有克萊斯勒的logo，讓人覺得不知所措，百思不得其解。結(jié)果，消費(fèi)者對自己公司的整體實(shí)力產(chǎn)生了懷疑和信心喪失，克萊斯勒向東擴(kuò)張到西歐的計劃也失去了立足點(diǎn)。原因是沒有建立統(tǒng)一的管理制度。

成都地鐵黨群紀(jì)檢崗位文化建設(shè)設(shè)計：單玲桃花源村旅游品牌營銷策劃：四川任靜律師事務(wù)所黨建文化建設(shè)整體產(chǎn)品形象是品牌屬性、價格、信譽(yù)、廣告風(fēng)格等因素的無形整合，使品牌形象的識別成為可能，整體產(chǎn)品形象表現(xiàn)出一定的特色、質(zhì)量和服務(wù)的品牌特征。每個品牌都必須有自己的個性，這也將體現(xiàn)在企業(yè)的所有產(chǎn)品中。品牌建設(shè)需要企業(yè)各部門的共同努力。品牌建設(shè)的好壞直接影響企業(yè)在市場上的品牌形象，即企業(yè)在消費(fèi)者心目中建立的直接品牌形象。因?yàn)橄M(fèi)者最真實(shí)的感受來自于對品牌形象的體驗(yàn)，即品牌形象是否符合消費(fèi)者的需求，是否符合消費(fèi)者的消費(fèi)預(yù)期。這種體驗(yàn)會直接形成強(qiáng)大的輻射圈，不斷輻射，影響更多消費(fèi)者的消費(fèi)行為。

產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，即產(chǎn)品所包含的情感，所象征的社會地位，所代表的生活品味。也就是說設(shè)計的領(lǐng)域會大大拓寬，不僅僅是設(shè)計和銷售產(chǎn)品，還有設(shè)計和銷售概念。如果企業(yè)對這種市場情況不夠敏感，不能在設(shè)計中充分表現(xiàn)出來，很可能會以不準(zhǔn)確的目標(biāo)和主觀的市場定位進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。

從設(shè)計管理的角度來看，為了充分實(shí)現(xiàn)上述品牌內(nèi)涵，設(shè)計識別必須做好兩個工作：一是設(shè)計品牌識別要素模型，即什么樣的品牌識別能夠完整定義和展示目標(biāo)品牌；二是設(shè)計品牌識別實(shí)施體系，即如何在一系列具體工作環(huán)節(jié)中實(shí)施到位的品牌識別。

成都市臥龍區(qū)農(nóng)科中學(xué)沙河校區(qū)雕塑設(shè)計及安裝品牌策劃國泰優(yōu)香種業(yè)品牌VI設(shè)計

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