基于項目前期的產(chǎn)品定位和客戶導向，以及后期的銷售策略，參考建筑形式、物業(yè)形式、項目規(guī)模、地理位置、銷售價格、目標客戶、周邊競爭產(chǎn)品等因素，針對項目建立具有銷售力量的營銷傳播定位，并以此傳播定位為核心制定階段性傳播策略，實現(xiàn)廣告、公關、銷售點、新聞、直接效果的有效策劃。 互聯(lián)網(wǎng)等傳播創(chuàng)意案例名稱VI設計針對項目的產(chǎn)品定位和市場傳播定位，創(chuàng)作項目案例名稱或傳播案例名稱，同時創(chuàng)作項目口號傳達項目的銷售主張。 在案例名稱和口號的基礎上，根據(jù)項目氣質(zhì)和傳播調(diào)性，設計項目Logo，設計標準文字、標準色彩、VI延伸和應用部分。銷售現(xiàn)場包裝包括道路導向系統(tǒng)(路牌、燈柱廣告)、現(xiàn)場包裝(如工地圍欄、建筑防護網(wǎng)、工地大門、工地指示系統(tǒng))、銷售辦公室內(nèi)外裝飾(路牌、展板、海報、巨幅、橫幅、燈箱、掛旗、站牌、主題墻、Logo墻、背景墻、屋頂廣告、外墻裝飾等。根據(jù)項目的整合傳播策略和階段性廣告表現(xiàn)策略，創(chuàng)意設計相應的廣告(報紙、雜志、戶外、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、直接投資等。)，印刷品(樓書、宣傳冊，折頁，單頁、海報等。)，以及銷售點的展示材料(主題墻、展板、展架、燈箱、掛旗、墻面等。)執(zhí)行。銷售資料包括項目建設書、產(chǎn)品手冊、投資手冊、招商手冊、宣傳折頁，傳單、平面圖、業(yè)務員文件夾、手提袋、名片、胸牌、工作證等。媒體計劃根據(jù)項目的整合傳播策略和階段性廣告?zhèn)鞑ゲ呗裕瑢蠹垺㈦s志、戶外、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、直接投資等項目進行目標受眾分析、競爭對手分析、媒體選擇、媒體組合、投放強度確定、媒體日程安排等項目，形成完整的媒體策略和具體的媒體投放計劃， 從而在正確的時間和地點使用正確的媒體，達到正確的目的，根據(jù)項目的整合傳播策略和階段性新聞傳播策略，軟件宣傳將項目的賣點或營銷事件轉化為媒體和消費者關注的新聞點，系統(tǒng)策劃軟新聞內(nèi)容，撰寫系列文章； 同時，整合發(fā)布渠道，建立和維護媒體關系，制定軟新聞發(fā)布計劃，以傳達項目理念，創(chuàng)造輿論，增強消費者對項目的理解。根據(jù)項目的整合傳播策略和階段性公關傳播策略，公關活動設計相應的活動計劃(以儀式、慶典、聯(lián)誼會、展覽、參觀、新聞發(fā)布會、展覽、會議等形式。)對于重要節(jié)點(開業(yè)、開設營業(yè)部等。)和具體時間點(節(jié)日、紀念日、突發(fā)事件、公司事件等。)的項目，并與消費者互動實現(xiàn)品牌管理是針對長期合作或多項目合作的客戶，針對公司的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃，制定房地產(chǎn)品牌和企業(yè)品牌的品牌管理計劃，界定品牌核心和品牌定義，構建品牌體系，建立品牌管理體系，規(guī)劃和實施整合傳播戰(zhàn)略、案例名稱創(chuàng)意和VI設計，廣告創(chuàng)意、媒體策劃、軟宣傳和公關活動等項目。

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