僅靠經(jīng)驗做農(nóng)產(chǎn)品營銷是不可行的，選擇正確的方法是關鍵。農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃公司認為，做農(nóng)產(chǎn)品營銷需要注意以下五個方面。

第一，農(nóng)產(chǎn)品的營銷具有廣泛的輻射性，需要借助外力

農(nóng)業(yè)涉及復雜的工業(yè)系統(tǒng)和市場過程，可以生產(chǎn)許多產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。在市場化和品牌化的過程中，很容易誤入歧途。無論是農(nóng)業(yè)種植還是養(yǎng)殖還是休閑農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)都不再是單純的農(nóng)業(yè)，輻射范圍很廣，這是意想不到的。如果企業(yè)對行業(yè)和市場缺乏整體控制，建議與一些專業(yè)機構合作是明智的。

第二，關心婦女和兒童

從女性的趨勢可以知道一個行業(yè)的市場布局。農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃公司認為這不是開玩笑。婦女和兒童是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各種行業(yè)的主要消費群體。桌子上的農(nóng)產(chǎn)品在包裝和書寫上表現(xiàn)出對女性顧客的關懷和溝通。這是一種感覺，讓女人和孩子愛不釋手，你的魅力就在這里。

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農(nóng)業(yè)從工業(yè)上來說是很復雜的，從營銷上來說必須是純粹的，純粹的。加多寶涼茶一年能賣200多億罐，但恒大涵蓋飲用水、糧油，但每個品種都面臨生存危機。做力所能及的事情是很多中小企業(yè)成長的關鍵因素。很多小企業(yè)總是想做行業(yè)里的一切，被征服市場的欲望拖累。

第四，產(chǎn)品和功能要有標識，產(chǎn)品力就是營銷力

糧食占農(nóng)業(yè)的一半以上。想在餐飲行業(yè)有所成就，必須在產(chǎn)品上下功夫。產(chǎn)品實力第一，渠道實力第二，品牌實力第三。你絕不能通過營銷策略來改變市場。產(chǎn)品實力是優(yōu)秀的營銷法寶。比如娃哈哈這個品牌，盡管名聲在外，可以像它的啤酒、茶葉等產(chǎn)品一樣，但客戶還是不買單。因此，農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃公司認為，好的產(chǎn)品應該在研發(fā)和策劃階段瞄準目標市場，明確產(chǎn)品的重要作用，能夠體現(xiàn)無形的、廣闊的市場需求。

V.細分市場潛力

農(nóng)業(yè)不能盲目跟風。差異化道路是理性的決定。訂單農(nóng)業(yè)贏了，但還是有人效仿。當一個產(chǎn)品得不到很多客戶的時候，你就知道有多難做了。當所有的休閑農(nóng)業(yè)都從事采摘和捕魚時，你應該重拾農(nóng)耕文化，走一條特殊的鄉(xiāng)村旅游道路來吸引顧客。

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