企業做好品牌定位規劃，主要是通過選擇有利于創造客戶價值的競爭優勢，讓企業品牌產生溢價，實現利益的擴張。你知道品牌定位策劃的基本方法嗎？

什么是品牌定位策劃

品牌定位策劃幫助企業做好“取舍”，讓企業明白不可能為所有客戶群體服務。這就要求企業根據自身實際的服務目標定位、年齡階段定位、受教育程度定位、性別定位、偏好、產品功能定位、市場消費價格水平等進行系統全面的分析。從而找到企業準確的服務目標的高、中、低三個階段，準確突出自身企業的核心競爭力優勢，必須能夠為客戶創造價值。

品牌定位規劃的基本方法

1.功能差異化定位：當產品有明顯的差異化，競爭對手沒有采用時，用產品特性來定位比較簡單。

2.定位：企業可以根據自己在行業中的地位來定位自己的品牌。如果企業的生產實力和品牌影響力在行業內有很大優勢，并有可能成為行業內的領先品牌，就可以占據行業內領先品牌的位置。

3.興趣導向

企業也可以根據自己的產品能給消費者帶來的利益，為品牌做定位規劃。

4.價格定位

品牌定位規劃的核心是明確企業的競爭優勢。但是，如果企業品牌在產品和技術上沒有優勢，企業可以采用基于價格的品牌定位規劃方法為客戶創造價值。

5.競爭定位

有競爭力的品牌定位策劃，適合實力企業之間的較量。如果行業內的企業已經成為這一類的領先品牌，企業可以采用緊密的品牌定位規劃方法來接近行業老大，做好順勢而為。

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