相信大家都很熟悉NBA，NBA一直被認(rèn)為是一個(gè)冷冰冰的商業(yè)聯(lián)盟，一個(gè)所有球隊(duì)經(jīng)理都是品牌營(yíng)銷策劃和運(yùn)營(yíng)大師的聯(lián)盟。在很多人眼里，NBA球隊(duì)的組成部分基本上都是依靠擁有各種品牌營(yíng)銷策劃手段的球隊(duì)經(jīng)理來(lái)運(yùn)營(yíng)一支有奪冠希望的球隊(duì)。然而在諾維茨基和韋德即將退役的時(shí)候，這種對(duì)NBA的印象被打破了。

諾維茨基和韋德兩位著名球星，是NBA 80后和90后群體的最后一批青年，而這最后一批青年終究要告別了。當(dāng)我看到拉姆斯坦德克諾維茨基和達(dá)拉斯小牛隊(duì)(雖然現(xiàn)在改名為獨(dú)行俠)正式宣布退役的消息時(shí)，這個(gè)眼窩很深的男人幾句話就開(kāi)始哽咽。沒(méi)有人能對(duì)此無(wú)動(dòng)于衷，無(wú)論是城市，41號(hào)，還是這21年。

這些不是冷冰冰的生意，而是對(duì)夢(mèng)想、榮譽(yù)和忠誠(chéng)的詮釋，是品質(zhì)的體現(xiàn)。而這種品質(zhì)對(duì)于這個(gè)“天下為利，天下為利”的NBA商業(yè)聯(lián)盟來(lái)說(shuō)，是極其可貴的。當(dāng)話題轉(zhuǎn)回品牌營(yíng)銷策劃時(shí)，應(yīng)該用套路把人引入陷阱，還是用真心打動(dòng)人心？

事實(shí)上，所有的老板在視野和格局上都有很大的不同。所以在營(yíng)銷策劃中，手段上自然會(huì)有高低優(yōu)劣之分。作為營(yíng)銷策劃，我們都知道技能的重要性。但是，在這個(gè)行業(yè)呆的時(shí)間越長(zhǎng)，越能發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷策劃最有效、最打動(dòng)人的技巧，真的是真誠(chéng)的。而且，所謂的技巧和真誠(chéng)并不沖突。

以2010年熱火組建的三巨頭為例。其實(shí)當(dāng)初三巨頭內(nèi)線位置的首選是德克拉姆斯坦。此時(shí)諾維茨基正式處于合同空檔期。成為自由球員后，實(shí)力很強(qiáng)的拉姆斯坦自然被各隊(duì)爭(zhēng)奪。自由市場(chǎng)其實(shí)是對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)老板或者經(jīng)理的品牌營(yíng)銷策劃能力的考驗(yàn)。當(dāng)時(shí)小牛主教練兼老板飛往德國(guó)與德克會(huì)面，給德克帶來(lái)了小牛最高的薪水和交易否決權(quán)。那時(shí)候聯(lián)盟里只有科比才能享受到這樣的榮譽(yù)。

面對(duì)這樣的好意，德克沒(méi)有理由不留在達(dá)拉斯，他還主動(dòng)降薪，為了給球隊(duì)騰出薪資空間，吸引優(yōu)秀球員加盟。最后大家都開(kāi)心。對(duì)于這種行為，我們無(wú)法準(zhǔn)確界定是一個(gè)假裝盈利的商人，還是真心希望達(dá)拉斯的領(lǐng)導(dǎo)能永遠(yuǎn)留在城里。所以營(yíng)銷策劃的行為本身并不是簡(jiǎn)單的技巧，或者說(shuō)，真誠(chéng)是品牌營(yíng)銷策劃的終極技巧。

德克對(duì)達(dá)拉斯小牛；韋德對(duì)邁阿密熱火。兩人都是各自城市球隊(duì)的英雄，都是巨星。最后兩個(gè)人都可以在家里退休。深圳品牌策劃公司的藝點(diǎn)意創(chuàng)認(rèn)為，這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的老板，無(wú)論是出于興趣還是出于誠(chéng)意，都可以做出這樣的行為，算是給了兩個(gè)功德，給了粉絲，給了自己最好的答案。

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